因疫情防控期間村里的道路實行交通管控，沒有了從家門口接送的班車，家住馬壩河西村的張小妹每天早上6點半就要出發(fā)，步行近半個小時才能坐上車，趕去位于繁昌經(jīng)開區(qū)的華陽服裝集團諾日朗時裝有限公司上班。每天起早貪黑，張小妹卻很有幾分自豪：“廠里告訴我們，生產(chǎn)的是送往武漢的防護服，大伙兒都是二話不說，一定要盡自己所能多做一點!”

　　2月21日，記者走進公司的醫(yī)用防護服生產(chǎn)車間，入眼就是成排已完工的防護服，幾十位工人正專心致志地作業(yè)著。

　　“我們生產(chǎn)的是醫(yī)用一次性防護服，這種防護服抗?jié)B透性能好，可有效隔離病毒病菌，但和口罩一樣屬于易耗品，脫下后就不能重復(fù)使用，目前需求量非常大。”企業(yè)生產(chǎn)廠長張慶松向記者介紹說。

　　蕪湖市華陽服裝集團有限公司現(xiàn)有10家分公司，資產(chǎn)總額達4.42億元，是一家集針織、梭織服裝研究、設(shè)計、制作和貿(mào)易于一體的大型民營企業(yè)集團。今年2月，為積極應(yīng)對疫情，適應(yīng)市場需求，公司盤活蕪湖諾日朗時裝有限公司現(xiàn)有資產(chǎn)，與際華集團旗下企業(yè)合作生產(chǎn)防護服新產(chǎn)品，加速市場調(diào)整和產(chǎn)品升級。記者了解到，公司已投資3000萬元進行年產(chǎn)300萬件醫(yī)用一次性防護服和8000萬只口罩技術(shù)改造項目。

　　特殊時刻，特別行動。接到這筆20萬件一次性防護服的生產(chǎn)任務(wù)后，公司立即開啟“特戰(zhàn)模式”——改造生產(chǎn)線，培訓(xùn)職工，重造工藝流程……從2月13日盤活資產(chǎn)到2月16日投產(chǎn)，僅用了3天時間，便成功“轉(zhuǎn)身”。

　　從生產(chǎn)服裝到生產(chǎn)防護服，看似區(qū)別不大，但工藝、要求都需要轉(zhuǎn)變。“比如防護服需要密封性，就要增加壓膠工藝，我們員工就需要去培訓(xùn)。”張慶松說，“令人欣慰的是，員工積極性很高，幾天就適應(yīng)得很好。”

　　從早8點，工人們經(jīng)過體溫測量、登記、酒精消毒，進入生產(chǎn)車間，到下午6點，工人們每天要工作10個小時，加班加點盡快趕制出這批防護服送往戰(zhàn)“疫”前沿。“隨著工人熟練程度的提高，生產(chǎn)效能也在逐日增長，現(xiàn)在日產(chǎn)防護衣已超過2000件。”公司負責(zé)人周紹龍告訴記者，復(fù)工以來公司采取了很多措施，比如分散就餐、消毒、通風(fēng)等，“在保障疫情防控不松的前提下，不斷擴大產(chǎn)能。”

　　目前，受用工緊缺和原料運輸受限等因素影響，公司產(chǎn)能還未達到預(yù)期。“需求很緊張，防護服出來一批運走一批。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是日產(chǎn)4000件防護服，現(xiàn)在已經(jīng)在地方政府的幫助下，組織用工，挖掘潛能，調(diào)動工人積極性，繼續(xù)擴產(chǎn)。”周紹龍說。