太和縣進一步探索營商環(huán)境財產(chǎn)登記創(chuàng)新舉措，全力推進“秒批秒辦”，力爭在全市首先做到不動產(chǎn)首登、商品房轉(zhuǎn)移登記等系統(tǒng)平臺自動審批，達到“秒批秒辦”。

一是堅持黨建引航，健全工作機制。太和縣不動產(chǎn)登記工作以省級“皖美登記”、市級“阜美登”黨建品牌創(chuàng)建為契機，因地制宜持續(xù)打造“和美登”黨建品牌，設(shè)置黨員先鋒崗、義務(wù)崗、監(jiān)督崗以及志愿服務(wù)隊。常態(tài)化落實“一把手”坐窗口帶頭服務(wù)和解決問題，推進中心主任、副主任窗口跟班服務(wù)機制。完善支部“三會一課”、周一例會、問題會商會以及首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度，嚴格用制度管人、按制度辦事。開展業(yè)務(wù)大練兵、業(yè)務(wù)技能以及服務(wù)滿意度評比活動，持續(xù)推進中心工作人員作風效能提升。使黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，穩(wěn)步提升企業(yè)和群眾的獲得感、滿意度。

二是堅持目標導(dǎo)向，加強溝通對接。學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗，認真分析研究季度考核指標，復(fù)盤考核指標失分原因。及時與上級業(yè)務(wù)部門匯報對接，對季度考核指標精準考量，理清思路和努力方向。及時與相關(guān)單位和部門溝通協(xié)調(diào)，解決平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)互通共享等問題。強化內(nèi)部融合發(fā)力，對季度考核指標實行臺賬式、清單化管理，明確責任人，倒排時間表，補短板、強弱項，確保按期按量完成考核指標。

三是堅持手段創(chuàng)新，全面提質(zhì)增效。將不動產(chǎn)登記全業(yè)務(wù)類型事項，深度融合到“皖事通”平臺，數(shù)據(jù)達到同源同步；創(chuàng)建登記校驗規(guī)則庫，以政務(wù)服務(wù)信息共享為數(shù)據(jù)源，以不動產(chǎn)單元號為基準判定，建立不動產(chǎn)登記信息自動獲取及填充、共享信息自動獲取及填充等多種規(guī)則庫，通過數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)智能辦；依托安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，實行一網(wǎng)通辦，實現(xiàn)系統(tǒng)平臺自動審批、自動登簿、自動生成不動產(chǎn)電子證照，從而達到“秒批秒辦”及時辦結(jié)，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記不見面審批。