??寶山堅(jiān)持以人才為第一資源，全力營造近悅遠(yuǎn)來人才發(fā)展生態(tài)，形成城市與人才相互成就、相得益彰的新格局。聚焦郵輪旅游、綠色低碳、生物醫(yī)藥及合成生物、機(jī)器人及智能制造、新材料、新一代信息技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)業(yè)需求選才引才，以更實(shí)舉措“固巢育鳳”，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。不斷提升三江英才、科創(chuàng)人才周影響力，與海內(nèi)外人才雙向奔赴、攜手同行，共同為推進(jìn)高水平人才高地建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
??人才盛會(huì)招才引智
??9月18日，2024年寶山科創(chuàng)人才周正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)推出“三江創(chuàng)壇”“科創(chuàng)下午茶”“港口音樂會(huì)”等71項(xiàng)人才活動(dòng)，涵蓋精彩賽事、論壇沙龍、政策宣介、優(yōu)享服務(wù)等多個(gè)類別，范圍覆蓋寶山全境。
??為充分發(fā)揮“以賽引才”“以賽招商”作用，自2021年起，寶山已連續(xù)舉辦四屆“科創(chuàng)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，目前已有57家優(yōu)秀企業(yè)落地寶山，“以賽引才”“以賽招商”效果顯著。今年，第四屆“科創(chuàng)杯”大賽共吸引來自全國各地的591個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽，通過激烈角逐和層層篩選，最終有36個(gè)項(xiàng)目脫穎而出。
??科創(chuàng)熱土何以吸引人才近悅遠(yuǎn)來？寶山用行動(dòng)給出了答案：高品質(zhì)的人才生態(tài)、開放有力的人才政策、靈活多樣的激勵(lì)舉措、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，以及豐富多樣的賽事活動(dòng)等。為了讓人才快速、準(zhǔn)確地獲得這些政策和資源，寶山還特別編制了《寶山人才發(fā)展導(dǎo)航》，助力人才在寶山“工作生活全無憂”。
??打造留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園2.0版
??2023年初，在上海寶山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園建園20周年之際，寶山區(qū)提出了打造上海寶山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園2.0版的工作愿景。按照“1個(gè)主園+N個(gè)基地”的工作格局，沿著“一年搭框架，兩年創(chuàng)服務(wù)，三年出效果、五年亮品牌”的行動(dòng)路線，逐步形成“眾創(chuàng)空間+創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)化”的完整留創(chuàng)孵化鏈條”的總體思路。
??至今，寶山留創(chuàng)園經(jīng)過一年有余的勇毅探索和奮力建設(shè)，從1個(gè)主園“單兵作戰(zhàn)”，到1個(gè)主園和6大基地“攥指成拳”；從生產(chǎn)制造型留創(chuàng)企業(yè)“一枝獨(dú)秀”，到集團(tuán)、總部、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、生產(chǎn)各類留創(chuàng)企業(yè)“百花齊放”。目前，寶山留創(chuàng)園朋友圈已然成型，各項(xiàng)留創(chuàng)工作企穩(wěn)歸正、態(tài)勢(shì)向好。
??為了更加高效地服務(wù)來自各行各業(yè)的留學(xué)歸國人員，寶山區(qū)還通過專門出臺(tái)留創(chuàng)“18條”舉措，著力將服務(wù)前移到“最終1米”，將政策傾斜到“最后1步”，為留學(xué)人員企業(yè)提供人性化、多元化、系統(tǒng)化的首站服務(wù)和陪伴服務(wù)。
??“櫻花卡”精準(zhǔn)服務(wù)高層次人才
??前段時(shí)間，上海近觀科技有限責(zé)任公司創(chuàng)始人陳昌正在為科研問題犯愁。“我突然想到：能不能通過博士后這種國際通行的制度解決？便聯(lián)系了區(qū)人才工作局人才服務(wù)中心了解了博士后相關(guān)政策，并通過中心對(duì)接上了寶山高校人才工作聯(lián)盟單位上海交通大學(xué)、上海大學(xué)等高校。目前，這件事正在積極推進(jìn)中?！?/p>
??陳昌所提及并享受的服務(wù)，正源于寶山區(qū)高層次人才服務(wù)“櫻花卡”?！袄寺睓鸦?，見證了寶山引才育才留才的創(chuàng)新舉措，也推進(jìn)構(gòu)建著近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)，讓更多千里馬在寶山競(jìng)相馳騁。
??2019年初，寶山區(qū)正式推出了櫻花鉆石卡和白金卡，為高層次優(yōu)秀人才提供住房、醫(yī)療、戶籍、子女入學(xué)等18個(gè)方面30余項(xiàng)服務(wù)。為保障高層次人才櫻花卡服務(wù)質(zhì)量，寶山為櫻花卡鉆石和白金會(huì)員推出了7*24小時(shí)全天時(shí)服務(wù)的櫻花管家小寶制度，目前已累計(jì)為各類櫻花會(huì)員提供2萬余次服務(wù)。
??今年，寶山作為全市首屆高層次人才全周期“一件事”改革試點(diǎn)單位之一，抓住改革契機(jī)，全力打通市區(qū)人才認(rèn)定和服務(wù)系統(tǒng)，為各類高層次人才賦予彰顯身份標(biāo)識(shí)的“人才碼”，在原有櫻花卡服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)籌整合市區(qū)人才服務(wù)資源，持續(xù)豐富安居、教育、醫(yī)療、文旅等服務(wù)場(chǎng)景，并推出六大“海聚英才通”寶山特色服務(wù)。
??近年來，寶山區(qū)充分發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建寶山“1+N”人才政策體系，縱深推進(jìn)市高層次人才全周期服務(wù)“一件事”改革試點(diǎn)工作，持續(xù)擦亮人才港、櫻花卡、“科創(chuàng)杯”大賽等品牌顯示度，不斷提高人才集聚度、擴(kuò)大引才朋友圈、提升才企獲得感。下一步，寶山區(qū)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)把人才需求清單轉(zhuǎn)化為問題清單、任務(wù)清單、效果清單，探索更加精準(zhǔn)的人才服務(wù)機(jī)制，營造近悅遠(yuǎn)來的人才發(fā)展生態(tài)。
