近年來(lái)，市管中心堅(jiān)持“節(jié)約降本、效能提升”雙目標(biāo)，從資源整合、公車管理、日常節(jié)能、市場(chǎng)運(yùn)作等4個(gè)方面精準(zhǔn)施策，推動(dòng)“過(guò)緊日子”要求落地見(jiàn)效。

巧做資源“加減法”。一方面盤(pán)活存量資源。2021年以來(lái)，累計(jì)清理騰退辦公用房10處，總面積約1.06萬(wàn)平方米。調(diào)劑解決公益性場(chǎng)所需求約4500平方米。有償出租1700平方米，辦公用房空置率下降45%。另一方面整合分散資源。推行“公物倉(cāng)”共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)再利用。統(tǒng)籌調(diào)劑閑置資產(chǎn)59件，減少新增資產(chǎn)購(gòu)置支出約55萬(wàn)元，讓低效資源轉(zhuǎn)化為可用效能。

規(guī)范公車“出行路”。建立公務(wù)用車使用全流程監(jiān)管體系，嚴(yán)控非必要用車，公車運(yùn)行成本較2022年同比下降5%。推廣新能源汽車應(yīng)用。2024年，全市新增公務(wù)用車中新能源汽車占比達(dá)86.5%。積極推廣“新能源汽車分時(shí)租賃”模式，解決基層“公務(wù)出行難”問(wèn)題的同時(shí)，每年降低基層公車運(yùn)行成本13%。

擰緊日?！肮?jié)流閥”。嚴(yán)控公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，2024年市本級(jí)公務(wù)接待費(fèi)用較2023年下降26%。常態(tài)化開(kāi)展“迎峰度夏節(jié)約用電”“節(jié)能宣傳周”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)踐行節(jié)約行為，“十四五”以來(lái)，全市公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降10.71%、人均用水量下降11.73%、人均綜合能耗下降4.46%。推進(jìn)“光盤(pán)行動(dòng)”，通過(guò)配備文明用餐引導(dǎo)員、推行小份菜和按需打餐等措施，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立節(jié)約糧食意識(shí)，杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。在全市范圍組織創(chuàng)建省級(jí)公共機(jī)構(gòu)綠色食堂9家，機(jī)關(guān)食堂廚余垃圾較上年同比減少17%。

激活市場(chǎng)“新動(dòng)能”。推廣合同能源管理模式，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”新路徑。市政府集中辦公區(qū)實(shí)施合同能源管理，累計(jì)節(jié)電102.5萬(wàn)度以上，節(jié)能率達(dá)5.1%；市第一人民醫(yī)院開(kāi)展“全電替代”能源費(fèi)用托管，用能效率提升16%，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流。截至目前，全市新增合同能源管理項(xiàng)目5個(gè)，引入社會(huì)資金1.49億元，托管面積72.4萬(wàn)平方米，每年可節(jié)約公共機(jī)構(gòu)能耗資金211萬(wàn)元，市場(chǎng)化節(jié)能輻射效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大。（撰稿人：黃大偉 審稿人：陶小也）