為改善老舊小區(qū)爬梯不便的情況，提升居民生活質(zhì)量，蚌山區(qū)天橋街道喻義巷社區(qū)持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)一組一會(huì)五治融合”基層治理新模式，發(fā)動(dòng)物業(yè)及黨員志愿者力量，引導(dǎo)多方形成治理合力，通過民意采集及民主協(xié)商議事會(huì)等方式，積極推行“老舊樓裝新電梯，‘梯’升居民幸福感”項(xiàng)目，解決好居民出行“最后一米”難題。

多方聯(lián)動(dòng)破難題。社區(qū)提請(qǐng)電梯加裝協(xié)商議題，在小區(qū)6號(hào)樓3單元開展電梯加裝工作，選取經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老黨員等作為樓棟長(zhǎng)，成立了由樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)成員組成的電梯加裝工作小組，全程跟進(jìn)指導(dǎo)電梯加裝工作。

政策宣講凝共識(shí)。由于小區(qū)樓棟格局受限，低層住戶對(duì)于電梯設(shè)計(jì)方案難以達(dá)成一致意見，加裝電梯項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。工作小組對(duì)接電梯公司，實(shí)地考察已經(jīng)安裝電梯的老舊小區(qū)，充分了解電梯的價(jià)格、實(shí)用性、優(yōu)缺點(diǎn)等。針對(duì)加裝電梯工作推進(jìn)過程中居民意見難統(tǒng)一、部分業(yè)主出資困難或不愿出資等問題，上門進(jìn)行政策宣講，對(duì)有顧慮和疑問的居民進(jìn)行全面解答，使加裝電梯工資贏得大多數(shù)居民的支持。在費(fèi)用分?jǐn)偡矫?，用好“一組一會(huì)”，召集樓棟長(zhǎng)、業(yè)主召開會(huì)議討論，實(shí)施政府補(bǔ)貼一部分、居民自籌一部分的方案，確定公平合理的出資方案。

解決后顧之憂建管并重。在實(shí)施加梯工作中，針對(duì)居民關(guān)注的電梯建設(shè)安全和運(yùn)營(yíng)維保問題，社區(qū)黨委積極回應(yīng)居民關(guān)切，成立加梯工作監(jiān)督組，并邀請(qǐng)社區(qū)黨員干部擔(dān)任監(jiān)督員，全程跟進(jìn)、監(jiān)督施工、資金監(jiān)管等，目前電梯加裝工作順利完成。小區(qū)黨支部組織召開會(huì)議，與小區(qū)業(yè)委會(huì)、業(yè)主等共商加裝電梯后續(xù)管理、維修保養(yǎng)模式，加強(qiáng)對(duì)已加裝電梯及新增設(shè)施的后續(xù)管理單位落實(shí)，壓實(shí)加裝電梯日常管理責(zé)任，確保加裝電梯后續(xù)管理安全順暢，形成電梯管理的長(zhǎng)效機(jī)制。