公眾參與重大行政決策，是加強(qiáng)法治政府建設(shè)、提高政府決策效能的有力抓手。為全面深化政務(wù)公開，推進(jìn)重大行政決策科學(xué)化、民主化、法治化，9月25日下午，市政府副秘書長(zhǎng)、區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)吳金城主持召開區(qū)政府第66次常務(wù)會(huì)議，邀請(qǐng)3位公眾代表列席，參與審議《浦東新區(qū)重大工程建設(shè)管理辦法》。

　　會(huì)上，上海發(fā)電設(shè)備成套設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)總監(jiān)張作貴、區(qū)生態(tài)環(huán)境局基建項(xiàng)目和資產(chǎn)管理中心主任葛春平、區(qū)住宅發(fā)展和保障中心主任華毅杰3位公眾代表就《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容建言獻(xiàn)策。張作貴認(rèn)為，《管理辦法》的制訂過程規(guī)范科學(xué)民主，內(nèi)容涉及全面，在重大工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了具有操作性的措施，其出臺(tái)非常有必要。葛春平表示，期待通過《管理辦法》的實(shí)施，讓工程建設(shè)管理中的一些痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到實(shí)質(zhì)性的解決，通過重大工程的落地，盡早發(fā)揮其生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。華毅杰表示，《管理辦法》系統(tǒng)性地對(duì)重大工程建設(shè)的各方職責(zé)、工作流程和操作要求進(jìn)行了梳理，有利于明確職責(zé)、形成合力，對(duì)重大工程建設(shè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和支撐作用，建議盡快頒布實(shí)施。

　　吳金城認(rèn)真聽取公眾代表的發(fā)言并表示，3位代表結(jié)合各自領(lǐng)域和工作實(shí)際提出了很有針對(duì)性、啟發(fā)性的思路和建議，牽頭部門要認(rèn)真研究和充分吸納，進(jìn)一步完善《管理辦法》。吳金城強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化使命意識(shí)，更好發(fā)揮重大工程的重要支撐作用。要把重大工程項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃好、高水平設(shè)計(jì)好、高質(zhì)量建設(shè)好、高標(biāo)準(zhǔn)管理好，切實(shí)發(fā)揮重大工程的牽引帶動(dòng)作用，服務(wù)好引領(lǐng)區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化創(chuàng)新突破，全力推動(dòng)重大工程建設(shè)提速增效。重大工程投資大、周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、各方協(xié)同難度大，浦東在簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化流程、完善機(jī)制等方面探索積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，今后要探索更多的制度創(chuàng)新，跑出更多的“浦東速度”，服務(wù)保障重大工程項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。強(qiáng)化責(zé)任協(xié)同，推動(dòng)《管理辦法》有效落地執(zhí)行?！豆芾磙k法》對(duì)相關(guān)部門職責(zé)進(jìn)行了明確，各單位、各部門要在明晰職責(zé)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化協(xié)同合作，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，不能各管一段、各守一攤，要主動(dòng)跨前、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成高效工作合力。

　　區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊朝、吳強(qiáng)、張娣芳、畢桂平、余穎參加會(huì)議。會(huì)上，區(qū)建交委作了關(guān)于制訂《浦東新區(qū)重大工程建設(shè)管理辦法》情況的匯報(bào)。