核桃殼、新能源電池，二者看似風(fēng)馬牛不相及，事實(shí)可能顛覆很多人的認(rèn)知。
在位于包河區(qū)的工大智谷，核桃殼正在進(jìn)行一場(chǎng)讓人難以想象的“變形記”——
從不起眼的廢棄物，變成鈉離子電池中的一種關(guān)鍵材料。
一路蝶變逆襲，小小的核桃殼靠的是什么？
廢殼“成材”
核桃殼本來沒有什么機(jī)會(huì)，是張賢文發(fā)掘了它。
張賢文，現(xiàn)年42歲，是合肥工業(yè)大學(xué)汽車與交通工程學(xué)院博士生導(dǎo)師。
一位大學(xué)教授，為何關(guān)注核桃殼？
10年前，張賢文學(xué)成歸國進(jìn)入合工大，便“鉆”進(jìn)了新能源電池的實(shí)驗(yàn)室。彼時(shí)，雖然國內(nèi)新能源之風(fēng)尚未吹起，但他們認(rèn)定，這是未來的發(fā)展趨勢(shì)。
電池有四大基本結(jié)構(gòu)：正極、負(fù)極、電解液、隔膜。結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，張賢文和團(tuán)隊(duì)盯上了硬碳負(fù)極材料。對(duì)他們來說，關(guān)鍵是要找到合適的原料。
硬碳之“硬”，關(guān)乎電池性能。自然界中，硬質(zhì)原料種類繁多，誰才是最優(yōu)選？
起初，核桃殼并不是首選，椰殼、毛竹都是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是，多個(gè)維度比較下來，它脫穎而出。
椰殼雖然效果不錯(cuò)，但是主要產(chǎn)于東南亞，運(yùn)輸、供應(yīng)鏈管理都面臨挑戰(zhàn)。本地產(chǎn)量大的毛竹，灰分含量高，影響燃燒性能和熱值。
核桃殼被選中了。不過，這只是萬里長征第一步，接受重重考驗(yàn)后，它才能真正“成材”。
從七零八碎的果殼，到形如黑粉的硬碳，形態(tài)的改變，要?dú)v經(jīng)改性、碳化、表面包覆等多道關(guān)卡。
每一道關(guān)，都涉及精心打磨的核心技術(shù)。比如，在碳化階段，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)高效熱解窯爐，開發(fā)出余熱利用技術(shù)，提升了能源利用效率。
核桃殼“變身”硬碳后，最初被用在鋰電池、超級(jí)電容器中。2019年后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其在鈉離子電池上，能夠取得更好的效果。
相比于鋰離子電池，鈉離子電池具有高安全、耐低溫、快充放等特點(diǎn)，適合用于二輪電動(dòng)車、低速四輪電動(dòng)車等小動(dòng)力車輛，以及儲(chǔ)能設(shè)備。
豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，帶來了巨大的市場(chǎng)規(guī)模。寧德時(shí)代董事長兼CEO曾毓群曾在接受媒體采訪時(shí)表示，鈉離子電池或?qū)⑻娲?0%磷酸鐵鋰電池份額。
廣闊天地，大有可為。以新的形態(tài)，核桃殼站上了更大的舞臺(tái)，迎來了自己的二次“蛻變”。
再次“進(jìn)化”
十年磨一劍。
實(shí)驗(yàn)室外，新能源行業(yè)的快速發(fā)展，撥動(dòng)著張賢文創(chuàng)業(yè)的心弦。2023年，一場(chǎng)改革徹底激蕩起這位理工男心中的波瀾。
合工大啟動(dòng)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，喚醒了一批“沉睡”的科技成果。核桃殼怎么也沒想到，自己還能走出高校實(shí)驗(yàn)室，迎來再一次“進(jìn)化”。
當(dāng)年5月，張賢文敲開了市場(chǎng)的大門，安徽熊儲(chǔ)能源科技有限公司注冊(cè)成立。
企業(yè)成立，并不能與成功畫等號(hào)。
中國科技體制改革研究會(huì)理事長張景安曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn)：高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)成功，技術(shù)要素占30%左右，團(tuán)隊(duì)及管理等因素要占70%。
作為科研人員，這“70%”并不是張賢文擅長的。他印象深刻的是，企業(yè)成立之初，甚至連塊辦公的場(chǎng)地也找不到，更別說實(shí)驗(yàn)、招聘需要的資金。
5個(gè)月后，合工大的一棟老樓煥新，以“工大智谷”之名開業(yè)運(yùn)營，成為一家開在校內(nèi)的科技企業(yè)孵化器，針對(duì)的正是合工大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
不出校門，還免租半年，張賢文團(tuán)隊(duì)欣然接過“橄欖枝”，熊儲(chǔ)能源成為首家入駐的初創(chuàng)企業(yè)。如今，園區(qū)已經(jīng)“住滿”30家企業(yè)。
場(chǎng)地解決了，錢從哪來？
在合肥市科技局，每周都會(huì)專門召開會(huì)議，跟蹤研判重要科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，重點(diǎn)解決項(xiàng)目需求，已經(jīng)形成一項(xiàng)工作機(jī)制。
很快，合肥市種子基金、包河區(qū)科創(chuàng)基金為企業(yè)融資400萬元。張賢文說，有了這筆錢，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加快，受到越來越多的關(guān)注。
“身價(jià)暴漲”
一項(xiàng)科技成果能否轉(zhuǎn)化成功，有多項(xiàng)“評(píng)價(jià)指標(biāo)”，比如，技術(shù)先進(jìn)性、成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景等。
去年11月，在第十三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新能源、新能源汽車和節(jié)能環(huán)保全國賽中，熊儲(chǔ)能源從4000多家企業(yè)中嶄露頭角，獲得了第3名的好成績。
這場(chǎng)大賽，比的不單單是創(chuàng)新技術(shù)，還有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。而后者，恰是高校老師較為欠缺的。幸運(yùn)的是，張賢文遇到了“智囊團(tuán)”——合肥市科技成果轉(zhuǎn)化專班。
在合肥，專班成員活躍在省內(nèi)外各大高校院所，緊扣發(fā)掘研判、投融資保障、產(chǎn)創(chuàng)融合、場(chǎng)景對(duì)接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為科技成果“量身”打造轉(zhuǎn)化路徑。
黃敘新，合肥市科創(chuàng)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，也是專班二組的組長。從張賢文創(chuàng)業(yè)開始，他便一直跟蹤服務(wù)。比賽期間，他全程輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫，這是項(xiàng)目贏得評(píng)委青睞的關(guān)鍵。
走下賽場(chǎng)，熊儲(chǔ)能源一時(shí)風(fēng)光無限。但是，初創(chuàng)企業(yè)能否持續(xù)生長，關(guān)鍵還要在市場(chǎng)上有一番作為。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，必然要經(jīng)歷不斷的試錯(cuò)、迭代。在此期間，必須找到應(yīng)用場(chǎng)景試驗(yàn)，從而收集有效反饋，打磨改進(jìn)產(chǎn)品。
在黃敘新的牽線下，熊儲(chǔ)能源與合肥中科智馳科技有限公司成功對(duì)接。中科智馳的園區(qū)無人駕駛擺渡車，正好是鈉離子電池適用的低速場(chǎng)景。
市場(chǎng)很快有了反應(yīng)。2024年，企業(yè)營收超200萬元，并獲得萬噸級(jí)硬碳訂單，價(jià)值五六個(gè)億。但是，一個(gè)“甜蜜的煩惱”也隨之而來。
在合肥，企業(yè)搭建的只是公斤級(jí)的產(chǎn)線，加上電價(jià)高，他們的產(chǎn)能受到很大限制，訂單的交付速度非常緩慢。
怎么辦？張賢文將目光投向了新疆。選擇那里，主要有兩點(diǎn)考慮：一是核桃產(chǎn)量大，二是可以使用風(fēng)電光電，從而實(shí)現(xiàn)降本增效。
“我們把總部、研發(fā)中心放在合肥，與新疆當(dāng)?shù)卣闪⒑腺Y公司，正在打造從千噸到萬噸的硬碳生產(chǎn)線。”張賢文說，目前，企業(yè)已經(jīng)開始天使輪融資，進(jìn)展十分順利。
從無人問津到“身價(jià)暴漲”，核桃殼“變廢為寶”的背后，其實(shí)是創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的一場(chǎng)深度融合。
在合肥，在這場(chǎng)“融合”的推動(dòng)下，更多的核桃殼“變形記”正在上演，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動(dòng)能。
合肥日?qǐng)?bào)-合新聞?dòng)浾?葛清政
