近年來(lái)，淮安區(qū)堅(jiān)持以“四大工程”為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府國(guó)資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，靶向發(fā)力，用好用足國(guó)資管理有關(guān)政策，全力推動(dòng)該區(qū)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

以制度為抓手，優(yōu)化國(guó)資管理制度體系。該區(qū)先后出臺(tái)《淮安區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)公有房屋出租管理辦法（修訂）》《淮安區(qū)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置操作規(guī)程（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)公有房屋出租行為，健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置審批流程，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)，不斷筑牢國(guó)資管理制度“防火墻”。

以改革為契機(jī)，聚力提升國(guó)企運(yùn)營(yíng)能力。該區(qū)緊緊圍繞深化國(guó)資國(guó)企改革目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)內(nèi)部控制體系、壓減國(guó)有企業(yè)管理層級(jí)等，嚴(yán)守國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“警戒線”，搭建經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)“隔離帶”，劃出安全風(fēng)險(xiǎn)“禁止區(qū)”，聚力增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)自身造血功能和運(yùn)營(yíng)能力。

以考核為準(zhǔn)繩，持續(xù)激發(fā)國(guó)企發(fā)展動(dòng)能。該區(qū)充分發(fā)揮考核的“指揮棒”和“助推器”作用，不斷優(yōu)化區(qū)管國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。通過(guò)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)盤(pán)活、對(duì)外投資、債務(wù)管理、安全生產(chǎn)等多指標(biāo)、全方位的考評(píng)考核，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，力促企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再提升。