強化頂格推進。堅持項目招商投資協(xié)同發(fā)力，認真做好市委項目招商投資雙月調(diào)度會議、每月市政府常務(wù)會議聽取匯報的準備工作，及時分析匯報招商引資重大情況。進一步健全全市招商引資組織體系，扎實推進市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜“2+3+4”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展工作機制，加強工業(yè)強市“6543”計劃協(xié)同，持續(xù)推進半月通報、雙月調(diào)度、季度觀摩等有效做法，全力推進招商引資提質(zhì)增效。

全力招大引強。認真落實招商引資“一把手”工程，各級各有關(guān)單位主要負責(zé)同志將主要精力用在招商引資上。壓實各縣市區(qū)和宣城經(jīng)開區(qū)等主體責(zé)任，細化招商目標(biāo)，全力招大引強，持續(xù)做好通報、提示、預(yù)警等工作。千方百計落地一批50—100億元重大項目，確保新開工50億元以上制造業(yè)項目不少于5個、20—50億元項目不少于12個。

高效舉辦招商活動。加大招商宣傳推介力度，搶抓宣城全域加入上海大都市圈、滬蘇湖高鐵通車等重大機遇，全面加強與長三角地區(qū)重點城市對接合作，2024年在長三角等重點區(qū)域開展不少于50場招商活動，采取小分隊、有針對性招商座談交流等有效形式，切實提高招商推介實際效果。認真辦好政商懇談會，不斷創(chuàng)新懇談方式和內(nèi)容，提高政商懇談會美譽度和實際效果。

優(yōu)化招商工作機制。進一步優(yōu)化招商項目線索研判和推送機制，加強項目線索閉環(huán)管理，鼓勵市域內(nèi)招商項目合理流轉(zhuǎn)，構(gòu)建全市招商“一盤棋”工作格局。對涉及面廣、投資量大的重要招商線索，形成《重大招商信息專報》，提請市委市政府高位研判推進。深入開展招商對象和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細分市場研究，動態(tài)調(diào)整和確定我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)企業(yè)，安排專人“敲門”招商并持續(xù)跟進，確保與相關(guān)頭部企業(yè)保持常態(tài)化聯(lián)系。加強招商引資風(fēng)險防范，建立招商引資協(xié)議雙向約束機制，算好投入和產(chǎn)出賬，促進招商引資健康發(fā)展。