在瑯琊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安徽泓順源生物科技有限公司的車間里，蜂蜜加工設(shè)備正嗡嗡運(yùn)轉(zhuǎn)。這家90%收入來自歐洲市場(chǎng)的小微外貿(mào)企業(yè)，最近剛簽下2000多噸蜂蜜的新訂單，可就在半年前，它還在為資金鏈發(fā)愁。

2025年一季度，企業(yè)的“關(guān)鍵客戶”因庫存積壓暫緩采購，銷售收入同比下滑42%。船期一個(gè)月、賬期兩個(gè)月的外貿(mào)模式，讓回款周期拉長，新設(shè)備采購和原料儲(chǔ)備都成了難題?！爱?dāng)時(shí)賬上資金只夠維持基本生產(chǎn)，再接大訂單心里直打鼓。”企業(yè)負(fù)責(zé)人回憶說。

轉(zhuǎn)機(jī)來自瑯琊擔(dān)保公司的“及時(shí)雨”。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營下滑的現(xiàn)狀，擔(dān)保公司沒有簡(jiǎn)單壓降額度，而是開展深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)4月末銷售收入已有所回升，下游訂單正逐步恢復(fù)。更關(guān)鍵的是，針對(duì)房產(chǎn)抵押物市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的情況，瑯琊擔(dān)保公司通過轉(zhuǎn)變思維，增加企業(yè)設(shè)備抵押，評(píng)估后不僅維持了1950萬元擔(dān)保額度，還加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控。資金到位后，企業(yè)迅速調(diào)整策略，5月新簽下400噸蜂蜜出口合同，6月還有有機(jī)百花蜜等新品待交付，車間里又恢復(fù)了往日的繁忙。

“擔(dān)保不僅是錢的事，更是給我們‘兜底’的底氣?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。如今，車間里新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，原料儲(chǔ)備充足，歐洲客戶的訂單貨物正陸續(xù)發(fā)往港口，提貨單付款后，資金又能滾動(dòng)起來支持下一輪生產(chǎn)。

其實(shí)，這已是瑯琊擔(dān)保公司與這家企業(yè)的第三次“牽手”。2023年，擔(dān)保公司主動(dòng)對(duì)接，通過“政銀擔(dān)+稅融通”組合模式，將企業(yè)原來分散在多家銀行、多家擔(dān)保公司的貸款業(yè)務(wù)，整合為兩家銀行、瑯琊擔(dān)保一家擔(dān)保的方案，為企業(yè)減負(fù)。2024年，面對(duì)企業(yè)續(xù)貸需求，擔(dān)保公司采用無還本續(xù)貸方式，極大減輕了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力，為后續(xù)訂單恢復(fù)提供了緩沖期。

在瑯琊區(qū)，像泓順源公司這樣的小微外貿(mào)企業(yè)還有很多?，樼饟?dān)保公司通過精準(zhǔn)對(duì)接、創(chuàng)新模式、動(dòng)態(tài)風(fēng)控，讓企業(yè)“敢接單、能生產(chǎn)、穩(wěn)出?！薄?dān)保的力量，正托舉著這些“小塊頭”在國際市場(chǎng)上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。