為提升公共資源交易質(zhì)效，黃山區(qū)聚焦招標采購全流程，加強“閉環(huán)式”監(jiān)管服務(wù)，實現(xiàn)交易成本降低、交易效率顯著提升。1—8月份，黃山區(qū)進入平臺交易項目222個，交易總額74375.6萬元，節(jié)約資金及實現(xiàn)資產(chǎn)增值10181.22萬元。

黃山區(qū)加強前置會商聯(lián)審，出臺《重大項目招標文件、招標公告聯(lián)合審查辦法》，對重大項目招標、采購文件的編制進行集體會商指導，解決了招標文件可能存在歧視性條款等問題。今年來，共開展重大項目招標文件聯(lián)合審查10余次，及時發(fā)現(xiàn)并整改預(yù)發(fā)布的交易文件問題30余起。該區(qū)還著力扣牢開評標監(jiān)督鏈，推行全流程電子化交易，實現(xiàn)開評標全程數(shù)字見證和監(jiān)測；引入特邀監(jiān)督員制度，組建由熟悉招標采購業(yè)務(wù)的30名監(jiān)督員構(gòu)成的社會監(jiān)督隊伍，每次招標隨機抽取1名監(jiān)督員全程參與重大項目的開評標監(jiān)督。今年來，特邀監(jiān)督員共對41個重大項目開評標進行全程監(jiān)督，成功協(xié)助處置針對開標過程的異議4起。

該區(qū)還強化標后履約問效，常態(tài)化開展工程建設(shè)項目標后履約“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查，截至二季度共檢查6個重點項目的標后履約情況，發(fā)現(xiàn)并整改問題1處。開展工程建設(shè)招標采購領(lǐng)域突出問題專項檢查，抽查10家單位20個工程類項目，抽查項目均已全面完工。