近年來，廣德市大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化與均等化，有力促進全民健康事業(yè)發(fā)展。

著力“盯”字策略 提高重點人群服務(wù)品質(zhì)

以老年人、兒童、孕產(chǎn)婦和高血壓、2型糖尿病患者等特定服務(wù)人群為重點，進一步摸清底數(shù)，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約履約工作，持續(xù)開展服務(wù)追蹤問效。同時，努力提升社會知曉度和感受度，通過廣播電視、宣傳片及各種新媒體途徑廣泛宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格、社區(qū)干部和志愿者的力量，加深社會公眾對基本公衛(wèi)服務(wù)工作的認識和理解。

深化“強”字舉措 明確醫(yī)療機構(gòu)職責定位

對照“項目質(zhì)量提升年”實施方案，利用三個月的時間集中開展檔案信息的全覆蓋清理和完善，確保信息完整準確真實。升級改造現(xiàn)有信息管理平臺，關(guān)閉基礎(chǔ)服務(wù)信息手動錄入端口，優(yōu)化系統(tǒng)信息智能比對提醒，在減輕基礎(chǔ)工作量的同時確保信息的規(guī)范性和真實性；開展大規(guī)模的培訓工作，要求各項目負責人每年開展不少于一次村醫(yī)全覆蓋線下培訓，對第三版基本公衛(wèi)服務(wù)規(guī)范標準和省市考評全面解讀剖析，推動工作有效準確落實。

嚴格“考”字要求 實施獎優(yōu)罰劣激勵機制

兩家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院分別成立基本公衛(wèi)指導(dǎo)中心，負責各自醫(yī)共體成員單位基本公衛(wèi)服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的季度考核，每次季度考評抽取轄區(qū)25%的村室，確保全年所有村衛(wèi)生室考評全覆蓋。采取“四不兩直”的方式開展督查暗訪，每季度通過第三方開展1次基本公衛(wèi)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)滿意度和真實性電話調(diào)查及規(guī)范性調(diào)查，調(diào)查結(jié)果納入季度考核成績，明確獎罰措施，對年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核結(jié)果排名前3名的單位予以處罰，充分發(fā)揮績效考核的激勵杠桿作用。

深化“促”字措施 精準布局工作目標內(nèi)容

各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)成立質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，進一步健全管理機制，明確工作職責，細化目標任務(wù)，落實工作主體責任。加強資金監(jiān)管、規(guī)范項目實施、合理測算項目服務(wù)成本及資金分配依據(jù)，將年度績效評價結(jié)果與資金分配測算緊密掛鉤，不斷總結(jié)經(jīng)驗。適時開展對轄區(qū)承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作單位開展1-2輪專項監(jiān)督檢查或內(nèi)部審計，確保項目資金專款專用、賬目清晰、流向明確，確保基本公共衛(wèi)生工作持續(xù)健康開展。（楊力）