原標(biāo)題：越來越多的藝術(shù)館融入商圈，重塑商業(yè)新生態(tài)——

　　梵高“進”商場，用藝術(shù)點燃消費激情

　　5月18日是第49個國際博物館日，今年主題是“快速變化社會中的博物館未來”。近年來，越來越多的藝術(shù)館進入商場、街區(qū)、酒店等商業(yè)空間，為受眾帶來消費與觀展的雙重體驗。“藝術(shù)+商業(yè)”的深度融合，不僅在碰撞中迸發(fā)創(chuàng)新火花，也悄然重塑城市消費新生態(tài)，在雙向滋養(yǎng)中綻放共生之美。

　　走進商業(yè)區(qū)，成為文旅地標(biāo)

　　商業(yè)區(qū)中嵌入的藝術(shù)館展覽大多打破傳統(tǒng)邊界，通過“藝術(shù)賦能+科技驅(qū)動”創(chuàng)新模式，走在時代潮流的前沿，成為“文旅地標(biāo)”。

　　“走進Beeple展，每一幅作品都像是對未來世界的大膽猜想，這些融合了科技、自然與奇幻元素的畫面太震撼了?！痹诘禄囆g(shù)博物館“Beeple：來自人造未來的故事”展前，一名年輕觀眾激動地說。

　　Beeple是國際知名數(shù)字藝術(shù)家，自2007年5月以來，每天都會創(chuàng)作一幅獨特畫作上傳至網(wǎng)絡(luò)。德基藝術(shù)博物館館長艾琳解釋，這次展覽通過油畫和屏幕共同展出一件作品、可視化數(shù)據(jù)墻展示“每日一作”近7000天的堅持、講述他與南京的故事等方式，深入淺出地解讀作品背后的社會隱喻與哲學(xué)思考，讓觀眾從視覺、觸覺、思維等多層面與展覽產(chǎn)生深度共鳴。

　　據(jù)介紹，2017年德基藝術(shù)博物館對外開放，是全國首個365天不閉館、“常態(tài)化”夜間開放的博物館，最晚開放至凌晨3點。常設(shè)的三場大展都取得好成績：“金陵圖數(shù)字藝術(shù)展”累計接待客流超120萬，線上曝光超2.2億人次；“動靜無盡：花卉靜物三百年”展覽累計接待客流近75萬，線上曝光近1億人次；“數(shù)字藝術(shù)領(lǐng)軍人物”Beeple的全球首場個展，去年11月展出以來已接待觀眾20多萬，線上曝光超2000萬人次。去年，德基藝術(shù)博物館全年客流總量超800萬人次，其中外地客流量占比75%，夜間客流量占總客流超30%。去年全年門票、文創(chuàng)、品牌合作等收益近5000萬元。

　　位于南京新街口百貨商店的再現(xiàn)大師博物館，充滿激情與浪漫的梵高藝術(shù)世界吸引了大量觀眾。

　　該博物館包含星空隧道、前生今世鏡等50多個場景，以梵高作品為主題，利用光影特效、空間錯覺，營造出色彩斑斕的夢幻空間。記者在“名畫之光”區(qū)域看到，形態(tài)各異的現(xiàn)代創(chuàng)意燈籠高高掛起，柔和的燈光從燈籠內(nèi)部透出，將一幅幅燈膜上繪制的歐洲名畫渲染得更加立體生動。不少游客身穿漢服拍照留念，定格下傳統(tǒng)服飾與現(xiàn)代藝術(shù)交融的絕美瞬間。

　　“周末或節(jié)假日，博物館日均接待上千觀眾，不少人專程為拍照或拍短視頻而來?！痹佻F(xiàn)大師博物館負(fù)責(zé)人趙鵬告訴記者。再現(xiàn)大師博物館在全國多個商業(yè)空間設(shè)有場館，所到之處都掀起一陣藝術(shù)熱潮，抖音上的話題量超4485萬。

　　“與傳統(tǒng)藝術(shù)館莊重嚴(yán)肅的氛圍不同，商場里的藝術(shù)館創(chuàng)意爆棚，既新奇又有趣?！币晃活櫩烷_心地說，“在商場里不經(jīng)意地與藝術(shù)邂逅，這種體驗太獨特了?！?/p>

　　多元融合，實現(xiàn)雙向賦能

　　藝術(shù)館與商業(yè)空間通過多元融合實現(xiàn)雙向賦能，既讓文化價值找到商業(yè)化的落地路徑，又讓商業(yè)場景獲得精神內(nèi)核的升華，形成藝術(shù)與消費的共生共榮。

　　近幾年聲名鵲起的北丘當(dāng)代美術(shù)館，位于南京市鼓樓區(qū)凱瑟琳廣場半山花園。此處曾一度作為地下掩體，如今美術(shù)館主體建筑保留了20多年前的建筑原貌。

　　館內(nèi)裸露的水泥梁柱和多媒體呈現(xiàn)的畫作形成鮮明對比，光影交錯間，冷峻又充滿生命力，營造出工業(yè)美學(xué)與當(dāng)代藝術(shù)交融的獨特氛圍。正在呈現(xiàn)的中國青年藝術(shù)家李然個展“或許是出幕間劇”，不僅是對李然藝術(shù)生涯的一次回顧，更是對當(dāng)代藝術(shù)的深刻反思。同時北丘當(dāng)代美術(shù)館的隧道空間正在展出由荷蘭駐上?？傤I(lǐng)事館支持的攝影展“斯蒂菲·雷默斯：沉默的證言”，通過藝術(shù)家拍攝的廢棄建筑、交錯山路等，讓觀眾成為意大利南部卡拉布里亞歷史的反思者與見證者。

　　“北丘當(dāng)代美術(shù)館作為凱瑟琳廣場的有機組成部分，與商業(yè)空間形成互利共贏的合作生態(tài)。”該館負(fù)責(zé)人費凡稱，藝術(shù)館以先鋒藝術(shù)展覽、特色主題活動為廣場注入文化靈魂；凱瑟琳廣場則憑借成熟的商業(yè)運營體系、龐大的客流基數(shù)，為藝術(shù)館帶來天然的曝光與流量。比如美術(shù)館主辦的“嘩啦藝術(shù)節(jié)”在廣場舉行，將藝術(shù)表演、創(chuàng)意集市等融入其中，吸引大量親子家庭、年輕群體參與，實現(xiàn)藝術(shù)宣傳與商業(yè)效益的共同提升。

　　踏入位于南京南藝后街的海棠藝術(shù)館，仿佛闖入一方藝術(shù)秘境，高挑的空間、素白的展墻，一幅幅裝幀考究的書法作品在射燈的映照下更顯氣韻生動。藝術(shù)館創(chuàng)辦人、著名書法家武中奇孫女武林介紹，這是以展示現(xiàn)當(dāng)代書畫家的作品為基礎(chǔ)，集繪畫、設(shè)計、手工、裝置藝術(shù)等于一體的綜合性精品藝術(shù)館。如正在舉辦的“如是——陳鵬書法品鑒展”展出了中國書法家協(xié)會會員、江蘇省十佳青年書法家陳鵬的書法作品；剛剛舉辦的螺鈿飾品制作體驗活動，讓更多人領(lǐng)略到傳統(tǒng)手工藝的無限魅力。同時，藝術(shù)館還搭建跨越國界的藝術(shù)橋梁，曾舉辦的“百萬則故事：澳洲華人200年”歷史文化文獻展，促進了中澳兩國文化交流合作。

　　“一系列精心策劃的展覽為商業(yè)街區(qū)注入濃厚的藝術(shù)氛圍與文化底蘊，極大提高了街區(qū)在國內(nèi)外的知名度與影響力?！蔽淞直硎荆劳猩虡I(yè)街區(qū)龐大的消費群體與完善的商業(yè)生態(tài)，藝術(shù)家個人知名度與影響力不斷攀升，作品得以更廣泛傳播和流通，商業(yè)價值得到充分釋放，從而實現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)流通的良性循環(huán)。

　　機遇挑戰(zhàn)并存，亟待“無縫銜接”

　　近年來，未來世代美術(shù)館U2 by UCCA入駐北京朝陽大悅城，CHI K11美術(shù)館入駐上海K11藝術(shù)購物中心，QU ART MUSEUM藝術(shù)館入駐蘇州中心星悅匯……“藝術(shù)+商業(yè)”漸成趨勢。二者融合后，又面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn)?

　　“藝術(shù)與商業(yè)融合并非偶然，而是時代發(fā)展、消費需求升級等多種因素共同作用的結(jié)果?！鄙罡幕虡I(yè)領(lǐng)域多年的南京源起藝術(shù)酒店總經(jīng)理、源當(dāng)代美術(shù)館館長王蘇源感慨道。

　　源當(dāng)代美術(shù)館位于南京市江寧區(qū)秣陵街道，和源起藝術(shù)酒店融為一體，館藏鄭板橋、傅抱石、林散之、張大千、齊白石等古今中外諸多藝術(shù)大家作品。美術(shù)館“一月一主題，月月有展覽”，5月推出“以藝通心—中美藝術(shù)作品交流展”，還舉辦了多場高端展覽及藝術(shù)沙龍活動。多年來，王蘇源將藝術(shù)展覽、文創(chuàng)體驗融入酒店空間，讓客房變身藝術(shù)展廳，大堂化作創(chuàng)意市集，讓藝術(shù)“活”起來。

　　王蘇源認(rèn)為，藝術(shù)元素的融入可以打破商業(yè)空間千篇一律的格局，賦予其獨特的個性與魅力。雙方融合催生出一系列新的商業(yè)模式和消費熱點，比如藝術(shù)IP授權(quán)、藝術(shù)主題活動、藝術(shù)衍生品開發(fā)等，都成為商業(yè)領(lǐng)域新的盈利點，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。這也帶動傳統(tǒng)文化藝術(shù)元素被重新挖掘和利用，煥發(fā)出新的生機與活力。

　　他也坦言，雙方目前還很難達到“無縫銜接”。因為藝術(shù)注重精神表達與個性彰顯，商業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟效益最大化；藝術(shù)受眾群體相對小眾且分散。因此，要將藝術(shù)魅力精準(zhǔn)觸達并轉(zhuǎn)化為商業(yè)消費力，需要跨越受眾認(rèn)知與消費習(xí)慣的多重障礙。

　　商業(yè)空間的藝術(shù)館盈利模式主要依賴門票、周邊產(chǎn)品銷售等，但運營成本高昂，包括場地租賃、展品維護、專業(yè)人員聘用等費用。藝術(shù)館如何更好地與商業(yè)空間融合，支撐長期高質(zhì)量運營?南京新百中心店B座營銷副總監(jiān)魏靜建議“多管齊下”。首先，在空間布局上巧妙規(guī)劃，依據(jù)商業(yè)動線合理安排藝術(shù)展陳區(qū)域，讓顧客在購物休閑過程中自然邂逅藝術(shù)作品，而非突兀割裂；其次，深度挖掘藝術(shù)與商業(yè)品牌的關(guān)聯(lián)，通過定制專屬藝術(shù)裝置、聯(lián)名文創(chuàng)產(chǎn)品等，賦予商業(yè)品牌獨特文化內(nèi)涵，實現(xiàn)藝術(shù)價值的商業(yè)轉(zhuǎn)化；再次，強化互動體驗，利用現(xiàn)代科技手段打造沉浸式藝術(shù)展覽，吸引消費者參與互動，延長他們在商業(yè)空間的停留時間，增加消費可能性。

　　“商場與藝術(shù)館要實現(xiàn)深度交融，組建一支高效溝通的團隊至關(guān)重要。”武林建議，整合藝術(shù)家、設(shè)計師、品牌方等資源，形成“藝術(shù)內(nèi)容池”與“商業(yè)需求庫”；定期聯(lián)合舉辦藝術(shù)主題購物節(jié)、新品發(fā)布會等營銷活動，讓文化內(nèi)容與商業(yè)場景高效嫁接，形成可持續(xù)的“藝術(shù)引流—商業(yè)賦能—反向哺育”生態(tài)閉環(huán)，實現(xiàn)文化破圈傳播與品牌價值躍升的雙贏局面。