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南京河西金融中心:“多點出擊” 蹄疾步穩(wěn)跑出發(fā)展加速度

  攥住工程建設(shè)“總抓手”,用好降本增效“金點子”,打好招商推介“主動仗”……近年來,南京河西新城置業(yè)有限公司(以下簡稱“河西置業(yè)”)“多點出擊”,跑出了穩(wěn)健發(fā)展的加速度。

  借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”

  助推工程建設(shè)

  不久前,隨著南京市重大項目——河西金融中心的A、B、C區(qū)A04棟最后一車混凝土的澆筑完成,河西金融中心項目所有商業(yè)樓棟均順利封頂。從一塊平地到封頂大吉,從一紙藍圖到大廈初成,自獲得“南京市五一勞動獎狀”稱號以來,河西金融中心開發(fā)建設(shè)單位河西置業(yè)用實際行動弘揚勞動精神,歷經(jīng)近40個月的精工細作,項目西區(qū)正按理想的藍圖逐漸呈現(xiàn)清晰的模樣。

  河西金融中心建設(shè)取得階段性成果,可謂是“成如容易卻艱辛”。2024年1月,河西金融中心項目A、B、C區(qū)基坑支撐梁破除期間遭到周邊居民投訴:機械產(chǎn)生的噪聲影響休息,對抑塵效果不太滿意,破除作業(yè)午休段停歇時間較短影響幼兒午休……接到居民投訴后,河西置業(yè)一方面進一步規(guī)范管理,加強文明施工,多舉措杜絕矛盾源頭;一方面加快摸排調(diào)查,了解群眾訴求,安撫群眾情緒,個性化一一化解矛盾。最終,河西置業(yè)通過借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”成功化解矛盾,有效保障了項目正常推進。

  緊扣“精細管理”

  實現(xiàn)降本增效

  為多管齊下降本增效“摳效益”,近年來,河西置業(yè)結(jié)合公司自身發(fā)展規(guī)劃和市場定位,通過設(shè)計階段成本精細化管理,有效實現(xiàn)了降本增效。河西金融中心項目重點對項目幕墻、泛光及暖通方案進行了限額設(shè)計及多方案比選,不僅極大提升了項目使用功能和效率,而且在提高項目品質(zhì)的同時,可以有效降低建設(shè)成本和后期使用費用;在目標成本控制體系的建立健全、實際成本數(shù)據(jù)的實時歸集、構(gòu)建具備可實施性的預(yù)警制度、構(gòu)建統(tǒng)一目標成本的基準文件等方面開展動態(tài)成本跟蹤控制……河西置業(yè)相關(guān)負責人表示,下一步將把成本管控工作重點放在構(gòu)建預(yù)警制度和確保目標成本編制的全面性上,同時加快成本信息化建設(shè),通過科技賦能確保成本的有效控制,為各項高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)保駕護航。

  值得一提的是,河西置業(yè)降本增效的“刀刃”既對內(nèi)也對外。面向市場,積極優(yōu)化目標成本和壓降融資成本。關(guān)注LPR趨勢,實現(xiàn)項目融資成本的持續(xù)壓降,其中:項目貸款利率全年共計壓降30個基點,減少年利息支出近千萬;不動產(chǎn)債權(quán)投資計劃壓降15個基點,減少年利息支出超百萬元。通過動態(tài)資金管理,“以銷定產(chǎn)”匹配投融資額度和優(yōu)化工程款支付節(jié)點的舉措,成功將預(yù)算融資額壓降超10億元。

  主動“作為應(yīng)戰(zhàn)”

  驅(qū)動招商成效

  筑好金融巢,引得金鳳凰。2022年9月,在南京河西金融中心招商推介會上,項目備受各界關(guān)注,現(xiàn)場與6家金融機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;2023年4月,“金域良緣”系列招商峰會2023年首場活動順利舉辦,全面展現(xiàn)河西·建鄴規(guī)劃建設(shè)成果、金融產(chǎn)業(yè)集聚成效和招商政策創(chuàng)新突破;2023年8月,“聚勢河西 潮起金陵”南京河西商業(yè)資源發(fā)布會暨招商啟動會于上海舉行,共同見證河西金融中心商業(yè)的全新風貌;同年,成功實現(xiàn)首棟寫字樓銷售及回款;2024年6月,金融城黨建聯(lián)盟活動暨河西金融中心招商推介會成功舉辦,助推重要金融中心河西集聚區(qū)建設(shè)……為全力推進銷售目標達成,河西置業(yè)敢為敢闖,主動“應(yīng)戰(zhàn)”,以一個個招商推介驅(qū)動招商成效。

  據(jù)悉,為讓招商成效發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),一方面,河西置業(yè)在河西集團領(lǐng)導統(tǒng)一部署下,成立招商工作專班,重點圍繞河西金融中心項目的寫字樓銷售,深入分析研判,利用各類資源,不斷拓寬招商營銷渠道;另一方面,啟動對外招商聯(lián)動機制,通過與政府招商部門對接,與同業(yè)同行互通信息,與市場第三方建立合作,以及主動外出招商等形式,構(gòu)建多層級、復(fù)合化招商生態(tài)圈,通過金融集聚區(qū)等政策抓手,深挖產(chǎn)品特色,定期走訪宣貫項目價值點,重點加速轉(zhuǎn)化頭部金融類客戶,積極獲取國資集團總部置換或購置線索。同時,加強黨業(yè)融合,圍繞項目招商營銷痛點,開展全面、深入調(diào)研,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為“關(guān)于建立招商引資聯(lián)動機制的建議”的區(qū)人大議案,獲評建鄴區(qū)優(yōu)秀代表建議。

  道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。面向未來,河西置業(yè)將步履不停、攀高不止,打造城市“高顏值”,助力發(fā)展“高質(zhì)量”。

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