??8月8日，副區(qū)長馬士威到區(qū)城運中心開展工作調研，中心班子成員、中層干部參加調研。

??馬士威副區(qū)長先行前往政務服務大廳進行現場調研，了解政務工作情況。區(qū)城運中心副主任李建軍就大廳運行狀況和工作成效作介紹。

??隨后開展座談交流，區(qū)城運中心黨組書記賴樹生就中心基本情況和上半年重點工作作匯報，其它班子成員結合分管工作進行補充匯報。

??馬士威副區(qū)長對中心工作給予肯定，圍繞下一階段工作提出3點要求。

??1、抓緊干部培養(yǎng)

??干部選人用人導向是哪里出成績，哪里出干部，一個好的干部能把整塊業(yè)務撐起來。要打通條塊壁壘，深入調動干部積極性，上下同慮解決好各類問題。

??2、把握考核關鍵

??各級重視程度要再提高，市對區(qū)考核中涉及的量化指標都要盯緊看牢，集中優(yōu)勢力量，重點問題重點攻堅，有所作為有所突破。

??3、夯實城運基礎

??進一步強化數字賦能，更好發(fā)揮城運指揮大廳功能，縱向溝通上級部門、橫向打通條塊壁壘建設，提升應急響應能力、為民服務能力、智慧感知能力。

??座談結束后，馬士威副區(qū)長主持召開長寧區(qū)12345市民服務熱線工單分析調度會。會上通報了2025考核年物業(yè)類、環(huán)境污染類熱線工單情況，分析熱線工作存在的問題，并提出下一步工作舉措。

??會議強調，要貫徹落實好區(qū)委全會部署要求，對標對表年度目標任務，提振打好“翻身仗”的信心和決心，攻堅突破、源頭治理、擰成合力，再部署、再壓實、再推進，全面提升政府工作效能和市民滿意度。