口述歷史系列之24：棗莊工業(yè)發(fā)展六十年

　　孔凡題，1942年9月生，棗莊市滕州人，中共黨員。曾任棗莊市化肥廠副廠長(后主持行政工作)、市電石廠黨委書記、市化工廠廠長、市宏源化工有限公司董事長等職務(wù)。

　　訪談背景

　　20世紀(jì)50年代末到60年代中期，隨著農(nóng)民種糧積極性的提高，傳統(tǒng)的積肥種田的方式已不適應(yīng)，棗莊各區(qū)陸續(xù)興建起一批小化肥廠，化肥生產(chǎn)欣欣向榮。

　　1965年3月，棗莊市投資550萬元，興建棗莊化肥廠，占地100余畝，設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨5000噸。1967年10月，主體配套工程及設(shè)備安裝完畢。1968年4月正式投產(chǎn)。棗莊化肥廠生產(chǎn)的化肥，1978年前由各區(qū)生產(chǎn)資料公司包銷，主要銷售省內(nèi)各地和本市各區(qū)。1980年前后，進(jìn)口化肥沖擊了國內(nèi)市場，全市化肥大量積壓。1978年至1980年，棗莊化肥廠因產(chǎn)品積壓虧損200多萬元。1984年，進(jìn)口化肥受到限制，棗莊化肥廠當(dāng)年售出碳酸氫銨3.43萬噸，盈利16萬元，其產(chǎn)品曾銷到江蘇、浙江、安徽等省。

　　棗莊化肥廠初建、發(fā)展、繁榮以及衰退的不同歷史階段，孔凡題都有幸參與其間。此后，孔凡題又在電石廠、化工廠摸爬滾打，嘗遍酸甜苦辣，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之痛。如今，已是杖朝之年的孔凡題回憶起棗莊工業(yè)起步和發(fā)展時(shí)期的往事，語氣平和，思路清晰。敘述中多了一份歲月磨煉的從容與平淡，但激情依舊。

　　習(xí)慣了把廠當(dāng)作家，從無星期天

　　一有情況就往廠里跑

　　口述內(nèi)容

　　孔凡題：棗莊化肥廠是1965年開始建的，1967年建成開始試產(chǎn)，1968年才正式開始投產(chǎn)。我是1962年高中畢業(yè)參軍入伍，1968年從部隊(duì)退伍回來，到棗莊化肥廠上班。我報(bào)到的時(shí)候，廠里的勞資科科長介紹化肥廠工作環(huán)境時(shí)給我來了個(gè)下馬威。他說化肥廠易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、高電壓。我還記得他當(dāng)時(shí)的比喻，說一旦發(fā)生爆炸，就像個(gè)小原子彈。

　　我正式上班是1968年4月8日，這一點(diǎn)到現(xiàn)在記憶猶新。當(dāng)時(shí)工人上班是三班倒，我上的第一個(gè)班是中班。一進(jìn)車間，到處機(jī)器轟鳴，那個(gè)氣味非常濃，有點(diǎn)兒刺鼻，但是一想既然自己到這兒來了，職業(yè)就在這兒，就得安下心來好好跟師傅學(xué)。剛進(jìn)車間工作時(shí)，廠里就安排了師傅帶我，我也不敢怠慢，想著盡快地掌握操作工的技術(shù)，所以我就沿著高大的化工裝置上上下下地跑，從一樓高的地方跑到三樓的位置，還有點(diǎn)頭暈，有點(diǎn)害怕。越這樣呢，還得越往上去、忍不住往下看。車間的化工裝置很多，儀表、閥門怎么操作都讓人摸不著頭腦。好在年輕，不懂的話咱就跟著師傅去學(xué)，也沒什么大道理，先開哪個(gè)閥門，再關(guān)哪個(gè)閥門，我就死記硬背。

　　進(jìn)車間工作后，因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)化肥廠的危險(xiǎn)性有所了解，加上在部隊(duì)當(dāng)兵接受過一些訓(xùn)練，所以對(duì)工作格外細(xì)致、謹(jǐn)慎。化肥生產(chǎn)跟別的行業(yè)不一樣，從上到下，從這個(gè)車間到那個(gè)車間，它是連續(xù)的，只要有一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，哪怕一個(gè)閥門要換，全廠生產(chǎn)就得全部停下來。閥門很多，很容易關(guān)錯(cuò)，確實(shí)那個(gè)時(shí)候也有因?yàn)殚y門關(guān)錯(cuò)而造成全廠停產(chǎn)的。記得是我上班的第三天，正好幾個(gè)同事下樓吸煙，車間忽然停產(chǎn)了，我一個(gè)人趕緊把那個(gè)總閥關(guān)上了。關(guān)上以后，他們?nèi)齻€(gè)氣喘吁吁地上來了，一看我關(guān)得沒問題，他們才松了一口氣。在車間，我當(dāng)時(shí)唯一的指導(dǎo)思想就是一定要認(rèn)真、細(xì)心，盡早地掌握化肥的生產(chǎn)工藝，心想這是自己今后一生的職業(yè)，不干好，將來以后就會(huì)沒有飯碗。當(dāng)時(shí)我就這么想的，沒有多想其他的大道理。

　　勤儉持廠，一直是化肥廠的一個(gè)好作風(fēng)。那個(gè)時(shí)候，提倡先生產(chǎn)后生活，大家都很簡樸，也很能吃苦。我們那時(shí)候住的宿舍是大煉鋼鐵時(shí)蓋的房子，梁是空心的，基本上就是個(gè)簡易房。我離開化肥廠之前，就一直住在那樣的房子里。雖然生活很艱苦，但大家工作很認(rèn)真。化肥廠另外一個(gè)特點(diǎn)，就是整個(gè)廠的機(jī)械化程度比較高，每逢檢修，每一個(gè)同志都是拼命去干。像我們碳化車間，一個(gè)冷卻水箱就得二三百斤，有的同志能一個(gè)人硬頂硬扛，把它起吊起來。另外大家堅(jiān)持修舊利廢，螺絲、螺帽凡是能用的都用鐵刷子刷了以后再重新用，能用舊的不用新的?；蕪S工作環(huán)境也比較差，特別是檢修的時(shí)候，彼此間臉都認(rèn)不清，臉上不是油就是灰。

　　我在車間干了一年多，就被調(diào)到政工科工作。1975年5月份，組織上提拔我任化肥廠黨委常委、副廠長，對(duì)全廠的基本情況才慢慢地多些了解。從我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子來說，可以說是恪盡職守，愛崗敬業(yè)。當(dāng)時(shí)化肥廠有一個(gè)，你可以說是好習(xí)慣也可以說是壞習(xí)慣，就是廠里領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有星期日的概念，有事沒事，大家都不由自主地到辦公室，也不用通知。工作日每天晚上12點(diǎn)以前沒進(jìn)過家，第二天早上7:30又上班了。我愛人原來在鄉(xiāng)下，調(diào)到這里來一開始就不適應(yīng)，說你天天都干什么，到12點(diǎn)都不回家，你怎么那么多會(huì)呢?其實(shí)也不是開會(huì)，就是覺得總要到車間里去看一看，然后才能放心回去休息。另外，廠里只要一出事，尤其停電，那就是無聲的命令。那時(shí)也不像現(xiàn)在通訊這么發(fā)達(dá)，廠里就一個(gè)總機(jī)，總機(jī)是給車間服務(wù)的，廠長家里安有電話，我當(dāng)副廠長時(shí)家里沒有電話，其他人也沒電話。但是只要一停電，那就是無聲命令，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部，像車間主任等，不論什么時(shí)間，一般都往廠里跑。我覺得廠里職工也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，都能夠堅(jiān)守自己的崗位，大家都以廠為家，有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，感到自己身上擔(dān)子重。

　　棗化政工組全體工作人員合影留念（前排左起：成慶孝、劉洪瑞、王振業(yè)、李冠金；后排左起：岳端忠、鄭士合、孔凡題、張同順、羅芳美）

　　歷史現(xiàn)場

　　孔凡題當(dāng)副廠長的時(shí)候，是領(lǐng)導(dǎo)班子里最年輕的一位，他經(jīng)常夜里加班到12點(diǎn)，一早起來又出門上班。

　　“早晨起來以后，刷個(gè)牙洗把臉就上班去，從來不吃早飯。那時(shí)候工資高的家庭早餐就煮個(gè)雞蛋。雞蛋并不貴，幾毛錢一斤，但是我這個(gè)條件買不起?！笨追差}回憶說，“我那時(shí)候工資是35元6角9分，我愛人是小學(xué)教師，她的工資34元5角，家里有6口人，3個(gè)孩子，我岳父跟著我們過，幫忙照看孩子。我還有個(gè)70多歲的老娘。”自那時(shí)起，孔凡題便養(yǎng)成了不吃早飯的習(xí)慣。這種生活習(xí)慣一直延續(xù)到孔凡題離開化肥廠，調(diào)到電石廠任黨委書記。

　　一切福利待遇先考慮職工

　　任何時(shí)候都不能虧待職工

　　口述內(nèi)容

　　孔凡題：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，廠里沒有銷售化肥的權(quán)力。即便是我當(dāng)了副廠長，我想買一袋化肥也買不了?；噬a(chǎn)完以后就直接交給生資站，地排車就拉走了。我記得是1973年的時(shí)候，我在政工科，還不是廠里負(fù)責(zé)人，我老家是滕州嘛，老家人想要化肥，因?yàn)橹牢以诨蕪S，來了24輛地排車。從滕州到我化肥廠，得有70多公里，當(dāng)時(shí)我們那個(gè)大隊(duì)長以為我在廠里可以走后門買點(diǎn)化肥，我上哪弄去?最后他們只能在化肥廠的排污水溝里舀一點(diǎn)氨水拉走。其余的氨水一兩都不能賣，就到這個(gè)程度。

　　到了1981年，化肥開始滯銷，又賣不出去了。有兩個(gè)原因，一是化肥用多以后，土壤容易板結(jié)；二是有了新的化肥，就是復(fù)合肥，尿素和磷肥。我們化肥廠出的是碳酸氫銨，就受到了冷落。化肥賣不出去怎么辦?我只好親自去跑，棗莊市的50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那時(shí)叫公社，我都去過。當(dāng)時(shí)我們廠里還沒有小轎車，只有一個(gè)小面包車，后來又借了橡膠廠的一個(gè)吉普。就是到處轉(zhuǎn)，去求人家買化肥。當(dāng)時(shí)，我們聽說江蘇淮安需要化肥，就跑去找當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資公司，把我們庫存的兩萬多噸全部銷出去了，算是解了燃眉之急。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)工資都發(fā)不出了，化肥積壓得太多，但是生產(chǎn)一線的工人怎么辦?無論如何要先保證工人工資，穩(wěn)定大家的情緒，所以我們就借錢貸款先發(fā)工人工資，一線優(yōu)先，一切福利待遇先考慮職工，包括蓋房也要先考慮一線的骨干老工人，他們優(yōu)先。我在大會(huì)上講過這樣的話，任何時(shí)候都不能虧待職工，光叫工人出力流汗，不問人吃喝生活能干嗎?工人一切優(yōu)先。我還有一個(gè)想法，也是我的體會(huì)，你在工人身上扣上一分，國家的損失能虧一塊都不止。所以我說，千萬別動(dòng)腦筋、想辦法從工人身上扣一分錢。

　　棗莊當(dāng)時(shí)就一個(gè)化肥廠，全省10個(gè)同類的化肥廠，棗莊是第一。后來市里又在嶧城、臺(tái)兒莊等地上了3個(gè)小化肥廠，生產(chǎn)氨水，結(jié)果投產(chǎn)以后斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)了不到兩年全部下馬。

　　化肥廠對(duì)安全生產(chǎn)這個(gè)弦繃得特別緊，不管哪一任領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)敢放松的。化肥生產(chǎn)過程易燃易爆易中毒，我是有親身體會(huì)的。作為廠領(lǐng)導(dǎo)，越是危險(xiǎn)的地方必須得去，一天不去，就不放心。有時(shí)候我白天在外面開會(huì)，不管再晚，我都得回到車間轉(zhuǎn)一會(huì)兒?？匆豢匆喊惫蓿袥]有問題。液氨罐是高壓的，稍有不慎就會(huì)出問題。一旦出問題都不是小事兒，都是大事兒。

　　20世紀(jì)70年代末80年代初，棗莊化肥廠的效益還是不錯(cuò)的，最多的時(shí)候有1000多名職工，車就有30多部，不過沒有小轎車，廠長開會(huì)都是坐大解放。廠子有食堂、托兒所、衛(wèi)生所、澡堂，我們還有個(gè)文藝宣傳隊(duì)，名聲蠻響的，棗莊市各個(gè)區(qū)縣都去過，還到外地去演出過。當(dāng)時(shí)宿舍緊張，我在的時(shí)候又蓋了兩棟樓。當(dāng)時(shí)我還想把我們住的簡易房拆掉，再蓋上幾棟樓，徹底把職工的居住條件改善一下，結(jié)果還沒來得及實(shí)施，我就走了。

　　棗莊市化工廠廠長孔凡題，1994年

　　歷史現(xiàn)場

　　孔凡題在化肥廠任職期間，正逢計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，棗莊市化肥廠正處于最后的輝煌時(shí)期。此后，化肥銷售市場疲軟，競爭加劇，企業(yè)資金緊張，“三角債”困擾，原材料、勞動(dòng)力漲價(jià)，企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境十分困難。20世紀(jì)90年代初，棗莊全市化肥生產(chǎn)企業(yè)重視以科技推動(dòng)發(fā)展，化肥廠都進(jìn)行了雙加壓改造、規(guī)模改造、蒸汽自給改造。但由于國家宏觀調(diào)控，以及原材料、勞動(dòng)力漲價(jià)，資金短缺等多種不利因素，全年的總產(chǎn)量仍然呈下降趨勢。直到2002年，市化肥廠與市計(jì)委投資公司合資建廠，企業(yè)更名為棗莊市清泉化工有限公司。

　　市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究

　　再也不能拍腦袋上項(xiàng)目

　　口述內(nèi)容

　　孔凡題：我是1984年離開化肥廠的，到棗莊市電石廠任黨委書記，那時(shí)候黨政分開，行政以廠長為主，黨委就是起監(jiān)督保障作用。我樂意自己找事做，我花了3個(gè)月的時(shí)間搞10鄉(xiāng)鎮(zhèn)百住戶調(diào)查，走訪了105戶電石廠的職工家庭，目的就是了解改革開放后，農(nóng)村到底有什么變化。通過調(diào)查，我確實(shí)感覺農(nóng)村變化很大。我調(diào)查的這100多戶，大部分家庭情況都比較好，唯獨(dú)一家比較困難，主要是人本身懶惰不勤勞，當(dāng)然也有因?yàn)樯蟛≈仑毜?。一般的家庭，只要稍微勞?dòng)一點(diǎn)，勤奮一點(diǎn)，都不會(huì)有問題的。后來電石廠政工科一個(gè)同志還專門為這個(gè)調(diào)查寫了一個(gè)報(bào)道，刊登在棗莊日?qǐng)?bào)上。

　　我在電石廠工作時(shí)間不長，4年左右，1988年又到棗莊市化工廠當(dāng)廠長?；S是個(gè)老廠，當(dāng)時(shí)有600多人，以退休老工人居多，負(fù)擔(dān)比較重。我當(dāng)廠長主持全面工作，得要考慮這個(gè)經(jīng)營銷售的問題。當(dāng)時(shí)化工廠產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。

　　以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，作為企業(yè)可以伸手往上要，有什么困難往上邊反映也能給你解決問題。產(chǎn)品的話也不用銷售，就是單一管生產(chǎn)，別的我不問。但是到了市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，那就得自己到處找飯吃。找到你就能活，找不到那就毀了。我到化工廠去，這種感覺就很明顯了。你東西賣不了怎么辦?那就得跑，就得搞市場調(diào)查。我當(dāng)時(shí)到化工廠的時(shí)候產(chǎn)品積壓，怎么辦?那我得出去跑市場，有人就提意見，怎么廠長一來了就往外跑?我剛到一個(gè)新單位，你的客戶怎么樣什么我都不知道，我不出去，不了解情況，我在廠里待著，怎么負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)?

　　通過跑市場，我基本上把所有的客戶留下來了。到后來開訂貨會(huì)，我心里有底了。第一年效益就創(chuàng)了新高，創(chuàng)造了建廠以來的紀(jì)錄，不論是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利潤都是最好的。

　　那兩年化工廠效益還是不錯(cuò)的，工資獎(jiǎng)金都發(fā)，當(dāng)時(shí)我發(fā)獎(jiǎng)金，還有領(lǐng)導(dǎo)提出來說，職工對(duì)獎(jiǎng)金的要求不高，可以少發(fā)點(diǎn)。我說之所以有效益，是工人流血流汗掙來的，他們出力掙點(diǎn)錢，就應(yīng)該給他們發(fā)獎(jiǎng)金。所以我當(dāng)時(shí)發(fā)獎(jiǎng)金比較多。我總在大會(huì)小會(huì)上說，你要不把工人的冷暖放在心上，他能給你好好出力嗎?人家能甘心情愿嗎?咱得憑良心，兩好擱一好，你對(duì)我好，我才能對(duì)你好，你對(duì)我不好，我能對(duì)你好嗎?不論家庭，不論同事，我覺得道理都一樣。我到化工廠的時(shí)候，食堂沒食堂，房子沒房子。我蓋了兩棟樓，買了棉麻公司的一個(gè)倉庫，上了一個(gè)車間，改了一個(gè)食堂又弄了小灶，算是給職工謀點(diǎn)福利。

　　后來，化工廠和電石廠合并，成立了棗莊市宏源化工有限公司，我又擔(dān)任董事長、法人。后來又分開了，所以最后我是在化工廠退休的。

　　那個(gè)時(shí)候雖然已經(jīng)是市場經(jīng)濟(jì)了，但是我們有些領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，上項(xiàng)目靠“拍腦袋”。我是從電石廠去化工廠的，電石廠生產(chǎn)需要電石爐，化工廠有個(gè)電石爐，是個(gè)3000瓦的。相比而言，電石廠的電石爐比化工廠的先進(jìn)多了。我去了化工廠以后，就想把舊的電磁爐改造升級(jí)，我就找電石廠負(fù)責(zé)技術(shù)的廠長，把那些圖紙什么的都要過來。我還和供電局管電的主任打了招呼，他說你要辦的話只要給13萬元，送電到你廠。我就向局里匯報(bào)，結(jié)果局里不同意，說你應(yīng)當(dāng)上個(gè)新項(xiàng)目上個(gè)新產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)就上了輕質(zhì)碳酸鈣的項(xiàng)目，結(jié)果虧得一塌糊涂。過了幾年，原來化肥廠的一把手調(diào)到市里當(dāng)副市長了，我就找他匯報(bào)，他同意了，但是原來我架電架到廠只要13萬元，到這個(gè)時(shí)候我再架電到廠人家就要170萬元。那這個(gè)成本就太高了。我不敢想了，完了。

　　所以我就主張作為一把手無論干什么事，都要親臨現(xiàn)場掌握一手資料，然后再拍板定案。不能拍腦袋，要調(diào)查研究。從這個(gè)角度來說，我認(rèn)為這一屆棗莊市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還是干事業(yè)的，現(xiàn)在提出的“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”是非常貼合棗莊實(shí)際的，是經(jīng)過調(diào)查研究才得出的結(jié)論，這個(gè)指導(dǎo)思想是對(duì)的。作為一個(gè)棗莊人，我覺得棗莊的發(fā)展十分有希望。

　　歷史現(xiàn)場

　　在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年，孔凡題一直廉潔奉公。用他自己的話來說，就是一顆紅心忠于黨，沒有二心再想個(gè)人的私心雜念。孔凡題在化肥廠當(dāng)副廠長的時(shí)候，孩子得了腎病綜合征，十分嚴(yán)重，在醫(yī)院住院將近兩年，一度以為治不好了。后來靠中醫(yī)慢慢調(diào)理，情況才有所好轉(zhuǎn)。

　　“孩子看病花了不少錢，當(dāng)時(shí)沒錢只有找人借，借完人家就從工資里扣。最慘的時(shí)候，不怕你笑話，我一個(gè)月交兩毛錢的黨費(fèi)都不夠。”孔凡題感嘆地說，“最后我把一輛自行車賣了，才還清孩子看病借的賬。”考慮到孔凡題的實(shí)際困難，廠領(lǐng)導(dǎo)批了50塊錢當(dāng)作救濟(jì)金，那時(shí)候孔凡題一個(gè)月工資才35塊錢。但孔凡題拒絕了，把錢退回。孔凡題說，那時(shí)候腦子很單純，只想工作。直到今天，他也是這樣教育子女的：“我常對(duì)他們說，絕不能以權(quán)謀私，在這方面你們一定注意，任何人不能越過這個(gè)底線?！?/p>

　　采訪時(shí)間：2021年10月15日

　　采訪地點(diǎn)：棗莊市農(nóng)機(jī)公司宿舍

　　采訪人：中共棗莊市委黨史研究院