原標題：每萬名勞動者中高技能人才數(shù)連續(xù)十年全省第一

　　常州聚力打造新時代產(chǎn)業(yè)工人高地

　　智能制造名城，大國工匠搖籃。日前，中華全國總工會公布入選2024年大國工匠培育對象名單，江蘇有13人入選，常州4人榜上有名，其中包括知識型產(chǎn)業(yè)工人鄧建軍、中國鑄造大工匠張劍云等，入選人數(shù)全省第一。

　　黨的二十屆三中全會提出，要著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)，建設一流產(chǎn)業(yè)技術工人隊伍。讓產(chǎn)業(yè)工人成長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，常州聚力打造新時代產(chǎn)業(yè)工人高地，高技能人才總量超40萬名，涌現(xiàn)出大國工匠1人、江蘇大工匠11人、江蘇工匠64人、龍城工匠40人，每萬名勞動者中高技能人才數(shù)連續(xù)10年全省第一。產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)意氣風發(fā)，為推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育注入不竭動力。

　　“鏈主”引領推動產(chǎn)改縱深推進

　　“我們正從0.6秒向0.06秒快進!”蜂巢能源工藝裝備中心總經(jīng)理劉小安興奮地說，蜂巢能源是全球第一家把高速疊片技術引入方形硬殼電池領域的企業(yè)，疊片技術效率從第一代0.6秒/片向第四代0.06秒/片邁進。

　　這項技術中的關鍵性設備——激光切割機，原先要從國外進口，蜂巢能源通過自主研發(fā)實現(xiàn)量產(chǎn)?！斑@是公司實施‘產(chǎn)改’、與上下游供應鏈配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展的最大成效。我們在技術上遇到難題，配套企業(yè)海目星都會派團隊來‘陪產(chǎn)’， 雙方互派人員共同研發(fā)，從工藝到技術參數(shù)，逐項分析、試驗，一起攻克難關。”

　　作為“鏈主”企業(yè)的蜂巢能源，與配套上下游企業(yè)的關系越來越緊密：動力電池智能設備由海目星激光提供，正、負極材料分別由當升科技、貝特瑞提供，隔膜由恩捷股份供應。在其引領下，這條新能源汽車動力電池產(chǎn)業(yè)鏈完整度達97%，已集聚關鍵環(huán)節(jié)相關重點企業(yè)30余家，目前金壇區(qū)正探索推進產(chǎn)業(yè)鏈“產(chǎn)改”。

　　常州市人大常委會副主任、黨組副書記，市總工會主席方國強介紹，常州積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈體系內(nèi)實施產(chǎn)改，從“試點探索”到“局部區(qū)域展開”再到“縱深覆蓋”，助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。今年該市大力推進重點產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)改工作，目前試點企業(yè)突破1000家，試點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)達32個，試點9條產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋金壇區(qū)新能源汽車動力電池產(chǎn)業(yè)鏈、鐘樓區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈、常州經(jīng)開區(qū)軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈等，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人70余萬人。

　　工匠資源與企業(yè)需求“無縫對接”

　　“我們的設備用無損X射線拍片也顯示合格，但客戶使用一段時間后發(fā)現(xiàn)，焊縫側面產(chǎn)生了細小的裂紋，可能有化學試劑泄漏甚至爆炸的風險。”江蘇奧琳斯邦裝備科技股份有限公司焊接工程師邱亞偉說，這是長時間困擾自己的難題。

　　“焊接速度慢，焊槍擺幅過大，這樣盡管拍X片可以過，但材料組織性能發(fā)生了變化。”在全國勞模張忠啟發(fā)下，企業(yè)相關人員通過固溶熱處理消除大部分內(nèi)部應力，同時控制焊接線能量，采用小電流多道焊的方法避免了設備缺陷。

　　隨后，張忠又趕到常州榮玖機械股份有限公司，實地了解產(chǎn)線和設備具體情況后，找到了問題的關鍵，并提出了從“焊槍圍繞輥體焊縫旋轉”的手動焊升級為“焊槍不動輥體轉動”的自動焊方案。

　　自常州市“勞模工匠助企行”活動開展以來，馬不停蹄服務企業(yè)已成為“張忠”們的常態(tài)。一旦接到求助，勞模工匠隨時提供專業(yè)技術服務或現(xiàn)場救援。

　　實行項目化管理，是常州“勞模工匠助企行”活動一大特色。常州市總工會黨組書記、副主席張小軍介紹，要通過機制建設實現(xiàn)各行各業(yè)專家對口幫扶。該市發(fā)布思想引領、揭榜掛帥、技能提升、管理水平提升、師徒結對“五張任務清單”，重點圍繞常州“1028”產(chǎn)業(yè)體系，21條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和7條未來產(chǎn)業(yè)鏈，開展技術幫扶、技能培訓、“師帶徒”等活動與服務，把勞模工匠自身“資源清單”與企業(yè)的“需求清單”精準對接，讓企業(yè)每一項需求都有勞模工匠來承接。目前，該市已有422人次勞模工匠進企業(yè)，為企業(yè)解決360多個技術問題，并幫助近5000人次企業(yè)職工提升技能水平，推動集群和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)技術不斷進步。

　　創(chuàng)新獎勵“明明白白”及時兌現(xiàn)

　　翻開強力先端公司的《職工技術創(chuàng)新專項集體合同》，一個個創(chuàng)新項目、獎勵比例等寫得明明白白。公司設立了“現(xiàn)場型”“管理型”“服務型”“攻關型”“創(chuàng)新型”5類獎項，拿出“真金白銀”給予職工實實在在的獎勵。其中，明確“創(chuàng)新型”項目參與職工可連續(xù)5年享受利潤分成，分成比例分別為年增加利潤的12%、10%、8%、6%、2%。

　　合同實施半年后，公司舉行了首次頒獎典禮，5個項目小組獲獎，共計發(fā)放獎金9.23萬元?！翱偨?jīng)理認為5%的獎勵比例太低，主動找工會商議，將這個比例提高到10%?！睆娏ο榷斯竟飨瘡埦S琴說，技術創(chuàng)新從原來的“要我做”，變成了現(xiàn)在的“我要做”。自2018年簽訂合同至今，公司累計獎勵108個項目的參與人員，發(fā)放工藝改進創(chuàng)新獎金和研發(fā)創(chuàng)新獎金368萬元，惠及700多名職工。

　　常州在全國率先推行職工(勞模)技術創(chuàng)新專項集體合同，促進企業(yè)和職工“效益共創(chuàng)、利益共享”，逐步形成“一廠一特色，一企一合同”生動局面。天山重工有限公司設立了“多技能津貼”，職工多一項技能每月即可獲得200元至500元津貼；千紅生化建立了職工股權激勵模式，基層管理者、業(yè)務骨干、工匠等共享企業(yè)發(fā)展紅利；新譽集團、萬幫數(shù)字能源等設置L1—L9技術等級，每年進行評定晉級，分別給予職工每月500元至1000元不等的技能補貼、崗位津貼或交通、通信補貼。

　　技高者多得、創(chuàng)新者重獎，這對產(chǎn)業(yè)工人是極大的鼓舞。常州把職工創(chuàng)新成果參與分配、職工技能水平和職務職級晉升掛鉤、職工教育培訓經(jīng)費提取使用等6個方面作為專項合同必須包含的內(nèi)容。6年來，職工(勞模)技術創(chuàng)新專項集體合同已在252家企業(yè)試點，覆蓋15萬名一線職工，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益近6億元，向職工發(fā)放創(chuàng)新獎勵總額突破6000萬元。