為持續(xù)深化健康鹽都建設(shè)，近日，鹽都區(qū)印發(fā)《鹽都區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動方案（2024-2026年）》（以下簡稱《方案》），明確陣地建設(shè)、人才建設(shè)、能力建設(shè)、機制建設(shè)等四大行動14項舉措，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)水平和服務(wù)能力。

《方案》提出，到2026年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能布局更加均衡合理，防病治病和健康管理能力顯著提升，醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，建成全國健康縣（區(qū)）、全省首批醫(yī)防融合管理試點縣（區(qū)），全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)保持全市前列。

《方案》明確，實施四大行動：一是陣地建設(shè)行動，規(guī)劃建設(shè)高新區(qū)醫(yī)院，異地整體搬遷大岡中心衛(wèi)生院，提升大縱湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院，區(qū)域醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體和醫(yī)防融合健康共同體良性運行和健康發(fā)展。二是人才建設(shè)行動，每千人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師3.56人以上，每千人口注冊護士數(shù)3.51人以上，鄉(xiāng)村醫(yī)生中具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）資格的人員比例達到75%以上。三是能力建設(shè)行動，北龍港衛(wèi)生院眼科、秦南中心衛(wèi)生院血透科成為全市有較大影響力的基層特色科室，新建3個省基層特色科室，基層首診比例達到75%以上，區(qū)域內(nèi)就診率保持90%以上，醫(yī)共體、健康共同體內(nèi)收支基本實現(xiàn)平衡。四是機制建設(shè)行動，區(qū)域醫(yī)共體內(nèi)推行醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等“九統(tǒng)一”管理。建立健全基層衛(wèi)生骨干人才競爭、遴選、考核、退出動態(tài)管理機制，原則上將不低于70%的簽約服務(wù)費用于參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)且考核合格的醫(yī)務(wù)人員薪酬分配。

《方案》要求，區(qū)政府成立由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，相關(guān)部門和各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）負責(zé)同志為成員領(lǐng)導(dǎo)小組，形成政府主導(dǎo)、板塊配合、部門協(xié)同、合力推進的工作機制。區(qū)衛(wèi)健委發(fā)揮牽頭部門作用，每年列出項目清單，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促工作進度，確保如期完成既定目標任務(wù)。