近年來，金湖縣以推進政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化建設(shè)為主線，以“三點”促“三力”，不斷提升項目服務(wù)質(zhì)效。

以項目代辦為落腳點，全鏈服務(wù)再發(fā)力。“首席代辦員”對項目進行全流程代辦服務(wù)，實行“一站式”“零距離”“閉環(huán)式”全鏈條服務(wù)，將項目服務(wù)措施細分，項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、代辦員、審批進度等畫圖列表，一目了然“察實情”，“掛圖作戰(zhàn)”盯目標，使項目服務(wù)更加精細化、精準化。

以數(shù)據(jù)互通為支撐點，系統(tǒng)建設(shè)再用力。聚焦工程建設(shè)項目審批事項標準化規(guī)范化便利化，強化部門間數(shù)據(jù)調(diào)用、信息共享，以淮安市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)與各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)多維度互聯(lián)互通為抓手，加大電子證照、電子材料共享力度，提高項目審批標準化、規(guī)范化、數(shù)字化水平，切實讓辦事企業(yè)體驗到數(shù)字時代帶來的便利。

以企業(yè)需求為出發(fā)點，優(yōu)化審批再聚力。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，從項目簽約、開工、竣工的全生命周期審批視角，不斷強化項目前期策劃生成、審批手續(xù)報批、開工建設(shè)、竣工驗收等環(huán)節(jié)服務(wù)，主動上門，完善溝通機制，全力推動項目早開工、早竣工、早達效。在辦理審批業(yè)務(wù)的同時，注重梳理總結(jié)事項辦理過程中的疑點、難點，制定共性問題指導(dǎo)手冊，從“需求側(cè)”提高審批服務(wù)效能。

接下來，該縣將進一步創(chuàng)新項目服務(wù)方式，深挖服務(wù)潛力，竭力為項目建設(shè)提供規(guī)范化、便捷化、高效化的新質(zhì)服務(wù)，助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。