近年來，龍子湖區(qū)東升街道堅持以創(chuàng)新治理為引擎，以協(xié)同共建為航向，積極探索共治共享的新路徑，有效提升了居民的幸福感和滿意度。

抓牢隊伍建設，把準干事創(chuàng)業(yè)“航向”。不斷加強隊伍建設，創(chuàng)新開展“書記說”互學交流、拍攝微視頻等活動，有效提升黨員干部的理論水平和廉潔意識，強化人才隊伍綜合素能，2024年共組織集中學習30余場，受益黨員干部400余人次。凝聚思想共識，努力實現(xiàn)思想理論武裝和更好履職盡責相融合，堅持在主流媒體和網(wǎng)絡平臺上發(fā)布高質(zhì)量稿件，營造良好的社區(qū)輿論氛圍。

抓好治理建設，定準優(yōu)質(zhì)服務“基調(diào)”。深化“全科社工”服務模式，推行“一崗通辦”，使社區(qū)工作者有更多時間下沉網(wǎng)格，精準對接群眾需求。社區(qū)“兩委成員”主動領辦并化解居民關心的熱點、難點、痛點問題48項，有效提升了居民滿意度和獲得感。通過實地考察江浙先進地區(qū)基層治理經(jīng)驗，結合各社區(qū)實際，打造了一系列黨建品牌，如“六棵樹議事園”“七彩網(wǎng)格”工作法、民情“收音機”等，截至目前，共收集并解決群眾訴求80余條，調(diào)解矛盾糾紛40余件。

抓實協(xié)同共建，找準共治共享“載體”。推動多元社會力量協(xié)同參與社會治理，打造“繽紛益動”小程序，鼓勵居民用志愿服務兌換積分，用貼近群眾的方式讓街道志愿服務、便民利民活動邁上新臺階。設立轄區(qū)單位、社會組織、新就業(yè)群體參與基層治理的“合伙人”機制，明確轄區(qū)單位參與基層治理職責，通過社區(qū)下單，轄區(qū)單位根據(jù)自身職責接單的形式解決問題。組織轄區(qū)黨員、志愿服務隊、熱心居民、駐區(qū)單位自發(fā)參與“一勺米”公益慈善、“繽紛益動”積分制公益、“八個一”志愿服務等志愿服務活動40余場，形成共建共治共享的社區(qū)治理新局面。