昨天上午，省委常委、市委書記彭佳學(xué)赴北侖區(qū)調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)共同富裕先行示范工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神和考察浙江重要講話精神，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)這一核心任務(wù)，在打造一流營商環(huán)境上再加力，支持推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，努力為全國全省大局多作貢獻(xiàn)。
貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司，是國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。成立30余年來，企業(yè)牽頭和參與10余項(xiàng)國家級科技項(xiàng)目攻關(guān)及多項(xiàng)國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定，特別是成功回答了“圓珠筆之問”，奠定了其在核心技術(shù)領(lǐng)域的地位。
“今年以來訂單情況如何？”“內(nèi)外貿(mào)比例分別是多少？”“有沒有低碳可循環(huán)的產(chǎn)品？”……在貝發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)品展廳，彭佳學(xué)邊走邊看，不時(shí)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流，了解企業(yè)加快全球布局、升級文創(chuàng)產(chǎn)品等情況。他強(qiáng)調(diào)，作為有名氣有品牌的文化企業(yè)，更要展現(xiàn)文化自信、使命擔(dān)當(dāng)。要以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基，以核心技術(shù)為支撐，持續(xù)鍛造優(yōu)秀人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的全球輻射力、國際競爭力，更好地服務(wù)和融入新發(fā)展格局。
寧波耐達(dá)技術(shù)股份有限公司，成立于2010年，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電動(dòng)垂直起降飛行器、無人機(jī)、機(jī)器人等領(lǐng)域，是國家高新技術(shù)企業(yè)、省級專精特新“小巨人”企業(yè)。
“寧波是塊投資寶地。多年來，企業(yè)高速發(fā)展，我在這里安了家、扎了根！”聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人情真意切的講述，彭佳學(xué)倍感欣慰。他考察企業(yè)展廳、生產(chǎn)車間，了解企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等情況，勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)抓住創(chuàng)新這一核心，堅(jiān)持以產(chǎn)品為導(dǎo)向，持續(xù)加大研發(fā)投入，進(jìn)一步提高主導(dǎo)產(chǎn)品的附加值，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中抓住機(jī)遇、找準(zhǔn)賽道、贏得主動(dòng)、乘勢而上。
彭佳學(xué)表示，回首改革開放四十多年歷程，是廣大民營企業(yè)胼手胝足、櫛風(fēng)沐雨、不懈奮斗，鍛造了寧波經(jīng)濟(jì)韌勁大、活力強(qiáng)的深厚內(nèi)核。各級各部門要堅(jiān)定不移堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒有變”，推動(dòng)廣大民營企業(yè)振奮“敢為天下先”的精氣神，在新征程上再創(chuàng)新輝煌。要狠抓惠企政策落地落實(shí)，打好政策宣傳、解讀、兌現(xiàn)“組合拳”，完善免申即享、直達(dá)快享機(jī)制，讓政策紅利及時(shí)落地見效，堅(jiān)決把政策落實(shí)到位、把服務(wù)提供到位、把承諾履行到位。要搶抓機(jī)遇充分發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢把握人工智能時(shí)代的風(fēng)口，更好發(fā)揮寧波強(qiáng)大的制造配套能力，探索建立以企業(yè)為主體、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同體，在培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前列。要精準(zhǔn)服務(wù)營造更優(yōu)環(huán)境，積極構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系，持續(xù)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境，特別是要堅(jiān)持企業(yè)需求導(dǎo)向、滿意導(dǎo)向，加強(qiáng)各方面服務(wù)精準(zhǔn)供給，真正做到“有求必應(yīng)、無事不擾”。
潘銀浩、奚明、張世方參加。
