“頭雁”領(lǐng)航破困境 實(shí)干賦能促振興——市生態(tài)環(huán)境局駐朱馬店鎮(zhèn)徐橋村工作隊(duì)駐村側(cè)記

在朱馬店鎮(zhèn)西北部的徐橋村，一支“頭雁”隊(duì)伍正引領(lǐng)村莊破浪前行——市生態(tài)環(huán)境局駐村工作隊(duì)與村“兩委”并肩發(fā)力，將實(shí)干精神融入鄉(xiāng)村沃土，帶著這個(gè)曾面臨諸多挑戰(zhàn)的村莊，奮力破局，在鄉(xiāng)村振興的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

困境：薄弱村的現(xiàn)實(shí)之考

徐橋村位于朱馬店鎮(zhèn)西北部，較為邊遠(yuǎn)，全村總面積7.3平方公里，耕地6382畝，共有17個(gè)村民小組，總?cè)丝?389人。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，以一稻一麥種植業(yè)為主，缺乏大型廠礦企業(yè)。

長期以來，由于受歷史因素與自然資源等方面制約，徐橋村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇面窄，集體經(jīng)濟(jì)主要依賴集體土地租金、農(nóng)業(yè)合作社入股分紅、光伏收益，未形成產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營化發(fā)展，村里畜牧業(yè)發(fā)展依然停留在散戶養(yǎng)殖階段，加之全村超半數(shù)人口常年在外務(wù)工，“空巢化、老齡化”嚴(yán)重，部分脫貧戶收入來源單一、基礎(chǔ)脆弱，農(nóng)民整體素質(zhì)有待提升，脫貧成果鞏固壓力大，面臨著村集體經(jīng)濟(jì)“造血”難、特色產(chǎn)業(yè)“鏈”缺失、內(nèi)生動(dòng)力“源”不足等一系列發(fā)展瓶頸。

破局：“頭雁”領(lǐng)航的實(shí)干之路

面對(duì)困境，市生態(tài)環(huán)境局駐朱馬店鎮(zhèn)徐橋村工作隊(duì)以“頭雁”姿態(tài)，緊密協(xié)同村“兩委”，精準(zhǔn)把脈，系統(tǒng)施策，積極探索符合徐橋?qū)嶋H的振興路徑。

工作隊(duì)將建強(qiáng)村黨組織作為首要任務(wù)，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，引導(dǎo)黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解一線當(dāng)先鋒、作表率。同時(shí)，著力培養(yǎng)后備力量，提升治理能力，健全長效機(jī)制，讓黨組織真正成為鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

為撬動(dòng)“項(xiàng)目引擎”，激活發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，工作隊(duì)積極爭(zhēng)取并高效使用市、縣生態(tài)環(huán)境局141萬元農(nóng)村環(huán)境治理專項(xiàng)資金，完成農(nóng)村環(huán)境治理項(xiàng)目并通過驗(yàn)收。同時(shí)，積極對(duì)接外部資源，爭(zhēng)取基建資金、互助社贊助，為村莊發(fā)展注入“活水”。

為培育“鄉(xiāng)土能人”，厚植人才支撐力，工作隊(duì)通過座談、走訪、推薦、競(jìng)賽等方式，深入挖掘生產(chǎn)、經(jīng)營、技能、服務(wù)、治理五類本土能人。建立分類人才臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。

為涵養(yǎng)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”提升文化軟實(shí)力，他們將文化傳承融入治理，創(chuàng)新設(shè)立“積分超市”機(jī)制。圍繞人居環(huán)境、鄉(xiāng)風(fēng)文明、美麗庭院、最美家庭、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)等設(shè)定積分項(xiàng)。村民通過實(shí)際行動(dòng)賺取積分，免費(fèi)兌換超市物品。這一模式有效實(shí)現(xiàn)了村民從“被動(dòng)參與”到“主動(dòng)作為”、從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，成為激活鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動(dòng)力的“金鑰匙”。

展望：振翅高飛向未來

在駐村工作隊(duì)的奔走與努力下，徐橋村的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的躍升、質(zhì)的飛躍。

相繼完成新修水泥路500米、生產(chǎn)路1000米，疏浚水渠2000米，切實(shí)解決了126戶村民出行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題；大力實(shí)施了農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)，建成垃圾收運(yùn)站，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)率100%；完成廁所改造率90%；非農(nóng)用地綠化率100%，村容村貌煥然一新；搭建了“線上文化驛站”，直播民俗活動(dòng)、廣場(chǎng)舞等，豐富村民精神文化生活，增強(qiáng)歸屬感。

通過科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步激活了“造血”功能，著力培育了本土經(jīng)營主體長鑫秸稈公司、蔡芬家庭農(nóng)場(chǎng)、宏苗機(jī)插秧合作社和一批致富帶頭人；發(fā)展了果園采摘等生態(tài)經(jīng)濟(jì)，孫方麗甜瓜園、果之都草莓園等收益同比增長10%，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。截至2024年底，徐橋村村集體經(jīng)濟(jì)收入突破百萬元，邁上了新臺(tái)階。

從筑牢組織根基到激活集體經(jīng)濟(jì)，從扮靚生態(tài)家園到創(chuàng)新治理模式，市生態(tài)環(huán)境局駐徐橋村工作隊(duì)的每一步探索與實(shí)踐，都凝聚著“頭雁”領(lǐng)航的智慧和實(shí)干賦能的力量。

“跳出本村局限謀發(fā)展，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民共同闖市場(chǎng)……強(qiáng)化招商引‘活水’，重點(diǎn)吸引本村在外經(jīng)商能人或周邊成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)……深化‘引進(jìn)來’戰(zhàn)略，繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)多元化資金支持……”記者在工作隊(duì)的駐村日志里看到。

通訊員 徐艷友 劉曙玉 記者 劉銀昌