近年來,連云港市各級人社部門依托數(shù)字化技術(shù)和平臺賦能,不斷提升數(shù)字治欠能力,充分利用農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺,實現(xiàn)欠薪風(fēng)險的動態(tài)預(yù)警和研判,為根治欠薪工作提供強大助力。
市開發(fā)區(qū)人社部門建設(shè)本級農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺,通過數(shù)字賦能保障農(nóng)民工工資支付。3月15日,開發(fā)區(qū)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺正式啟動運行,實現(xiàn)了全區(qū)162個項目8385名農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)控預(yù)警全覆蓋。預(yù)警平臺設(shè)計項目信息備案、項目綜合監(jiān)管、預(yù)警信息處置、信訪投訴處理等模塊,對工程項目農(nóng)民工工資專戶、實名制管理、工程款與人工費分賬管理等實施動態(tài)監(jiān)控預(yù)警。通過平臺能夠?qū)こ添椖哭r(nóng)民工工資支付進行可視化分析、動態(tài)化監(jiān)測、實時化預(yù)警、扁平化管理、一體化指揮,有效提升了根治欠薪工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和規(guī)范性,推動農(nóng)民工工資由被動清欠向主動防欠轉(zhuǎn)變。
市開發(fā)區(qū)人社部門充分發(fā)揮“黃橙紅”三色預(yù)警機制作用,相關(guān)部門聯(lián)動用好提醒、約談、處理處罰等各類措施,持續(xù)推動工程建設(shè)項目“四項制度”落實,變被動“清欠”為主動“防欠”。自平臺啟動以來,共監(jiān)測屬地內(nèi)紅色預(yù)警信息25件、橙色預(yù)警信息12件、黃色預(yù)警信息36件。屬地欠薪線索投訴量同比下降超40%,平臺防止欠薪問題發(fā)生作用明顯。
下一步,連云港市人社部門將繼續(xù)運用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化治理優(yōu)勢,利用監(jiān)控預(yù)警平臺從源頭防范化解工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪糾紛,大力推動建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵜婆c人工費分賬平臺化管理,實名制管理從簽訂合同到退場登記,分賬管理從項目月度產(chǎn)值到人工費用最低額再到農(nóng)民工工資專戶付款額,全流程實時監(jiān)控,以數(shù)字賦能破解治理欠薪難題,有效促進農(nóng)民工工資按月足額發(fā)放,全面實現(xiàn)“月結(jié)月清”,切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。