攥住工程建設(shè)“總抓手”，用好降本增效“金點子”，打好招商推介“主動仗”……近年來，南京河西新城置業(yè)有限公司(以下簡稱“河西置業(yè)”)“多點出擊”，跑出了穩(wěn)健發(fā)展的加速度。

　　借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”

　　助推工程建設(shè)

　　不久前，隨著南京市重大項目——河西金融中心的A、B、C區(qū)A04棟最后一車混凝土的澆筑完成，河西金融中心項目所有商業(yè)樓棟均順利封頂。從一塊平地到封頂大吉，從一紙藍圖到大廈初成，自獲得“南京市五一勞動獎狀”稱號以來，河西金融中心開發(fā)建設(shè)單位河西置業(yè)用實際行動弘揚勞動精神，歷經(jīng)近40個月的精工細作，項目西區(qū)正按理想的藍圖逐漸呈現(xiàn)清晰的模樣。

　　河西金融中心建設(shè)取得階段性成果，可謂是“成如容易卻艱辛”。2024年1月，河西金融中心項目A、B、C區(qū)基坑支撐梁破除期間遭到周邊居民投訴：機械產(chǎn)生的噪聲影響休息，對抑塵效果不太滿意，破除作業(yè)午休段停歇時間較短影響幼兒午休……接到居民投訴后，河西置業(yè)一方面進一步規(guī)范管理，加強文明施工，多舉措杜絕矛盾源頭；一方面加快摸排調(diào)查，了解群眾訴求，安撫群眾情緒，個性化一一化解矛盾。最終，河西置業(yè)通過借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”成功化解矛盾，有效保障了項目正常推進。

　　緊扣“精細管理”

　　實現(xiàn)降本增效

　　為多管齊下降本增效“摳效益”，近年來，河西置業(yè)結(jié)合公司自身發(fā)展規(guī)劃和市場定位，通過設(shè)計階段成本精細化管理，有效實現(xiàn)了降本增效。河西金融中心項目重點對項目幕墻、泛光及暖通方案進行了限額設(shè)計及多方案比選，不僅極大提升了項目使用功能和效率，而且在提高項目品質(zhì)的同時，可以有效降低建設(shè)成本和后期使用費用；在目標成本控制體系的建立健全、實際成本數(shù)據(jù)的實時歸集、構(gòu)建具備可實施性的預(yù)警制度、構(gòu)建統(tǒng)一目標成本的基準文件等方面開展動態(tài)成本跟蹤控制……河西置業(yè)相關(guān)負責人表示，下一步將把成本管控工作重點放在構(gòu)建預(yù)警制度和確保目標成本編制的全面性上，同時加快成本信息化建設(shè)，通過科技賦能確保成本的有效控制，為各項高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)保駕護航。

　　值得一提的是，河西置業(yè)降本增效的“刀刃”既對內(nèi)也對外。面向市場，積極優(yōu)化目標成本和壓降融資成本。關(guān)注LPR趨勢，實現(xiàn)項目融資成本的持續(xù)壓降，其中：項目貸款利率全年共計壓降30個基點，減少年利息支出近千萬；不動產(chǎn)債權(quán)投資計劃壓降15個基點，減少年利息支出超百萬元。通過動態(tài)資金管理，“以銷定產(chǎn)”匹配投融資額度和優(yōu)化工程款支付節(jié)點的舉措，成功將預(yù)算融資額壓降超10億元。

　　主動“作為應(yīng)戰(zhàn)”

　　驅(qū)動招商成效

　　筑好金融巢，引得金鳳凰。2022年9月，在南京河西金融中心招商推介會上，項目備受各界關(guān)注，現(xiàn)場與6家金融機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；2023年4月，“金域良緣”系列招商峰會2023年首場活動順利舉辦，全面展現(xiàn)河西·建鄴規(guī)劃建設(shè)成果、金融產(chǎn)業(yè)集聚成效和招商政策創(chuàng)新突破；2023年8月，“聚勢河西 潮起金陵”南京河西商業(yè)資源發(fā)布會暨招商啟動會于上海舉行，共同見證河西金融中心商業(yè)的全新風貌；同年，成功實現(xiàn)首棟寫字樓銷售及回款；2024年6月，金融城黨建聯(lián)盟活動暨河西金融中心招商推介會成功舉辦，助推重要金融中心河西集聚區(qū)建設(shè)……為全力推進銷售目標達成，河西置業(yè)敢為敢闖，主動“應(yīng)戰(zhàn)”，以一個個招商推介驅(qū)動招商成效。

　　據(jù)悉，為讓招商成效發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，一方面，河西置業(yè)在河西集團領(lǐng)導統(tǒng)一部署下，成立招商工作專班，重點圍繞河西金融中心項目的寫字樓銷售，深入分析研判，利用各類資源，不斷拓寬招商營銷渠道；另一方面，啟動對外招商聯(lián)動機制，通過與政府招商部門對接，與同業(yè)同行互通信息，與市場第三方建立合作，以及主動外出招商等形式，構(gòu)建多層級、復(fù)合化招商生態(tài)圈，通過金融集聚區(qū)等政策抓手，深挖產(chǎn)品特色，定期走訪宣貫項目價值點，重點加速轉(zhuǎn)化頭部金融類客戶，積極獲取國資集團總部置換或購置線索。同時，加強黨業(yè)融合，圍繞項目招商營銷痛點，開展全面、深入調(diào)研，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為“關(guān)于建立招商引資聯(lián)動機制的建議”的區(qū)人大議案，獲評建鄴區(qū)優(yōu)秀代表建議。

　　道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。面向未來，河西置業(yè)將步履不停、攀高不止，打造城市“高顏值”，助力發(fā)展“高質(zhì)量”。