錢塘一望浪波連，頃刻狂瀾橫眼前。
錢塘江的喇叭口形狀，使得杭州灣北岸的海寧形成了世界獨有的特大涌潮。
24年前，在潮起潮落的錢塘江畔，一個叫馬橋的地方，鏟起經編園區(qū)的第一鍬土，成為滔天錢塘飛出的一朵絢爛浪花。
當產業(yè)攀登高峰正吃勁的時候，時任浙江省委書記的習近平同志來到馬橋經編園區(qū)，精準問診把脈，推動經編制造堅定邁向世界先進水平。
世界先進水平是什么水平？
海寧給出的答案多姿多彩。
是企業(yè)出產的運動服面料，穿在了美職籃（NBA）隊員的身上；是多軸向玻璃纖維織物，受全球最大風力發(fā)電機生產商西班牙歌美颯公司的青睞；是經編網眼布，閃耀北京奧運會、廣州亞運會、北京冬奧會、杭州亞運會賽場；是芳綸機織布，被用于特種防護服裝、防彈制品、電子設備等領域……
無中生有的馬橋經編園區(qū)，乘著改革的東風，踩準時代的節(jié)拍，成為全國最大的經編生產加工研發(fā)銷售基地之一，也是全國唯一發(fā)展經編新材料的經編產業(yè)集群地，規(guī)上企業(yè)全年工業(yè)總產值超200億元。
歷史的畫卷在奮勇前進中舒展，時代的華章在砥礪前行中續(xù)寫。行至歲尾、謀篇之時，中央經濟工作會議定調2024年。會議把“以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產業(yè)體系建設”作為今年要抓好的九項重點任務之首。
習近平總書記強調，要以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質生產力。
這釋放了以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新、以產業(yè)升級構筑競爭優(yōu)勢的鮮明信號，也對加快建設以科技創(chuàng)新為引領、以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產業(yè)體系，提出了新的更高要求。
新舊交替的時間節(jié)點，記者蹲點潮涌之地，在感慨大自然鬼斧神工的同時，更觸碰到敬業(yè)奉獻、猛進如潮的精神與格局——
經編人自立自強自主研發(fā)的果敢和激情，敢于和世界級強手比拼的志氣和血性，持續(xù)提升制造業(yè)競爭力筑牢“強國之基”的理想和信念，就像錢塘江一樣宏大而深沉。
今天的海寧，不僅要成為自主創(chuàng)新的策源地，更要用硬科技引領產業(yè)鏈轉型升級和價值鏈重構，讓“世界經編”從藍圖走向現(xiàn)實。
從“起家”到“當家”
駕車行駛在紅旗大道，路兩旁是鱗次櫛比的現(xiàn)代化廠房。這條貫穿馬橋街道的東西向主干道，全長7.5公里，其中4.2公里橫穿經編產業(yè)園區(qū)，形成了一條產業(yè)發(fā)展大道，也孕育了全國最大的經編特色產業(yè)發(fā)展帶。
紅旗大道8號，浙江華生科技股份有限公司一派繁忙。企業(yè)搶位新能源新材料賽道投資的年產5700噸超薄特種電容薄膜建設項目，已完成關鍵設備合同簽署、關鍵技術團隊組建、相關部門項目立項報備賦碼，項目能評、環(huán)評等審批工作也在緊鑼密鼓推進中。
“我們公司目前的主要產品是氣密材料和柔性材料等塑膠復合材料，新項目和當下的主營業(yè)務存在差異?！闭憬A生科技股份有限公司董事長兼總經理蔣生華稱，這是華生科技蟄伏15年后的重新起航。
“2023年習近平總書記提出了‘新質生產力’的概念，他到地方考察調研，多次提出要加快形成新質生產力。前不久閉幕的中央經濟工作會議也提出，要發(fā)展新質生產力?！痹谑Y生華看來，在新一輪科技革命和產業(yè)變革中，能不能在人工智能等新數智技術上取得突破、實現(xiàn)領跑發(fā)展，是構建新質生產力的關鍵。
華生科技新項目生產的是超薄特種電容薄膜，將應用于人工智能、新能源、無人機等三大領域，恰是對發(fā)展新質生產力的積極回應。
“產品生命力強、市場前景廣闊?！闭驹谌龢寝k公室向窗外眺望，這位62歲的企業(yè)掌門人，一如2003年剛來園區(qū)時的意氣風發(fā)。
彼時的蔣生華，在經歷了父輩的家庭作坊、村級工廠后，著手啟動企業(yè)的“第三次革命”，從東長村搬出，入駐現(xiàn)在所在的經編園區(qū)。“華生經編”更名為“華生科技”，改變的不只是企業(yè)名字，更是發(fā)展方向。在占地5萬余平方米的廠區(qū)里，依次建起進口設備、成品、檢驗等專業(yè)車間，一改過去生產服飾和家紡布的布局，致力于開發(fā)新材料，全面進軍國際市場，并走上現(xiàn)代化管理之路。
今天在經編行業(yè)占有一席之地的海寧企業(yè)，是何時在全球舞臺上嶄露頭角的？2003年，無疑是一個關鍵時間點。
浙江超達新材料股份有限公司董事長章寶陽永遠不會忘記，那一年的6月2日，他的企業(yè)迎來了一位特殊的客人。
時任浙江省委書記的習近平同志來到海寧調研，其中一站就是馬橋經編產業(yè)園區(qū)。他走訪了首家入駐園區(qū)的企業(yè)——浙江超達經編有限公司。在生產車間，他內行地詢問經編機是國產的還是進口的，采用的原料是滌綸還是錦綸，對經編產業(yè)的專業(yè)術語信手拈來。他關切地問章寶陽“銷售規(guī)模有多大”。
“我很慚愧地回答，企業(yè)起步不久，銷售額還只有7000多萬元。他鼓勵我說，企業(yè)都是從小到大的，關鍵你要對自己有信心，對產品和行業(yè)前景有信心?！?/p>
這一句肯定，給超達帶來無窮力量，也成為章寶陽和同行們的精神激勵和思想感召。
上世紀八九十年代，改革開放的春風吹遍中國大地。浙江的民營企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)，各種待挖掘的商機成為創(chuàng)業(yè)者們的寶藏。
“那個時候的海寧，從事皮草生意的比較多。經編作為紡織業(yè)的一個分支，還比較陌生冷門。”時任浙江海寧經編產業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司董事長兼總經理，現(xiàn)任海寧三橋聯(lián)合投資開發(fā)有限公司董事長范仲飛回憶道，馬橋經編園區(qū)的前身是馬橋工業(yè)園區(qū)，成立于1998年，并不是經編特色園區(qū)，只是在招商的時候會略有側重。產業(yè)發(fā)展之初，園區(qū)只有個位數的小型經編廠。
經過兩年的“試水”，當時的馬橋鎮(zhèn)黨委認為，越是成熟的行業(yè)，發(fā)展空間越小。要想在眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的競爭中脫穎而出，就必須走專業(yè)化、特色化道路，堅持“小而專、小而特、小而新”的發(fā)展方向。馬橋由此瞄準了經編產業(yè)。
2000年，海寧中國經編針織科技工業(yè)園經浙江省計經委批準開工建設。
“園區(qū)的首期開發(fā)規(guī)模僅100畝土地，5家入園企業(yè)的總投資僅3000萬元。紅旗大道還是一條機耕路，狹窄又顛簸，一到下雨天就泥濘不堪?！狈吨亠w說，當馬橋喊出要建設“中國經編之都”口號的時候，很多人都在懷疑、質疑。
習近平同志的到來，堅定了馬橋經編人的信心和決心。那一次調研，他叮囑海寧，“要繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)奉獻、猛進如潮的精神，瞄準打造先進制造業(yè)基地的目標，推進特色產業(yè)的發(fā)展?！?/p>
22天后，浙江省委、省政府召開改革開放后全省第一個工業(yè)大會，提出全面建設先進制造業(yè)基地。緊接著的7月10日，中共浙江省委十一屆四次全體（擴大）會議提出了“八八戰(zhàn)略”。其中第三大戰(zhàn)略就是：進一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產業(yè)優(yōu)勢，加快先進制造業(yè)基地建設，走新型工業(yè)化道路。習近平同志強調，“先進制造業(yè)必須保持特色，進一步把我省塊狀特色產業(yè)做大做強，充分發(fā)揮產業(yè)集聚所產生的競爭優(yōu)勢?！?/p>
殷殷期望，言猶在耳。范仲飛表示，習近平總書記的囑托，是海寧經編前進的方向，也是劈波斬浪的動力。之后，馬橋以更大的手筆、更長遠的眼光，高標準規(guī)劃建設經編園區(qū)。
次年，園區(qū)面積已拓展到8.9平方公里，開發(fā)建設從東區(qū)向西區(qū)轉移。紅旗路經過拓寬、硬化，從機耕路變成水泥路，又拓寬升級成雙向四車道的柏油路。沿線的經編企業(yè)也快速集聚壯大。
華生科技在國內率先成功研發(fā)PET燈箱廣告材料，并推出蓬蓋材料后，又將經營重點放在技術難度較高的充氣游艇材料和拉絲氣墊材料，被廣泛應用到文體休閑、土木建筑、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、農林牧漁領域，打破此前德國海德思、韓國源豐對此領域的壟斷。華生科技的拉絲氣墊材料是充氣式劃水板、體操墊、瑜伽墊等產品的主要原料，受到了市場的高度認可。
超達公司持續(xù)增加技改投入，建起了智慧工廠，車間實現(xiàn)機聯(lián)網智能化生產管理，原料進出記錄、智能排單等織造全流程自動化作業(yè)。在傳統(tǒng)的織布、印染基礎上，企業(yè)進一步延伸產業(yè)鏈，主打自然環(huán)保與可持續(xù)理念。頗受國際認可的滌氨面料，使用廢棄的礦泉水瓶、可樂瓶再循環(huán)成的紗線生產，通過了國際通用的可回收標準GRS認證。超達還聯(lián)手海寧本土的機器人企業(yè)，成功研發(fā)出掛絲工序的智能化設備，讓中國經編行業(yè)智能化改造用上“海寧方案”。
明士達從做經編網布和燈箱布起家，又瞄準家居建材、戶外休閑運動等領域。拳頭產品天花裝飾軟膜突破傳統(tǒng)天花小塊拼裝的局限性，替代了石膏板等吊頂材料，全球市場占有率達70%。高隔距空間布做成沖浪板，重量只有5公斤，將氣放掉就可打卷裝車，一年為企業(yè)拿下3億元左右的訂單。明士達還升級改造了工業(yè)互聯(lián)網平臺，各制造環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化，人均生產效率、產品平均合格率不斷上升，運營成本明顯下降。
2006年，經國家發(fā)改委審核通過，海寧中國經編針織科技工業(yè)園升格為省級開發(fā)區(qū)，正式更名為浙江海寧經編產業(yè)園區(qū)。
在海寧“建設現(xiàn)代化產業(yè)體系”這盤大棋中，做大做強經編產業(yè)，是先手，也是發(fā)展的基石。
從“跟跑”到“領跑”
透過謝鈞任辦公室的落地窗，可以看到隔著一條走廊的車間里每臺機器分工不同，織出一匹匹玻璃纖維細紗織物、建筑膜材基布、芳綸布等阻燃、耐腐蝕、耐高溫的高性能材料。在經編園區(qū)這片競爭“紅?！敝?，浙江鴻燕新材料有限公司可以說是獨特的存在。
10年前，在改革浪潮中打下江山的父輩，在距離老廠區(qū)1公里外的經編八路拿下了一塊土地。
上一輩的經編染整加工企業(yè)經過十多年的風雨洗禮，年產值已過億元。在和當年迥異的內外部經濟環(huán)境之下，公司是增資擴產還是新謀項目？下一代的謝鈞任和妻子吳燕也到了“而立”的年紀。這讓60后的父輩不得不開始考慮企業(yè)的交接班問題。
一天，在上海一家外企工作的謝鈞任和吳燕被叫回海寧，開了一次家庭會議。
“‘普通’經編織造同質化競爭已經白熱化，價格比拼很慘烈，船大難掉頭不要盲目擴張。”
“我們有原始資源資金積累，不偏離主賽道，找準小而精的細分領域，再進行升級?！?/p>
“未來發(fā)展方向肯定是‘聚焦環(huán)境友好的創(chuàng)新型’新材料，我們必須提供高品質、高性能、高附加值的產品?！?/p>
“創(chuàng)一代”言傳身教的創(chuàng)業(yè)經歷讓小夫妻發(fā)現(xiàn)，客戶在關心價格成本、工藝簡便之外，越來越注重產品的品質和差異化。那場頭腦風暴的結果是，謝鈞任和吳燕放棄在大都市的生活，在這片父輩曾經拼搏過的土地上接續(xù)事業(yè)薪火，但專攻領域切換到了玻璃纖維工業(yè)布行業(yè)。
玻璃纖維是我國許多高端應用領域使用到的基礎材料，但因為市場相對狹隘且技術難度高，專門涉獵工業(yè)應用的國內企業(yè)很少，甚至部分被國外壟斷。謝鈞任拿出了一款消防產品——滅火毯，“別小看這塊白色的毯子，披在身上可以火中逃生。在國外很普遍，家庭和公共場所必備?！彼f，這就是玻璃纖維紡織布的一種，公司很多產品廣泛應用于工業(yè)、建筑、環(huán)保、家居及軍工等領域?！芭c發(fā)達國家相比，中國的產業(yè)用紡織品品質差距較大，說明提升空間也很大。但是行業(yè)門檻高、投入大、技術含量高，且短期收益小，因此放眼海寧乃至全國，涉足的民營企業(yè)并不多見?！钡驗槭恰八{?！保蚱迋z才更加堅定投身于產業(yè)用紡織品和高性能纖維紡織、復合材料的研發(fā)生產。
在謝鈞任和吳燕看來，作為“創(chuàng)二代”，要將本業(yè)深耕到底，形成不可取代的競爭力。新時代的經編人，要以新風貌、新作為推動高質量發(fā)展。2016年投產至今，鴻燕新材料已擁有30多項“專利”，2023年更是通過了國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的認定。
“企業(yè)在成立之初就組建了研發(fā)中心，一直致力于各類紡織布料的研發(fā)。有了這個‘智囊團’護航企業(yè)創(chuàng)新，讓產品品質不斷提升，市場競爭力得以大大提高?！敝x鈞任直言，只有不斷創(chuàng)新，才能掌握核心技術，掌握話語權、主動性，才不會有被“卡脖子”的隱憂。
打造先進制造業(yè)基地，必須依靠產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，走創(chuàng)新發(fā)展之路。
“科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂?！薄翱萍几偁幘拖穸痰浪倩?，我們在加速，人家也在加速，最后要看誰速度更快、誰的速度更能持續(xù)?！?/p>
習近平總書記始終牽掛著創(chuàng)新發(fā)展的目標與方向。新時代以來，他提出一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，對我國科技創(chuàng)新發(fā)展作出前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性謀劃。
黨的十八大，正式提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略；黨的十八屆五中全會，提出“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念；黨的十九大報告，提出創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力；黨的十九屆五中全會，強調堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐；黨的二十大，提出科技、人才、創(chuàng)新“三個第一”的重要論斷，強調“實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設人才支撐”。
回望歷史，習近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，早在主政浙江期間，就已經開始萌發(fā)并不斷完善。
2006年3月20日，習近平同志在浙江省自主創(chuàng)新大會上強調，加強科技進步和自主創(chuàng)新，是轉變增長方式，破解資源環(huán)境約束，推動經濟社會又快又好發(fā)展的根本之計。
這是挺立時代潮頭、緊扣時代脈搏的深入研判。
這是準確識變、科學應變、主動求變的深遠謀劃。
這是堅定歷史自信、把握歷史主動的深刻自警。
那一年，恰逢浙江海利得新材料股份有限公司破土動工滌綸工業(yè)長絲三期工程?！爱敃r，汽車安全氣囊的主要材料是尼龍，滌綸工業(yè)長絲技術基本被國外企業(yè)壟斷，我們就瞄準了國內市場空白，提前布局車用絲研發(fā)?！睋憬＠眯虏牧瞎煞萦邢薰究偨浝碇碇靷ソ榻B，海利得研發(fā)的滌綸安全氣囊絲具有高強度、良好的耐磨性，能夠承受巨大的張力，極大地保證了用其制作出來的安全氣囊的保護效果。而且，在滿足氣囊加工要求的基礎上，成本減少三分之一以上。
2007年，海利得聯(lián)合全球四大被動安全系統(tǒng)集成供應商，成功推出這款產品，迅速打開了國際市場。2008年1月，公司在深圳證券交易所上市。
“在市場調研中，我們發(fā)現(xiàn)消費者對汽車安全等級的要求越來越高，所以就不斷提高材料的耐高溫性和耐沖擊性，現(xiàn)在已經發(fā)展到第三代產品了，市場需求量非常大?！敝靷フf，“當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，具備自己的技術和工業(yè)基礎，就可以圍繞客戶來創(chuàng)新，這是中國制造企業(yè)發(fā)展到這一階段必須勇敢走出來的路?！?/p>
20多年前，海利得在化纖行業(yè)中名氣并不大?？恐鴾炀]工業(yè)長絲的破局，海利得已成為全球最大的滌綸安全氣囊絲供應商，也是集科研、生產、銷售于一體的國家重點高新技術企業(yè)。
企業(yè)是最具有創(chuàng)新沖動的經濟社會細胞。因為企業(yè)對市場需求最敏感，最清楚創(chuàng)新投入的方向，最關注創(chuàng)新的過程和細節(jié)，也最注重創(chuàng)新成果的應用和收益。雖“貴”為全球行業(yè)龍頭企業(yè)，但在創(chuàng)新路上，海利得一直有緊迫感。
朱偉透露，根據公司的“十四五”規(guī)劃，海利得將面向全球招引50位博士。
“我們目前擁有省級重點企業(yè)研究院，這個優(yōu)秀的中高端人才團隊多年潛心鉆研，讓公司的產品核心競爭力顯著提升，像滌綸安全氣囊絲就是海利得在全球范圍內首個研發(fā)并產業(yè)化的項目?！敝靷フf，“未來我們將通過現(xiàn)有廠區(qū)改造，投資1.5億元建設海利得研發(fā)中心，全面提升企業(yè)關鍵技術研發(fā)能力、工藝創(chuàng)新能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術支撐?！?/p>
企業(yè)掌控技術創(chuàng)新的話語權和選擇權，是企業(yè)作為技術創(chuàng)新主體的必然要求。事實證明，企業(yè)的主體作用發(fā)揮得越充分，自主創(chuàng)新的動力就越充足，才能把科技創(chuàng)新這個“關鍵變量”轉換為制造業(yè)高質量發(fā)展的“最大增量”。當激發(fā)出每個“細胞”的創(chuàng)新能力時，最直接的效應便是形成“群雄競起”的局面。
2011年，馬橋經編園區(qū)成立了全國首個經編專業(yè)性研究機構——中紡經編科技研究院，為經編企業(yè)提供研發(fā)、檢測、培訓“一條龍”服務。眼下，當地打造經編產業(yè)創(chuàng)新服務綜合體，建立產學研戰(zhàn)略體系。江南大學與萬方紡織聯(lián)合攻克“高速經編機多速送經控制系統(tǒng)開發(fā)”、浙江大學與經都富瑞斯紡織開展抗菌抗病毒的技術合作……一大批產學研合作成果接連落地。
目前，行業(yè)龍頭企業(yè)在馬橋全部有了相關配套企業(yè)。90%的上下游中小企業(yè)通過配套合作享受到“紅利”，涌現(xiàn)了一批專精特新“小巨人”、“隱形冠軍”、“獨角獸”企業(yè)，用堅實的工業(yè)底盤為培育先進制造業(yè)集群厚植沃土。
截至目前，經編園區(qū)入駐企業(yè)3000余家，其中，規(guī)上工業(yè)企業(yè)265家（億元以上企業(yè)61家），規(guī)上服務業(yè)企業(yè)44家；擁有高新技術企業(yè)74家；擁有主板上市企業(yè)2家、新三板上市企業(yè)7家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家。
從“超速”到“穩(wěn)進”
打造先進制造業(yè)基地，是一場接力賽。
越是前沿領域，可借鑒的經驗越少。
領域不同、企業(yè)不同、產品不同；市場在變、需求在變、潮流在變———
海寧經編，如何持續(xù)保持創(chuàng)新能力、不斷攻克難關？
記者在踏訪蹲點中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的家國情懷、堅定自信，為“卡脖子”問題的本土突破和持續(xù)創(chuàng)新提供了重要動力來源。更為突出的是，他們奉行長期主義，在細分領域深耕，注重市場調研，能精準對接市場需求，在產業(yè)鏈中保持活力。
光伏產業(yè)的興起，對華生科技的誘惑非常大。蔣生華為此專門做了市場調研、咨詢了行業(yè)專家、走訪了歐美等起步較早的國家，但考慮到設備、技術、材料等因素，最終選擇按兵不動。PI膜的出現(xiàn)，又讓他眼前一亮。但有著近百年歷史的日本東麗集團進入賽道時間早、技術迭代快，其地位難以撼動。電子隔膜的前景可期，但賽道相對擁擠。
2007年到2022年，國內不少經編企業(yè)搶抓風口、轉換動能、開疆拓土。
“尋找和發(fā)現(xiàn)新的經濟增長點要十分謹慎，得根據企業(yè)的資源稟賦和基礎條件，不是哪個賽道有錢賺，就瘋狂沖向哪個賽道。”蔣生華懂得，創(chuàng)新不怕風險，就怕不知道風險。每一個環(huán)節(jié)都如急流險灘，稍有不慎，就有滅頂之災。掌管著數百名員工的董事長，除了開展科學研究，還承擔著許多行政事務，但即便再忙，他也堅持每天閱讀科學文獻，堅持親自參與市場調研。
“作為一個團隊的帶頭人，我首先要知道，市場有沒有前景，產品有沒有生命力，每一個配方單、每一個訂單的規(guī)模，對科學前沿動態(tài)和國家的重大需求，都需要有清晰的認識。”蔣生華的語氣很堅定，“做企業(yè)就像爬山，能登上頂峰的人，不是速度最快的，而是把握節(jié)奏最好的。遇到機遇時加速，市場不好時慢點，練好內功。要沉住氣，靜得下心、扎得穩(wěn)根。”
2023年12月11日至12日召開的中央經濟工作會議要求，2024年要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，多出有利于穩(wěn)預期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策，在轉方式、調結構、提質量、增效益上積極進取，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎。
以習近平同志為核心的黨中央高度重視“穩(wěn)中求進”，黨的十八大以來的歷次中央經濟工作會議，都強調“穩(wěn)中求進”工作總基調，這次會議進一步豐富了這一提法，增加了“以進促穩(wěn)、先立后破”8個字。
事實上，“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的精神指引，貫穿于海寧經編的創(chuàng)新征程。
海利得一直被業(yè)界稱為中國經編行業(yè)的一面旗幟。談起企業(yè)的持續(xù)發(fā)展時，朱偉的心情是自豪的，但并不輕松，“從產業(yè)的服務上來說，企業(yè)不斷創(chuàng)新、探索才能具有競爭優(yōu)勢。首先要保障每一件產品與每一個項目的質量，這很簡單，也很難。我們一款產品的建設期短則兩三年、長則十多年，這既需要保持戰(zhàn)略眼光超前布局，也需要足夠的耐心、毅力和魄力?！?/p>
2011年，海利得依托在高模低收縮絲的生產優(yōu)勢進入下游具有較高技術壁壘的滌綸簾子布市場，通過非公開發(fā)行8.82億元股票投入建設3萬噸高模低收縮滌綸浸膠簾子布技改項目。
這是一款汽車輪胎的骨架材料。大方向被看好，但面臨的挑戰(zhàn)非常嚴峻。“汽車行業(yè)每個廠商要求不一樣，產品配方也就不一樣，技術迭代快，但凡生產線上的哪臺設備作了調整，又要重新開始一家一家送樣、認證。這個周期相當長?！敝钡?021年全球汽車消費反彈明顯，海利得“一劍出鞘得天下”，毛利率高達35.22%，一個簾子布事業(yè)部凈利潤就達到2.7億元。
朱偉表示，海利得發(fā)展堅持先立后破，做好新舊模式之間的銜接和轉換。先立，是把“立”放在優(yōu)先位置，立新的生產力、新的業(yè)態(tài)、新的模式、新的經營方式，簡而言之就是立新的動能。后破，則是在新的動能還未完全“立”住之前，不能輕率地“破”掉傳統(tǒng)的動能、傳統(tǒng)的產業(yè)、傳統(tǒng)的能源、傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)。
“公司的國內滌綸工業(yè)絲產能已達21萬噸，簾子布業(yè)務也穩(wěn)健成長，產能在6萬噸左右?！敝靷フf，海利得始終扎扎實實在新產品開發(fā)、降本增效、市場開拓等方面蓄力，產品認證的步伐也從未停止。
科技創(chuàng)新從來不是一蹴而就，需要長周期的研究和投入，尤其是在關鍵核心領域實現(xiàn)重大突破，更要具備“十年磨一劍”的韌性和久坐“冷板凳”的耐性?！安粍兠?，不砥厲，則不可以斷繩”，正是十年又十年，才有功到自然成。
“快做生意、慢做經營，精做產品、細做管理，才能穩(wěn)中求進?！边@是鴻燕新材料的發(fā)展理念。
求穩(wěn)，并不意味著慢。“只要經營企業(yè)，就不能待在舒適區(qū)，要有適應變化的能力、跟得上時代的能力，這需要下功夫，所以，還是要腳踏實地地把每一件事做好。”公司創(chuàng)立頭三年，謝鈞任、吳燕這對年輕的85后“創(chuàng)二代”走過一段彎路，也交了不少學費。
“什么問題都有，訂單不足，市場開發(fā)緩慢，最要命的是一款準備出口韓國的產品開發(fā)失敗，機器一天只能織出幾米，怎么都做不出來。一卷布就要損失幾十萬元?！睗M腔的雄心壯志被現(xiàn)實的一盆冷水澆滅，夫妻倆一度陷入自我懷疑，“一周七天，把所有的時間和精力都投入在企業(yè)，一年到頭怎么還虧了那么多錢?！?/p>
即使在這樣巨大的壓力下，謝鈞任和吳燕沒有退縮，不斷調整工藝，如今終于憑借完整的自主創(chuàng)新帶來的性價比優(yōu)勢，把企業(yè)推向了一個更大的舞臺。
像這樣歷盡艱辛而又矢志不渝堅持自主創(chuàng)新的故事，記者在海寧聽到了太多太多……正是他們讓凝聚著海寧經編獨特創(chuàng)意的產品走向世界，讓世界重新認識了“中國制造”。
高質量發(fā)展的征途，打造先進制造業(yè)基地的目標，從來都不是風和日麗、鮮花滿地，注定是跨過一溝再越一壑，攀上一山再登一峰，在踏平坎坷中推向前進，在斗遍艱險中開拓新的境界。
在通往現(xiàn)代化的新征程上，海寧在2024年新年第一會上向外界發(fā)出鏗鏘之音： “創(chuàng)新提升年”要激發(fā)“進”的動能，“改革突破年”要提升“立”的實效，“項目攻堅年”要夯實“穩(wěn)”的基礎，以“勇立潮頭”的拼勁、“猛進如潮”的闖勁、“敬業(yè)奉獻”的干勁，勇于擔當奮進、勇立發(fā)展潮頭，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化海寧新篇章。
在拼經濟、拼科技創(chuàng)新的道路上，海寧從來都是當仁不讓，在篤定全力發(fā)展先進制造業(yè)的路上，已經掀起如江濤巨浪般的大勢。
答案，就在眼前，就在當下。
