“十四五”以來，金山區(qū)認真貫徹落實“南北轉型”發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)人才工作精神，緊緊圍繞金山區(qū)“人才安居置業(yè)優(yōu)選地”的目標愿景，聚焦人才實際所需，推出相應安居保障舉措，切實優(yōu)化來金人才的居住環(huán)境，提升人才的歸屬感和滿意度。

　　以“人才需求”為首扶持激勵一體施策

　　為企紓困緩解“職住難”，助力潛力人才“留下來”。落實“人才優(yōu)先”的房源供應舉措。為上海樂高樂園度假區(qū)項目運營員工提供320套敷榮公寓人才公寓房源，助力企業(yè)職工安心住。在高新區(qū)選取瑞金醫(yī)院金山分院周邊租賃住房項目適配房源，優(yōu)先供應滿足瑞金醫(yī)院金山分院職工租住需求。

　　多管齊下攻破“安家難”，護航高端人才“定下來”。針對人才購買期房后裝修的實際需要，研究制定人才在公租房過渡性居住期從三個月延長至六個月，滿足人才從租到住的安居銜接，切實為其安家金山、長久發(fā)展全程護航。

　　精準施策解決“落腳難”，吸引更多人才“看過來”。優(yōu)化人才公寓空間布局，圍繞重點園區(qū)、重點項目、重點街鎮(zhèn)，形成金山區(qū)2025-2027人才公寓多層次供應體系，最大限度解決來金創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各類人才的住房問題，努力建設各類人才聚集新高地。選取海濱新城、榮遇公寓等人才公寓房源，擬推出解決青年求職等過渡性住房需求的公益服務項目—青年驛站，為符合條件的來金求職的青年提供3-5天內免費住宿，打造金山成為青年“低成本置業(yè)，高品質生活”的首選之地。“

　　以“多元籌措”為線推出個性住房產品

　　認真研判分析，緩解人才公寓總量缺口。金山區(qū)逐步建立以保租房為核心主體，以市場化租賃住房為有力補充的人才公寓房源體系。根據“用好現量、盤活存量、挖掘增量”原則，通過Rr4租賃用地新建、新建商品住宅小區(qū)配建、非居住存量房屋改建、既有市場化租賃項目納管供應等方式開展房源籌措供應。截止目前，金山區(qū)共投入使用人才公寓項目28個，數量8583套，其中當年新增人才公寓822套。

　　堅持以人為本，提供新型房源供應模式。結合“板塊+條線+點位”的組合式排摸調研反饋的人才公寓供需關系，大力推進“一張床、一間房、一套房”多種房源供應模式。

　　優(yōu)化房源品質，實現人才個性住房需求。對房源品質源頭進行把控，提前介入項目房型、中小套比例等關鍵內容設計，并在施工建設階段要求開發(fā)企業(yè)按照要求先行裝修一套樣板房，驗收合格后，再予批量裝修，達到“一戶一方案，套套樣板間”的房源品質要求，如以匯龍府租賃住房項目為試點，打造金山區(qū)首個高端人才公寓試點。通過裝修標準的差異設置，對標高端人才的精致型裝標和面向基本需求人群的普通型裝標，實現對不同需求人群的精準供應。

　　以“高端配套”為要完善住房保障體系

　　強化政策宣傳，突出人才安居重點。在線上擴展人才安居政策和人才公寓房源信息宣傳渠道，通過“i金山”“金山房管”微信公眾號和“上海灣區(qū)人才服務平臺”等多個平臺，及時發(fā)布新增項目信息包括房源位置、周邊配套、房型面積、租金價格，新增VR看房等功能，為人才看房、選房提供便捷服務。

　　完善公共設施，集中人才配套焦點。鼓勵支持人才公寓項目運營管理單位提升服務水平，對已認定的榮遇公寓市場化人才公寓項目，在標識設置費、用房改造費、服務設施購置費等方面給予一定比例的資金補貼。除了“拎包入住”的硬件設施外，還配置室內快遞柜、公共洗衣、活動室以及健身房等其他公共空間。

　　傾聽人才需求，創(chuàng)新人才服務亮點。通過開展跟蹤入住走訪工作，了解到人才對社交活動有一定需求，引入周邊資源，夢想家園人才公寓項目組織開展中秋露天電影活動。榮遇公寓人才公寓項目在東平居委會牽頭下引入黨建資源，榮遇公寓管理方與青年租戶代表共同成立了“青年‘和’事會”，舉辦各類青年活動，如夏日游園會、免費調酒品鑒、漆畫制作，樂隊演出等。近期，在團區(qū)委支持下舉辦了第一期吉他課程為主題的“青年夜校”。

　　第四季度，金山區(qū)預計還將投入1980套人才公寓房源使用，切實把人才安居工作放在更重要的位置，優(yōu)化空間布局，盤活存量房源，提升配套服務能級，不僅在數量上滿足人才住房需求，更在質量上加以保障。