“太感謝了！要是沒有你們幫忙調(diào)整圖紙、加急審批，我們投產(chǎn)計劃至少得往后拖半個月！”近日，廣陵經(jīng)開區(qū)重大項目辦辦公室里，福發(fā)液壓項目負責人將一面印著“服務貼心 辦事高效”的錦旗雙手遞上，言語間滿是感激。這已是該部門一周內(nèi)收到的第二面企業(yè)送來的錦旗。

上月，福發(fā)液壓項目規(guī)劃圖紙初報審批時，因廠房建設密度不達標遇阻。企業(yè)負責人急得團團轉，第一時間找到重大項目辦。工作人員朱澤宇立刻牽頭，一邊和企業(yè)負責人逐頁梳理圖紙、分析密度超標的關鍵節(jié)點，提出“縮減輔助用房占地、優(yōu)化車間布局”的修改思路，一邊主動對接區(qū)審批部門，說明項目是重點產(chǎn)業(yè)項目，申請開啟“綠色通道”。在多方協(xié)同下，原本需要20天的審批流程，僅5天就完成了，為企業(yè)搶出了寶貴的建設時間。目前，該項目已進入收尾階段，計劃9月正式投產(chǎn)。

幾乎是同一時間段，鋒贏項目多個“堵點”也得到了疏解。該項目計劃總投資3億元，主要產(chǎn)品為鋰電涂布干燥機等，投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年開票銷售3億元以上。最初，企業(yè)提交的規(guī)劃圖紙中，三棟相連的廠房僅規(guī)劃一條消防通道，不符合消防安全規(guī)范。重大項目辦得知情況后，第一時間聯(lián)系消防專家，一起上門實地勘察，根據(jù)廠房間距、出入口位置等實際情況，指導企業(yè)在廠房中間增設一條3米寬的消防通道，既滿足了規(guī)范要求，又不影響生產(chǎn)布局。

用水用電是項目建設的“關鍵一環(huán)”。按照原計劃，鋒贏項目接通水管要到7月底，鋪設電纜通電要到8月底。為了幫企業(yè)“搶時間”，重大項目辦主動對接區(qū)供水、供電部門，反復溝通項目建設進度和用水用電需求，推動相關部門調(diào)整施工計劃。最終，水電都趕在6月底之前接通，企業(yè)得以順利進場施工，預計明年2月能如期投產(chǎn)。

“營商環(huán)境是靠一個個人、一件件事做出來的?！睆V陵經(jīng)開區(qū)管委會主任吳尚表示，服務企業(yè)，就是要貫徹好“說YES不請示，說NO要報告”的理念，持續(xù)以企業(yè)需求為導向，把“問題清單”變成“服務清單”“滿意清單”，用更高效、更貼心的服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。