小區(qū)有問題，社區(qū)組織大家一起商量解決；老舊小區(qū)沒有物業(yè)，社區(qū)成立紅色物業(yè)服務(wù)居民；建立新就業(yè)群體黨組織……我市堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)城市基層治理，重抓便民宜居，探索“一委三會(huì)”“鄰里黨建”“精網(wǎng)微格”等模式，充分發(fā)揮多元主體合力，探索基層治理新路徑，激活城市發(fā)展“新引擎”。

社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元，也是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”。我市堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)城市基層治理，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，建立小區(qū)黨群服務(wù)站468個(gè)，創(chuàng)新實(shí)施“一站六員”服務(wù)機(jī)制，推行小區(qū)議事會(huì)等經(jīng)驗(yàn)做法。

基層治理，黨建引領(lǐng)是核心。我市將支部建到小區(qū)，崗位設(shè)到樓棟，設(shè)立“小區(qū)黨員報(bào)到點(diǎn)”“黨員樓棟長”等黨員服務(wù)崗，形成“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”模式，以組織“繡花針”織密基層治理網(wǎng)。“書記工作室” “紅色議事廳”“小板凳會(huì)議”……在我市廣大居民小區(qū)里，活躍著由黨組織牽頭搭建的多方聯(lián)動(dòng)協(xié)商議事平臺(tái)。我市以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主陣地，通過建立“一事眾議”協(xié)商機(jī)制，讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”“管理者”，做到群眾事“大家說、大家議、大家定”，讓居民不出小區(qū)就能享受便捷服務(wù)。

物業(yè)管理和服務(wù)群眾息息相關(guān)。我市推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)（項(xiàng)目）全部組建黨組織，針對(duì)無物業(yè)管理的老舊小區(qū)，支持黨員居民帶頭成立物業(yè)管理公司，以社區(qū)黨組織為“圓心”，紅色物業(yè)為“半徑”，服務(wù)群眾為“周長”，畫好現(xiàn)代基層治理的“同心圓”。

組織建起來，必須切實(shí)發(fā)揮作用，解決好居民的急難愁盼。為了引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化，我市對(duì)轄區(qū)“三無”小區(qū)整體“打包”，引入專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或街道領(lǐng)辦公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)。對(duì)物管小區(qū)，建立“黨建評(píng)價(jià)、服務(wù)監(jiān)管”機(jī)制，設(shè)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”。通過支部引領(lǐng)，多元帶頭，物業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感更強(qiáng)了，成為小區(qū)治理的重要力量。

隨著城市的發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體成為黨建工作中的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象之一，也是基層治理的重要力量。管行業(yè)就要抓黨建，我市相繼成立快遞外賣行業(yè)黨委、家政服務(wù)行業(yè)黨委等，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體注入紅色基因。

位于市民廣場的“紅韻小哥”驛站是一個(gè)綜合型服務(wù)驛站，設(shè)有綜合展示區(qū)、休閑娛樂區(qū)、休息就餐區(qū)、多功能會(huì)議區(qū)等。在蘇寧廣場附近送快遞的小哥張浩幾乎每天都要來坐坐：“驛站建成后，空間寬敞，還有電動(dòng)按摩椅免費(fèi)用，我們都很喜歡。”

以“紅韻小哥”群體為代表的新就業(yè)群體也在積極履行社會(huì)責(zé)任，通過黨員帶動(dòng)整個(gè)新就業(yè)群體有效融入基層治理格局。行業(yè)黨委利用小哥們流動(dòng)性強(qiáng)、接觸面廣的“活地圖”優(yōu)勢，扎實(shí)開展貼身貼心“微宣講”，呼吁小哥們在商品配送時(shí)投送“口袋書”，為小哥們量身定做“奮斗新征程，建功新時(shí)代”等標(biāo)語貼在車身車廂上，同時(shí)配備理論宣講小喇叭，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。