通過“深度游”提高游客的歸屬感和認同感，將“混搭風”作為吸引游客的重要引擎，抓住“新熱點”拉動各個年齡層次的消費活力

“祝?！そB興古城過大年”活動連續(xù)舉辦多年，不僅成功吸引眾多市內外游客的目光，也漸漸成為越城區(qū)獨有的特色文旅品牌。然而，面對愈發(fā)激烈的市場競爭和游客日益多樣化的消費需求，我們應當從以下三個方面入手，進一步深化“古城過大年”的形式與內涵，提升活動的品質和影響力，真正變“流量”為“留量”。

想盡辦法提升群眾的參與度，通過“深度游”提高游客的歸屬感和認同感。群眾參與度是衡量一個活動成功與否的重要標準之一，這不僅有助于增強活動的氛圍和影響力，還能讓游客在參與中更加深入地了解紹興的歷史文化，進而提升對這座城市的認識和了解。因此，我們需要豐富活動形式，增強互動體驗，以吸引更多游客積極參與古城的“深度游”。結合當前實際看，古城內的幾個核心打卡點已經(jīng)開始“觸電”AR、VR等技術，但在技術效果方面還有待改進提升，而且單一的技術應用并不能發(fā)揮串點成線的疊加效應，現(xiàn)如今元宇宙、數(shù)字孿生等科技應用日趨成熟，完全可以大膽嫁接應用到古城旅游開發(fā)上，讓游客在虛擬和現(xiàn)實的世界中同步體驗紹興的歷史文化，感受古城的魅力。在此基礎上，要加強活動的宣傳推廣，想盡一切辦法把市外的游客“請到家里來”，比如線上可以利用社交媒體、短視頻平臺等渠道推廣古城旅游項目；線下則可以邀請網(wǎng)絡達人、明星嘉賓來古城打卡。

注重本土和外地資源的耦合，將“混搭風”作為吸引游客的重要引擎。前兩年的“古城過大年”活動品質和口碑都不錯，一個非常重要的原因就在于對本土優(yōu)質文化資源的活化利用，游客們可以在豐富多彩的活動中深入體驗黃酒、越劇、書法等紹興本土文化。但“古城過大年”的活動要想持續(xù)吸引外地游客，就不能只是關起門來自娛自樂，而是要鼓勵本土和外地資源碰撞交融，做好資源融合的深度文章。以黃酒為例，近年來黃酒咖啡、黃酒冰淇淋、黃酒巧克力都以衍生品的形式，打開了國內黃酒消費新市場，這種“1+1＞2”的發(fā)展模式就是本土優(yōu)質資源和外地資源結合產(chǎn)生的成果，更多的混搭模式需要我們去探索。比如梅干菜薯條、臭豆腐漢堡等小吃已有部分商家試水，但知名度并不高，可以借“古城過大年”活動進行展銷，相信能起到聚攏人氣的效果。

滿足不同群體的消費需求，抓住“新熱點”拉動各個年齡層次的消費活力。打造消費新熱點是提升今年“古城過大年”活動經(jīng)濟效益的重要途徑。但筆者以為，這個熱點并不是固定不變的，相反，我們要推出多樣化的消費產(chǎn)品和服務，打造不同年齡層次、不同產(chǎn)品領域的消費新熱點。例如，作為消費主力的年輕群體，需求主要集中在餐飲體驗、文創(chuàng)產(chǎn)品等，可以把活動最顯眼的內容集中到這一領域，方便年輕群體精準快速捕捉到自己感興趣的活動內容；中老年消費群體更注重性價比，對于活動內容的選擇偏向于親子、休閑等方面，那就要設計好這方面的內容。此外，還可以通過加強產(chǎn)業(yè)間的融合和聯(lián)動，利用優(yōu)勢互補打造文旅消費新熱點。例如，“古城過大年”活動可以與山姆、盒馬等熱門商業(yè)IP合作，推出優(yōu)惠套餐、聯(lián)名產(chǎn)品等，提高游客購買意愿。