近期，美國對華加征關(guān)稅政策持續(xù)發(fā)酵，全球供應(yīng)鏈震蕩疊加國內(nèi)成本上升壓力，導(dǎo)致經(jīng)開區(qū)部分外貿(mào)企業(yè)面臨訂單縮減、利潤壓縮等挑戰(zhàn)。為護航外貿(mào)企業(yè)平穩(wěn)過渡，經(jīng)開區(qū)勞動仲裁委主動靠前服務(wù)，創(chuàng)新工作機制，通過“三項機制”，為企業(yè)紓困解難，筑牢和諧勞動關(guān)系防線。

一是建立用工風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制。一方面，通過對接企業(yè)用工備案系統(tǒng)、勞動爭議調(diào)解平臺等數(shù)據(jù)源，實時跟蹤重點外貿(mào)企業(yè)的勞動糾紛投訴情況，對異常波動企業(yè)提前預(yù)警。另一方面，針對外貿(mào)行業(yè)勞動爭議開通綠色通道，對涉及外貿(mào)企業(yè)的案件優(yōu)先受理、快速調(diào)解，確保糾紛化解在萌芽階段。截至目前，經(jīng)開區(qū)外貿(mào)企業(yè)用工相對平穩(wěn)，暫時未有裁員等集體勞動糾紛。

二是落實仲裁服務(wù)進企業(yè)機制。針對外貿(mào)企業(yè)普遍存在的法律認(rèn)知盲區(qū)，勞動仲裁機構(gòu)變“被動受理”為“主動服務(wù)”，組建專項服務(wù)隊，深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展“法治體檢”。通過實地走訪、座談交流、案例剖析等方式，重點解讀在美國關(guān)稅政策影響下企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略時涉及的工時調(diào)整、經(jīng)濟性裁員等法律紅線，提供合規(guī)操作模板等。

三是構(gòu)建長效服務(wù)機制。勞動仲裁機構(gòu)的主動介入，不僅化解了眼前矛盾，更推動企業(yè)建立“勞動關(guān)系全周期管理能力”。通過定期發(fā)布一些近期勞動爭議典型案例、開展專題培訓(xùn)等方式，幫助企業(yè)提升自主預(yù)防糾紛能力。