魚米之鄉(xiāng)江蘇，“新農(nóng)人”天地廣闊。2月14日，江蘇省省長許昆林到宿遷市泗洪縣和宿城區(qū)調(diào)研“三農(nóng)”工作，并主持召開“新農(nóng)人”座談會。會上，魏巧等13位“新農(nóng)人”代表暢談扎根農(nóng)村的艱辛歷程，分享建功立業(yè)的可喜成績，直言未來發(fā)展的意見建議。

　　在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時，習近平總書記殷切寄語江蘇“在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上走在前”。“當時，我向總書記匯報扎根‘三農(nóng)’當好新時代‘新農(nóng)人’。總書記親切教導鼓勵我‘像魏巧這樣的同志到農(nóng)村去，很好!這方面國家要有一些導向，有一些政策支持’?？倳浀拿銊罱o予我們新時代‘新農(nóng)人’巨大鼓舞?！苯K潤果農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長魏巧在座談會上第一個發(fā)言。

　　江蘇諾亞方舟農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理戴飛，從蘇州園區(qū)白領(lǐng)，轉(zhuǎn)身成為家鄉(xiāng)常州的“泥腿子”，從單一養(yǎng)殖到“種業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈”，從傳統(tǒng)養(yǎng)殖到“漁光一體”綠色模式，讓螃蟹產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生；泰興市織夢蔬菜瓜果種植專業(yè)合作社理事長費琳琳將現(xiàn)代化營銷經(jīng)驗和理念應用到農(nóng)產(chǎn)品銷售中，2024年營業(yè)額突破1.2億元，帶動1800名農(nóng)民在家門口就業(yè)；創(chuàng)興德(淮安)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理、95后陳杰，子承父業(yè)種植芡實，發(fā)展出全國最大芡實單體種植基地；蘇揚(揚州)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長王西偉，2024年累計銷售蘇產(chǎn)軟米5萬噸，帶動農(nóng)戶增收超3000萬元，實現(xiàn)“種好糧就能賣到好價錢”……這些“新農(nóng)人”新在何處?新在新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新理念、新模式。如今，越來越多的“新農(nóng)人”，逐“數(shù)”向“智”成為“興農(nóng)人”，在農(nóng)村廣闊天地大顯身手。

　　“新農(nóng)人”徐善金，以鴿業(yè)為核心，讓小鴿子“孵”出大產(chǎn)業(yè)。他所在的南京東晨鴿業(yè)有限公司，將研究成果和先進養(yǎng)殖技術(shù)無償傳授給返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)戶和合作社，回收他們的產(chǎn)品進入公司銷售平臺進行統(tǒng)一包裝和品牌銷售。他深耕鴿業(yè)產(chǎn)業(yè)，延伸至育種、養(yǎng)殖、食品加工、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新平臺。他聯(lián)合孵化企業(yè)、村居及農(nóng)戶成立聯(lián)合體，由公司提供全方位“五個全流程”服務，有效減少500余戶養(yǎng)殖戶的市場風險，戶均年收入達18萬元。

　　江蘇蘇洪農(nóng)業(yè)科技集團有限公司總經(jīng)理曾嬿，從第一家“蘇洪鮮食”門店起步，在省內(nèi)開設(shè)24家直營連鎖品牌門店。在海門自建2000余畝特色果品種植基地，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，先后帶領(lǐng)6930名農(nóng)民致富，企業(yè)年營業(yè)額也從數(shù)萬元增長到上億元。

　　來自江陰市申港三鮮養(yǎng)殖有限公司的鄭冰清，是一位在漁業(yè)一線奮斗的95后“新農(nóng)人”。她聚焦水產(chǎn)種質(zhì)資源創(chuàng)新和恢復，建立“冰清”品牌，吹響“長江三鮮區(qū)域公共品牌計劃”新號角。目前累計培訓養(yǎng)殖戶2500余人次，60多名漁民直接受益，戶均增收10.6萬元。

　　座談中，一位位“新農(nóng)人”結(jié)合實踐探索，圍繞支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、強化金融扶持以及加強服務保障等方面提出諸多具體意見和建議。

　　江蘇泗水良農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長潘裴坦言，新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)在短板就是缺人、缺年輕人，更缺能安心扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的年輕人?！拔覀冃枰唷⒏氈碌恼弑M快出臺，例如‘新農(nóng)人’創(chuàng)業(yè)失敗保障計劃、‘新農(nóng)人’榜樣培養(yǎng)、貸款資金優(yōu)先優(yōu)化政策等，把人留住、把人才留住?！?/p>

　　蘇州花語吳娘園藝專業(yè)合作社理事長徐峻育稱自己是一個“花田守望者”。2009年大學畢業(yè)后，他回鄉(xiāng)接過母親的花剪，從事傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。他建議由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭，組建花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，整合種質(zhì)資源、智能裝備、文創(chuàng)設(shè)計等要素，打造區(qū)域公共品牌。

　　江蘇沃田集團股份公司董事長徐燁在連云港市贛榆區(qū)從事藍莓種植15年，她建議加大產(chǎn)學研結(jié)合的種業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，開展智能育種和數(shù)據(jù)庫建設(shè)等技術(shù)研究，促進藍莓種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升藍莓種業(yè)國際競爭力。

　　投身農(nóng)村、深耕農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民，“新農(nóng)人”們紛紛表達扎根農(nóng)村志向決心和振興鄉(xiāng)村的美好憧憬，在春意漸濃的美好時節(jié)匯聚成一曲動聽的“春之聲”。

　　新華日報·交匯點記者 朱文軍 史偉 吳瓊