“家業(yè)長(zhǎng)青、百年傳承、復(fù)興中華、強(qiáng)國(guó)富民，這關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)、企業(yè)命運(yùn)、家族命運(yùn)，使命不可違?！边@是方太集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)茅理翔的心聲。
民營(yíng)企業(yè)能否順利“交接班”，新生代企業(yè)家能不能守正創(chuàng)新，不只是關(guān)乎企業(yè)興衰的“家事”，更是事關(guān)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大事”“要事”。
言傳身教，耳濡目染。“父親反復(fù)告誡我們，無(wú)論什么情況下，都要不失初心、不失定力，始終堅(jiān)持‘企業(yè)跟黨走’‘企業(yè)跟著教育走’的使命和初心?！闭f(shuō)起和父親之間的“交接”，華茂集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁徐立勛認(rèn)為，家風(fēng)的浸潤(rùn)，讓政治、事業(yè)的雙傳承水到渠成。
四明大地上，不乏雛鳳清于老鳳聲的成功案例，但也偶有“青黃不接”的唏噓無(wú)奈。創(chuàng)業(yè)維艱，守成不易。寧波從精神塑造和能力提升兩方面入手，運(yùn)用多種方式，引導(dǎo)和幫助新生代企業(yè)家高質(zhì)量成長(zhǎng)。
成長(zhǎng)需要信仰的支撐。寧波組織新生代企業(yè)家開(kāi)展“紅色之旅”，近年來(lái)，新生代企業(yè)家先后走過(guò)井岡山、百色、沂蒙、遵義、延安、西柏坡等地，接受愛(ài)國(guó)主義教育，體悟革命精神。同時(shí)，邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人，傳授創(chuàng)業(yè)初心和心得，培植新生代企業(yè)家的家國(guó)情懷。
“新生代企業(yè)家需要完成兩個(gè)傳承使命，一個(gè)是‘小傳承’，以父輩的韌勁和敬業(yè)精神，接好家族企業(yè)的交接棒；另一個(gè)則是‘大傳承’，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)?！睆摹袄^任者”到企業(yè)新航道的“掌舵人”，圣龍股份董事長(zhǎng)羅力成堅(jiān)持科技創(chuàng)新、高能效建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)從燃油系統(tǒng)轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)領(lǐng)域。
寧波韻升股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理竺曉東說(shuō)，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，這是我們這一代人的使命。20年前，已在美國(guó)工作的他接到父親竺韻德打來(lái)的越洋電話，隱約感受到父親希望自己接班的迫切心情。父子連心，深思熟慮后，竺曉東選擇回國(guó)。如今，韻升的產(chǎn)品不斷向國(guó)際化、智能化挺進(jìn)。
不忘創(chuàng)業(yè)初心，接力改革偉業(yè)。在寧波，越來(lái)越多的新生代企業(yè)家從幕后“涌”向臺(tái)前。在經(jīng)營(yíng)的第一線，他們心無(wú)旁騖地帶領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)，在再創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)新的新征程中創(chuàng)造新輝煌。
新生代企業(yè)家快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵是干事創(chuàng)業(yè)的能力過(guò)硬。寧波實(shí)施“甬商青藍(lán)接力工程”，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新飛躍：在全國(guó)率先提出“創(chuàng)二代”群體的概念，在全國(guó)率先組建“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會(huì)，并實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)（縣、市）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）三級(jí)組織全覆蓋，率先形成了目標(biāo)、理念、機(jī)制、辦法等一整套教育培養(yǎng)體系；邀請(qǐng)名師授課，幫助新生代企業(yè)家把握宏觀趨勢(shì)、洞察微觀變化，讓他們敢創(chuàng)、善創(chuàng)、能創(chuàng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，在寧波培育的第一批“創(chuàng)二代”企業(yè)家中，85％以上完成了企業(yè)的有序傳承，其中絕大部分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他們傳承愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、向上向善、開(kāi)放開(kāi)明等優(yōu)良傳統(tǒng)，政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有本事、文化上有內(nèi)涵、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)，正全力爭(zhēng)做發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵。
在寧波，不只有“子承父業(yè)”，職業(yè)經(jīng)理人和傳承企業(yè)家精神的自主創(chuàng)業(yè)，同樣可以成為“由小變大”“由大向強(qiáng)”的交接范本。
1997年7月1日，香港回歸祖國(guó)?！跋愀勖彺笸酢辈芄獗牖氐郊亦l(xiāng)寧波，接手寧波光學(xué)儀器廠，將它更名為“永新”，寓意永遠(yuǎn)創(chuàng)新，并委托當(dāng)時(shí)已是國(guó)企總工程師的毛磊擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。
“我們明確了企業(yè)的初衷、目標(biāo)和愿景，即成為全球科學(xué)儀器和光學(xué)核心部件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)OEM產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、承擔(dān)國(guó)家重大研發(fā)計(jì)劃到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)創(chuàng)新這四個(gè)階段的發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！泵谡f(shuō)。
在高質(zhì)量促進(jìn)“創(chuàng)二代”傳承的同時(shí)，也厚植了優(yōu)渥的土壤，吸引青年才俊來(lái)寧波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2005年，臨近博士畢業(yè)，王一鳴選擇回國(guó)創(chuàng)辦錦浪科技，一頭扎進(jìn)光伏發(fā)電領(lǐng)域。在寧波，王一鳴努力用創(chuàng)新技術(shù)探出更多發(fā)展新路，實(shí)現(xiàn)逆變器產(chǎn)品出貨量位居全球前列，助力中國(guó)光伏向新攀高、向遠(yuǎn)而行。
新生代企業(yè)家是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、接續(xù)發(fā)展的重要力量?！靶律髽I(yè)家作為寧波企業(yè)家群體中的年輕精英，承載著寧波經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展的重任。”市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，黨委政府將搭建組織平臺(tái)，出臺(tái)支持政策，深化教育培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)載體，把新生代企業(yè)家培育工作作為打造高水平企業(yè)家隊(duì)伍的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步迭代優(yōu)化新生代企業(yè)家培育工作，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，幫助新生代企業(yè)家接好政治和事業(yè)傳承之班，有力促進(jìn)寧波民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
