近年來，常州持續(xù)深化行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理改革，通過聚焦制度創(chuàng)新與效能升級，形成覆蓋資產(chǎn)“生老病死”全流程的閉環(huán)管理體系。在源頭管控方面，除實現(xiàn)配置預(yù)算“瘦身”，還在省內(nèi)率先建立起以虛擬倉為主、實體倉為輔的現(xiàn)代公物倉管理制度。截至目前，全市各級行政事業(yè)單位公物倉累計入倉資產(chǎn)9847件（套），金額1.09億元；累計調(diào)撥資產(chǎn)724批次、6404件（套）次，節(jié)約財政資金超1.03億元。
通過分類分項規(guī)范資產(chǎn)自用、出租出借、對外投資等行為，常州市將資產(chǎn)使用效率納入績效評價體系，有力提升資產(chǎn)使用效能。充分挖掘房產(chǎn)利用價值，對市級事業(yè)單位經(jīng)營性房產(chǎn)開展集中委托管理，截至目前，委托管理面積達(dá)11.84萬平方米，出租率提升至85.3%、年租金提高17.3%。
常州市構(gòu)建“分級審批+收支兩條線”處置機(jī)制，通過“放管結(jié)合”優(yōu)化權(quán)限配置，將一定金額內(nèi)、一定使用年限以上的非土地、房屋、車輛等重大資產(chǎn)的處置權(quán)限下放至主管部門。同時，對資產(chǎn)處置收益嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，按照政府非稅收入和國庫集中收繳管理有關(guān)規(guī)定及時繳入國庫，確保國有資產(chǎn)收益應(yīng)收盡收。
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