沙場點(diǎn)兵，戰(zhàn)鼓催征。

春夏之交，越城區(qū)召開推進(jìn)制造業(yè)內(nèi)生項(xiàng)目建設(shè)暨大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新動員大會。

這是“新春第一會”的延續(xù)，也是自“強(qiáng)二優(yōu)三”工作思路提出以來，越城召開的首場高規(guī)格制造業(yè)發(fā)展推進(jìn)大會。

全區(qū)各部門負(fù)責(zé)人、300多家企業(yè)、30多家銀行機(jī)構(gòu)代表齊聚一堂，兌現(xiàn)承諾，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思路，共謀發(fā)展。

在全區(qū)上下勇奪“開門紅”、強(qiáng)攻“半年紅”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此次大會的召開對于做強(qiáng)越城制造業(yè)意義非凡。

更寬視野

越城如何更進(jìn)一步謀發(fā)展？

在此次大會中，通過三大議程，明確了越城未來產(chǎn)業(yè)新格局、發(fā)展新路徑。

首先，是內(nèi)生項(xiàng)目、低效用地、設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新相關(guān)政策發(fā)布解讀。透過新政可以發(fā)現(xiàn)，無論是企業(yè)設(shè)備投資、上規(guī)升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是用地保障，要素支撐，越城區(qū)都盡可能加大補(bǔ)助、放寬要求，助力轄區(qū)內(nèi)生項(xiàng)目迅速成長。

比如，內(nèi)生項(xiàng)目設(shè)備投資補(bǔ)助比例由原來的6%提升至10%-15%，最高可達(dá)1000萬；數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化專項(xiàng)改造投資補(bǔ)助比例提升至25%-30%，最高可達(dá)150萬元；年度升規(guī)企業(yè)，獎勵(lì)15萬元；月度升規(guī)企業(yè)，獎勵(lì)20萬元；對三年前退網(wǎng)后重新升規(guī)上或當(dāng)年轉(zhuǎn)庫企業(yè)，獎勵(lì)10萬元；針對規(guī)下企業(yè)，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到500萬以上的，獎勵(lì)5萬元，達(dá)到200-500萬元的，獎勵(lì)2萬元；在確保安全的情況下，鼓勵(lì)容積率達(dá)到2.5以上，低效用地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目容積率可達(dá)4.0......

真金白銀，推心置腹，解企業(yè)發(fā)展之難，脫企業(yè)發(fā)展之困，提振全區(qū)企業(yè)發(fā)展信心。

其次，是來自政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)三方代表對新增產(chǎn)業(yè)片區(qū)推介以及表態(tài)發(fā)言。除了介紹備受關(guān)注的五大產(chǎn)業(yè)片區(qū)之外，三方表態(tài)也傳遞出積極信號：在本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，“政企銀”已經(jīng)形成合力，將協(xié)同落實(shí)，更高效助推本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破、新成效。 

最后是十個(gè)重大內(nèi)生項(xiàng)目簽約，包括低效用地整治、純設(shè)備技改、擬拿地以及二次開發(fā)等項(xiàng)目，總投資達(dá)119.6億元。這是企業(yè)助力家鄉(xiāng)發(fā)展的有力佐證。

從前期政策改革，到營商環(huán)境優(yōu)化，再到具體項(xiàng)目落地，不難發(fā)現(xiàn)，越城正在不斷擴(kuò)大畝均效益、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善與本地產(chǎn)業(yè)更契合的新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)積累，并在產(chǎn)業(yè)布局重塑中找到了屬于越城新時(shí)期發(fā)展的破題之道。

更深交融

打虎親兄弟，上陣父子兵。

本次大會導(dǎo)向明確，即鼓勵(lì)本土企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)。

越城是人文的沃土，更是發(fā)展的沃土。

在年初的“新春第一會”上，區(qū)委區(qū)政府便明確表示，不僅僅重視外來項(xiàng)目，更對區(qū)內(nèi)的企業(yè)高看一眼、厚愛三分，全力支持內(nèi)生項(xiàng)目。本次大會就是抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。

自去年底越城區(qū)制造業(yè)內(nèi)生項(xiàng)目建設(shè)若干政策發(fā)布以來，已有不少本土企業(yè)響應(yīng)號召，加大投入，實(shí)現(xiàn)政企合作共贏。

比如，浙江耀鋒動力科技有限公司計(jì)劃總投資1.2億元，將在城南原址建設(shè)通用發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)總部產(chǎn)業(yè)基地。未來，企業(yè)將通過新添智能化生產(chǎn)流水線、數(shù)控加工中心等生產(chǎn)、檢測設(shè)備設(shè)施，探索“未來工廠”建設(shè)新模式。

近年來，扎根本土20余年的紹興一體針織有限公司，成功借著越城區(qū)內(nèi)生項(xiàng)目政策、土地低效整治的雙重東風(fēng)，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。眼下，隨著越城區(qū)低效用地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目容積率放寬，企業(yè)再度迎來了數(shù)字化發(fā)展新機(jī)遇。

更硬舉措

成果來之不易，信心價(jià)值千金。

除了政策支持，大會還針對項(xiàng)目服務(wù)以及下階段工作，提出了一系列硬核舉措。

要緊盯投資量、實(shí)物量、工作量，統(tǒng)籌內(nèi)生項(xiàng)目建設(shè)和更新?lián)Q新工作，以周、月、季、年為節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn)，最大限度激發(fā)有潛能的消費(fèi)、擴(kuò)大有效益的投資，確保全年實(shí)施億元以上內(nèi)生項(xiàng)目不少于50個(gè)、投資不少于270億元。

在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，越城區(qū)提出要從做強(qiáng)要素供給、做優(yōu)審批效率、做強(qiáng)服務(wù)保障三方面入手，進(jìn)一步優(yōu)化增值理念，通過重大項(xiàng)目問題預(yù)警，分類分級協(xié)調(diào)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、現(xiàn)場辦公等工作模式全程跟蹤、合力攻堅(jiān)，刷新內(nèi)生項(xiàng)目建設(shè)越城速度。