為總結(jié)推廣基層應(yīng)急管理經(jīng)驗做法，提升基層應(yīng)急管理能力，近日，應(yīng)急管理部在全國范圍內(nèi)組織開展“基層應(yīng)急管理實踐典型案例”網(wǎng)上專題培訓(xùn)班。經(jīng)前期征集篩選，我市共有4個案例成功入選本次案例錄制，并向全國應(yīng)急管理系統(tǒng)推廣。

據(jù)悉，此次應(yīng)急管理部前期面向全國各應(yīng)急管理廳（局）征集基層應(yīng)急管理實踐典型案例共計160個，經(jīng)應(yīng)急管理部干部培訓(xùn)學(xué)院初審、專家評審，共有46個比較成熟的案例將錄制開發(fā)成專題網(wǎng)絡(luò)課程。其中，我市共有4個案例入選，分別是《溫州市打造“安責(zé)險+行業(yè)聯(lián)盟”服務(wù)模式　助力企業(yè)安全生產(chǎn)源頭治理》《鹿城區(qū)基層應(yīng)急消防治理體系創(chuàng)新：分層分類與星級管理實踐》《永嘉沙頭鎮(zhèn)構(gòu)建農(nóng)村消防“5分鐘應(yīng)急救援圈”探索與實踐》《蒼南縣以“五快”機制跑贏臺風(fēng)災(zāi)害》。

本次我市入選的4個案例具有明顯的溫州地域特色。針對我市市場主體數(shù)量龐大，中小微型企業(yè)密集等特點，我市打造了“安責(zé)險+行業(yè)聯(lián)盟”服務(wù)模式，通過整合政府、企業(yè)、保險公司和行業(yè)協(xié)會等多方資源，將社會化服務(wù)與保險服務(wù)進行融合，以“保險機構(gòu)+企業(yè)+行業(yè)協(xié)會+基層監(jiān)管”為組織架構(gòu)，以安責(zé)險事故預(yù)防服務(wù)為支點撬動行業(yè)力量，匯聚形成合力，共同推進企業(yè)安全生產(chǎn)源頭治理。

同時，鹿城全面啟動基層應(yīng)急消防治理體系建設(shè)，全區(qū)14個街鎮(zhèn)全部單獨設(shè)置應(yīng)急消防管理站，構(gòu)筑“分層分級分類”治理體系、“企業(yè)安全生產(chǎn)合規(guī)”管理體系、“安管員星級管理”長效機制，破解監(jiān)管責(zé)任“壓不實”、主體責(zé)任落實“不到位”、管理人員主動性“不夠高”等問題。

針對農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、消防救援力量薄弱、村民消防應(yīng)急自救能力和意識薄弱等問題，永嘉縣沙頭鎮(zhèn)圍繞“一村一圖一隊伍”“一栓二人三件套”試點“5分鐘救援圈”建設(shè)，連續(xù)兩年建設(shè)消防屋2238處，農(nóng)村應(yīng)急取水點330處，確保村民從發(fā)現(xiàn)起火、跑至消火栓、鋪設(shè)消防水帶、出水滅火整個全過程不需要5分鐘，“近水救近火”確保了在火災(zāi)初期階段“打早打小”。

針對我市地處東南沿海，常年受臺風(fēng)、暴雨、高溫等極端天氣影響，自然災(zāi)害頻發(fā)的特點，蒼南在長期的實踐中摸索出一套以“快”為核心的防汛防臺“1833”聯(lián)合指揮體系，以扁平指揮“快響應(yīng)”搶占防臺先機，即查即改“快除險”，消除風(fēng)險隱患，以人為本“快轉(zhuǎn)移”，守護生命安全，保障前置“快應(yīng)急”，提升救援能力。

據(jù)悉，近期該4個案例將在應(yīng)急管理干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“基層應(yīng)急管理實踐典型案例網(wǎng)上專題培訓(xùn)班”上線供全國應(yīng)急管理系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)，推動地區(qū)經(jīng)驗借鑒交流，為全國各地基層應(yīng)急管理政策的完善優(yōu)化、改革創(chuàng)新提供支持與示范。（記者 杜一川）