2024年，涇縣錨定公共資源交易改革目標，在提升交易監(jiān)管效能與服務(wù)品質(zhì)上持續(xù)發(fā)力，力求在行業(yè)內(nèi)樹立新標桿。

升級交易服務(wù)，構(gòu)建高效便捷平臺。深度整合各方資源，以一體化公共資源交易平臺為依托，大力推進全流程電子化交易體系建設(shè)。這一舉措實現(xiàn)了交易服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，讓繁瑣事務(wù)變得簡便快捷；數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”，打破信息壁壘；場地預(yù)約“一鍵申請”，簡單高效。所有進場交易項目均實現(xiàn)全流程電子化，交易信息全程留痕、可溯可查。全年累計91個建設(shè)工程項目順利完成“不見面開標”，成交金額達12.96億元，“不見面”開標率達100%。交易信息錄入快速準確，開評標服務(wù)不分晝夜，為交易各方節(jié)省了大量時間與精力，極大地優(yōu)化了市場主體的交易體驗。

加大監(jiān)管力度，嚴守公平交易底線。自3月起，全面開展“雙隨機一公開”抽查工作，對招標文件進行全量檢查。全年共審查77個招標文件，占項目總數(shù)的95%，及時發(fā)現(xiàn)并整改1項違反營商環(huán)境評價的問題，有效維護了市場秩序。在標后履約監(jiān)管方面，深入開展公共資源交易領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?，?chuàng)新推出標后履約聯(lián)合檢查模式。加強多部門協(xié)同合作，嚴厲打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為，為公共資源交易打造了一個風清氣正的市場環(huán)境。 

完善管理體制，確保交易公正透明。大力推行“工位制分散評標”模式，通過對交易場地進行“物理隔離”，有效避免人為因素干擾，顯著提高評標效率和公正性。全年已開展162次工位制評標，其中主場62次，客場100次。同時，積極推進實名制投標工作，在投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入“人臉識別”技術(shù)，從信息提交、驗證，到現(xiàn)場核驗以及數(shù)據(jù)庫建立，對投標聯(lián)系人、法定代表人及擬任項目負責人進行精準身份驗證。全年已在27個項目中成功應(yīng)用，為公共資源交易的規(guī)范化、透明化發(fā)展筑牢了根基。