黃山市全力落實預算績效管理各項工作要求，將績效管理不斷向縱深推進，緊扣“全方位、全過程、全覆蓋”要求，從“頭”到“尾”的“全過程”監(jiān)管，有力推動財政資金聚力增效。

一是以項目為抓手，事前突出績效導向。建立事前績效評估機制，實行分類評估，50萬元（含）-200萬元以下的按照簡易程序開展事前績效評估，填報事前績效評估表，200萬元（含）以上的報送事前績效評估報告，事前績效評估材料報市財政局審核。結合預算評審，各支出科室對不予支持項目出具《事前績效評估審核意見書》。

二是以質量為要求，嚴格績效目標管理。嚴格將績效目標編制作為申請預算的前置條件，市級預算部門全面設置部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，實現市級部門整體、項目績效目標管理全覆蓋，采取線下審核+線上反饋，實行“二上二下”審核模式，不斷提高績效目標編制質量。

三是以監(jiān)控為手段，發(fā)揮糾偏預警效能。2023年，實施績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度“雙監(jiān)控”，依托預算管理一體化系統(tǒng)，組織市直81個部門對部門整體支出和1071個項目支出，開展預算執(zhí)行情況和績效目標實現情況動態(tài)監(jiān)控跟蹤管理。

四是以全覆蓋為目標，實現自評常態(tài)化。2023年，首次通過預算管理一體化系統(tǒng)組織對81個部門整體支出和1030個項目進行線上自評填報。采用“1+1+1>3”模式，即“單位自評+部門初審+財政部門復審”的自評工作流程，推動自評工作責任分工明確，確保自評工作高效有序進行。

五是以質效為導向，強化重點績效評價。2023年，市財政局選擇19個對象開展財政重點績效評價，覆蓋一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社?；痤A算等“四本”預算，同時，兼顧下級政府財政綜合運行、部門整體支出、政府投資基金、PPP項目、政府購買服務、政府采購項目、政府債務項目等，涉及資金79.28億元。