當涂縣自6月份開展重點工作“攻堅月”活動以來,各項主要經(jīng)濟指標企穩(wěn)回升。6月24日,記者從當涂縣縣召開的重點工作“雙過半”推進部署會上了解到,當涂縣上半年確保重點工作可實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

　　連日來，當涂縣上下心往一處想、勁往一處使，攻城拔寨，迎難而上，分秒必爭抓調(diào)度、趕進度。對于規(guī)上企業(yè)培育、規(guī)上工業(yè)增加值、戰(zhàn)新產(chǎn)值、高新產(chǎn)值、外貿(mào)進出口等未達序時進度的經(jīng)濟指標，逐一制定方案，倒排時間表、落實責任人，一日一調(diào)度，一日一部署，一個指標一個指標抓落實，一點一滴扣進度，確保各項指標對標達標。對于達到序時進度的經(jīng)濟指標，按照能快則快、能超則超的要求，進一步鞏固提升、加力提速，努力向更高標準、更高層次邁進，堅決防止反復或滑坡。

　　當涂縣在攻城拔寨中用足“迎難而上”的獎懲措施，規(guī)定：實行財政收入等重點經(jīng)濟指標“一票否決”制度，誰拖全縣的后腿，就降誰的考核等次;誰對全縣貢獻大，就給誰傾斜加分;實行重點指標、重點工作“連坐”制度，如果載體單位任務未完成，既對載體單位“一票否決”，也對負責該項工作業(yè)務指導的縣直部門實行“一票否決”。

　　據(jù)了解，為圓滿、超額完成全年目標任務打下堅實基礎，當涂縣掀起“抓項目提進度”高潮。一是全力招引項目。各級干部帶頭研究招商、一線招商，緊盯智能制造、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)和廣東深圳、浙江寧波、江蘇南京、上海等重點區(qū)域，努力招引一批大項目、好項目?？h四套班子主要負責同志“一人盯一個大項目”。各載體單位特別是四個中心鎮(zhèn)工業(yè)負責人選準、盯牢一個項目。二是全力推進項目。按照“四督四保”制度要求，對全縣未開工、開而未動、動而不快的項目列出詳細清單，逐一查清原因，逐一采取措施，確保項目開工率、竣工率、達產(chǎn)率、轉(zhuǎn)化率。三是全力服務項目。按照“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事政府辦”的要求，積極為企業(yè)提供全程代辦帶辦服務，全力解決好征地拆遷、土地供應、水電氣供應等問題。加快推進“最多跑一次”“不見面審批”“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”等改革，督促縣直部門把審批權(quán)限全部下放至窗口，確保實現(xiàn)“一站式”辦理。