惠民常態(tài)化。組織75家“惠民菜籃子”門店常態(tài)化開展“日?；菝瘛被顒?。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日組織24家“惠民菜籃子”門店開展為期36天的“集中惠民”活動。上半年，累計惠民金額1850萬元，開展“進社區(qū)”“進軍營”活動325次。

產銷一體化。組織引導惠民商超采取“生產基地+惠民商超+小區(qū)”模式，把蔬菜、糧油等優(yōu)質農副產品直送居民家門口。6月份，組織26家門店開展“平價進社區(qū)”活動。每個門店提供商品品種50個，其中政府惠民農副產品21個，優(yōu)惠幅度為低于市場均價5%-30%。

運行規(guī)范化。制定“惠民菜籃子”互學互評活動方案，組織運營企業(yè)每月開展1-2次互學互評活動，重點查看惠民銷售品種、數量、優(yōu)惠幅度等是否符合要求，及時糾正不規(guī)范銷售行為。今年以來，共開展互評互學活動22次，巡查門店67家，其中考核滿分56家、考核扣分11家。