??6月24日，閔行區(qū)副區(qū)長(zhǎng)可曉林來(lái)江川路街道開(kāi)展基層城管工作調(diào)研。區(qū)城管執(zhí)法局黨組書(shū)記傅愛(ài)明、局長(zhǎng)余嬿，江川路街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任張建新，江川路街道黨工委副書(shū)記李多瑜，以及區(qū)城管執(zhí)法局相關(guān)科室、街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

??在“老米行”城管社區(qū)工作站，調(diào)研組在工作站工作人員的介紹下，詳細(xì)了解了工作站踐行“721”工作法，以及充分利用“多格合一”社區(qū)資源在社區(qū)矛盾調(diào)解、政策宣傳、便民服務(wù)等方面所采取的創(chuàng)新舉措。據(jù)了解，工作站積極踐行“721”工作法，將城市管理服務(wù)的觸角深入到社區(qū)一線(xiàn)（即用服務(wù)的方式解決70%的問(wèn)題、用管理手段解決20%的問(wèn)題，僅有10%的問(wèn)題用常規(guī)執(zhí)法手段解決）。

??目前，江川有半數(shù)以上的在編執(zhí)法隊(duì)員下沉至網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法力量與社區(qū)的需求對(duì)接，有效提升了居民對(duì)城管工作的理解與支持。通過(guò)“零距離”服務(wù)群眾，工作站圍繞“兩升兩降”目標(biāo)（降低投訴量、萬(wàn)人立案量，提升市民滿(mǎn)意度、實(shí)際解決率），深入分析信訪(fǎng)投訴數(shù)據(jù)，尤其注重對(duì)多次發(fā)生、懸而未決、輿論關(guān)注以及民眾不滿(mǎn)意的訴件進(jìn)行甄別，深度挖掘問(wèn)題根源，并制定針對(duì)性解決方案、建立反饋機(jī)制。

??可曉林對(duì)江川基層城管工作成效給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，聚焦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，久久為功提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)作為、履職盡責(zé)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，樹(shù)立城管隊(duì)伍良好形象；要堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向，把群眾滿(mǎn)意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是解決突出問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到成效；要推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，立足“路管會(huì)”“一米線(xiàn)”等現(xiàn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)創(chuàng)新突破口，及時(shí)總結(jié)治理成果，形成可推廣的精細(xì)化治理模式。