章絢麗，筆名蘭心，江蘇南通人。她是新領(lǐng)軍國際控股集團副總裁、江蘇省新領(lǐng)軍商貿(mào)有限公司董事長、新領(lǐng)軍智庫執(zhí)行主席，曾被授“全國品牌高級管理師”稱號，與北鴻大師合著詩集《雨太猛沖垮夏季》，撰寫大型紀實文學《巔峰謀略：張鴻雁策劃傳奇》一書由光明日報出版社出版發(fā)行。

　　詩人兼品牌管理師的雙重身份，前者浪漫灑脫，后者精明嚴謹，兩種截然不同的氣質(zhì)如何合二為一，不禁讓人好奇。對此，現(xiàn)代快報記者對章絢麗女士進行了專訪——

　　記者：女詩人一直為人們所向往，能否談?wù)勀愕脑姼鑴?chuàng)作?

　　章絢麗：受老紅軍爺爺熏陶，我從小就喜歡寫作，散文、小說、詩歌，尤其喜歡寫詩，曾和朋友創(chuàng)辦《文人墨客網(wǎng)》，該網(wǎng)在文學愛好者中產(chǎn)生一定影響。我寫的百余篇詩歌被中央電視臺選播誦讀、錄制留聲，曾多次發(fā)表在《揚子晚報》 《現(xiàn)代快報》和人民日報客戶端、北京新聞網(wǎng)、央視網(wǎng)、光明網(wǎng)等。與北鴻大師合著詩集《雨太猛沖垮夏季》，與南京一位作家合撰大型紀實文學《巔峰謀略：張鴻雁策劃傳奇》一書，由光明日報出版社出版發(fā)行。

　　記者：作為品牌管理師，你曾打造一批在國內(nèi)外有較高知名度的企業(yè)發(fā)展、營銷和品牌戰(zhàn)略經(jīng)典案例，能介紹一下嗎?

　　章絢麗：2001年從事新聞媒體工作，2005年轉(zhuǎn)型從事品牌策劃和營銷管理，帶領(lǐng)團隊打造了紅豆、波司登、雪中飛、冰潔、雅迪、江蘇宗申、淮海、史福特照明、綠陵化工、興達泡塑等中國知名品牌。多年為近五百家企事業(yè)單位服務(wù)，參與策劃并主辦大型活動100多個。

　　記者：你覺得品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展重要嗎?

　　章絢麗：品牌凝聚著質(zhì)量、創(chuàng)新、信譽、服務(wù)和文化等多重競爭要素，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，創(chuàng)造知名品牌已經(jīng)成為全球經(jīng)濟和科技競爭的制高點，是國家經(jīng)濟綜合實力的體現(xiàn)。如果說消費者通過蘋果、波音，認識了美國，通過奔馳、西門子，熟悉了德國；世界也正通過華為等一批閃亮的中國品牌，了解快速發(fā)展的中國。

　　企業(yè)是創(chuàng)造品牌的主力軍，在市場競爭條件下，中國企業(yè)應(yīng)當在品牌建設(shè)中發(fā)揮主體作用，樹立品牌意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，爭創(chuàng)國際知名品牌。品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動全社會的力量，無論是質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新，還是文化傳承，品牌建設(shè)都離不開嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神?！笆陿淦髽I(yè)，百年樹品牌”，企業(yè)只有潛下心來做專、做精、做細、做實，好品牌才能持久。

　　記者：你覺得無錫企業(yè)在品牌建設(shè)上存在那些不足?

　　章絢麗：忽視品牌建設(shè)的重要性。由于制造業(yè)企業(yè)屬性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往認為還是生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售的重要性更高，而忽視了品牌重要性。品牌經(jīng)營粗放。很多企業(yè)“粗放”式品牌經(jīng)營對企業(yè)資源造成巨大浪費，阻礙了企業(yè)發(fā)展。品牌建設(shè)缺乏系統(tǒng)性。很多制造企業(yè)在品牌建設(shè)上做過一些努力，但往往缺少系統(tǒng)性。品牌建設(shè)缺乏創(chuàng)新性。市場不是靜止的，品牌也并非存在于一個時間的膠囊中，如果一個品牌總是一成不變，在人們越來越挑剔的眼光中，會被視作是守舊、保守、過時的而遭到拋棄。

　　記者：你和你的新領(lǐng)軍智庫團隊，能為無錫品牌建設(shè)起到哪些作用?

　　章絢麗：推動企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。在科學設(shè)置品牌發(fā)展組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，制訂品牌長遠發(fā)展規(guī)劃，采取有力措施，逐步實現(xiàn)品牌控制市場戰(zhàn)略。

　　助力企業(yè)品牌市場營銷。幫助企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從市場調(diào)研、市場細分、市場定位、產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略、公關(guān)與傳播策略，營銷模式，服務(wù)策略、加盟模式等方面，運用創(chuàng)新思維和超越思維、前向思維和逆向思維、發(fā)散思維和系統(tǒng)思維制定品牌營銷整合戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案。

　　助力企業(yè)講好品牌故事。幫助企業(yè)挖掘品牌核心價值，品牌定位、品牌視覺識別、品牌理念、品牌傳播支撐點、品牌文化、建立品牌故事。注重挖掘中華文化，無錫文化，賦能品牌建設(shè)。只有民族的，才是世界的。企業(yè)應(yīng)從中華文化、無錫文化底蘊中汲取養(yǎng)分、提煉精華，講好品牌故事，打造具有較高文化附加值的無錫品牌。

　　推動無錫品牌走出國門。幫助企業(yè)從技術(shù)、管理、模式等方面創(chuàng)新帶動，與國際接軌，增加國際競爭力，參與國際化競爭，為企業(yè)與國際市場搭建橋梁，積極為企業(yè)謀求在國際市場全球產(chǎn)業(yè)鏈獲得一席之地。

　　此外，幫助企業(yè)參與國際標準制定，掌握國際化標準的話語權(quán)、幫助引進與培養(yǎng)國際型人才，舉辦“世界新領(lǐng)軍500強品牌研究成果藍皮書發(fā)布活動”，打造中國“福布斯”，掌握世界創(chuàng)新領(lǐng)軍品牌發(fā)布話語權(quán)，打造無錫創(chuàng)新領(lǐng)軍品牌，推動無錫品牌走向世界。(記者 金辰 陳敏)