截至目前，市住建局負責實施的亳州市第三十七中學項目已完成投資約2300萬元，占比約20%。

嚴格合同管理促履約。嚴格按照合同約定開展項目管理，強化人員到崗履職監(jiān)管，嚴格落實違約處罰等舉措，壓實企業(yè)主體責任。截至目前，項目現(xiàn)場駐場參建單位管理人員20人，施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場負責人到崗率保持在95%以上。

強化現(xiàn)場巡查保質(zhì)安。印發(fā)了《亳州市重點工程建設(shè)管理服務(wù)中心質(zhì)量安全管理暫行規(guī)定》《亳州市重點工程建設(shè)管理服務(wù)中心舉牌驗收制度》等制度，堅持落實“一線工作法”。截至目前，現(xiàn)場累計巡查100余次，專項檢查8次，工程質(zhì)量安全整體有序可控。

推行智慧工地優(yōu)管理。積極推進智慧工地數(shù)字化管理，采用“智慧+互聯(lián)+協(xié)同”模式，逐步實現(xiàn)智慧平臺涵蓋的環(huán)境監(jiān)測、AI智能監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)賦能項目管理；目前，三十七中項目智慧平臺已搭建完成。

深入指導服務(wù)建精品。堅持服務(wù)創(chuàng)優(yōu)理念，以監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，不斷加強調(diào)度、服務(wù)指導力度，全力打造“精品工程”。截至目前，各級領(lǐng)導現(xiàn)場調(diào)度10余次，協(xié)調(diào)解決問題10余項；質(zhì)量服務(wù)小組現(xiàn)場服務(wù)指導5次，提出合理化建議15條。