今年以來，洪澤區(qū)堅持高位推進城市長效綜合管理，大力推動“行政執(zhí)法進小區(qū)”、扎實開展拆違清非專項行動，城市面貌、小區(qū)管理取得初步成效。

一是緊盯重點，精準施策“快見效”。按照先行先試、穩(wěn)步推進、分期覆蓋原則，依托紅管家、網(wǎng)格中心、綜合執(zhí)法平臺創(chuàng)設綜合執(zhí)法進小區(qū)站點，實體化運行，通過聯(lián)勤聯(lián)動統(tǒng)籌各類問題，從源頭處置化解。持續(xù)保持“清朗行動”高壓態(tài)勢，堅持對違法違規(guī)行為“露頭就打”，不斷融合綜合執(zhí)法、社區(qū)、網(wǎng)格力量，穩(wěn)步提升隱患排除、常態(tài)管護等全方位能力。扎實推動老舊小區(qū)改造、周邊環(huán)境整治和公共基礎設施提升，著力補齊群眾關切的民生配套，動態(tài)清理死角、掃除盲區(qū)，高標準、高質量優(yōu)化小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，打造更加干凈、整潔、有序的人居環(huán)境。

二是內外兼修，縱深推進“促長效”。緊扣“三整合”基礎，抽調精干力量選優(yōu)配齊執(zhí)法隊伍，加強組織建設，強化人員城市管理業(yè)務培訓，對接下移執(zhí)法權限，全面優(yōu)化聯(lián)合執(zhí)法機制。組建物業(yè)管理委員會，代行業(yè)主大會、業(yè)主委員會職責，引導黨員、熱心業(yè)主共同參與小區(qū)治理，規(guī)范服務和收費標準，根據(jù)業(yè)主及代表意見決定物業(yè)企業(yè)去留，持續(xù)督促物業(yè)企業(yè)常態(tài)化履責。對轄區(qū)內小區(qū)每日巡查交辦、督促整改，運用區(qū)級數(shù)字城管系統(tǒng)，聯(lián)動綜治大數(shù)據(jù)平臺，全力解決城市管理中的熱點難點問題，保障重點工作落到實處。

三是夯基壘石、建章立制“固長遠”。全力夯實物業(yè)企業(yè)管理責任，運用“紅管家”管理機制，定期開展集中考核，按結果推出物業(yè)“紅黑榜”，約談末尾“黑榜”企業(yè)負責人，禁止參加物業(yè)招投標，以促進物業(yè)服務水平提高。將物業(yè)企業(yè)納入執(zhí)法數(shù)據(jù)庫，完善執(zhí)法信息公開，與轄區(qū)物業(yè)簽訂《市容管理責任書》，對不積極履職盡責的物業(yè)企業(yè)予以行政處罰，警示推動，保障城市管理常態(tài)長效。梳理小區(qū)問題清單，對重點區(qū)域、樓棟加強日常巡查，設立舉報專線，推動執(zhí)法重心下移、服務前置。集中攻堅居民反映強烈的小區(qū)內私拉亂接、雜物亂堆、破壞綠化等熱點問題，進一步規(guī)范小區(qū)公共環(huán)境秩序。