一是靠前梳理。依托重大項目跟蹤服務制度，主動獲悉工程因地質條件需局部移位需求，提前介入，聯(lián)合區(qū)鐵指、建設單位等力量，專題研究大臨工程移位影響、重大變動論證路徑等事項，全力保障施工節(jié)點。

二是高效研判。針對大臨工程“重大變動”判定難點，因地制宜提出敏感區(qū)、規(guī)模量、污染源三項判定原則，創(chuàng)新“聯(lián)合會商+容缺預審”模式，通過聯(lián)合踏勘、省級專家預審等舉措，對項目是否屬于重大變動作出專業(yè)研判，為后續(xù)處理提供科學依據(jù)。

三是服務提質。將企業(yè)端與窗口端“先后進行”的審批流程優(yōu)化為“雙線并行”，選派專員指導項目全域大臨工程移位環(huán)評報告編制，同時開通“綠色通道”組織高效評審，縮短審批用時20天，為企業(yè)節(jié)省費用約20萬元。實施“預防式”監(jiān)管，將移位區(qū)域環(huán)保措施納入施工監(jiān)理細則，推動企業(yè)簽訂環(huán)保措施落實承諾書，加強信用約束。