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寧波

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第33屆華交會(huì)落幕 從外貿(mào)“新春第一展”看甬企韌性

從超薄打火機(jī)的恒定火苗,到能自我折疊的廚具,再到云端的樣品廳再造……第33屆華交會(huì)昨日?qǐng)A滿落幕,在外貿(mào)“新春第一展”上,寧波232家企業(yè)帶著352個(gè)展位,用細(xì)節(jié)編織出一張韌性之網(wǎng)。

火苗背后和“痛定思痛”

在新海科技集團(tuán)的展臺(tái),一款厚度僅2.83毫米的打火機(jī)反復(fù)點(diǎn)燃,火苗始終維持在2厘米高度,如同被“釘”在空氣中的一枚金針。

火苗背后,藏著寧波制造的倔強(qiáng)——?dú)v時(shí)8年,耗資6000萬元,突破恒流閥技術(shù),標(biāo)志著中國打火機(jī)首次突破歐美安全技術(shù)壁壘。

這個(gè)故事經(jīng)甬派首發(fā)后,先后登上華交會(huì)官微、東方衛(wèi)視、《新民晚報(bào)》等,慕名前往新海展位打卡的客商來了一撥接一撥。

“這只是我們眾多產(chǎn)品中的一個(gè)?!毙潞dN售經(jīng)理笑道,企業(yè)延續(xù)安全與時(shí)尚設(shè)計(jì)理念,不斷拓寬產(chǎn)品線,開發(fā)了廚房和戶外點(diǎn)火產(chǎn)品,烹飪火焰溫度高達(dá)1300℃,可以輔助料理烤肉、甜品等,也由此打造了更大的消費(fèi)場景,點(diǎn)燃了銷售額增長的新引擎。

規(guī)則的破立從不止步于技術(shù),還有壯士斷腕的決心與從頭再來的勇氣。

走訪中,寧波啟森科技的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聊起了一件往事。

2018年,公司曾投入500萬元研發(fā)5G酒店智能售貨機(jī),卻在新冠疫情影響期間倉促轉(zhuǎn)型日用品。

痛定思痛,他們重燃斗志,切入了PET塑料制品的細(xì)分賽道,不變的是繼續(xù)堅(jiān)持走自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)的路子。

如今,企業(yè)坐擁100多項(xiàng)專利,摸索中,逐步形成一條助力亞馬遜商家、以顧問式的合作模式為核心的銷售邏輯。市場表現(xiàn)喜人,光是給亞馬遜店鋪供貨,就實(shí)現(xiàn)年銷售額3000萬元,一款款塑料托盤成為歐美家庭廚房的網(wǎng)紅,更有占領(lǐng)細(xì)分類目超過40%的單體爆品。

“你看,自殺式轉(zhuǎn)型也可能是一場重生?!边@名負(fù)責(zé)人笑道。

冷墊不“冷”與“創(chuàng)意折疊”

這幾天,余姚佳順的展臺(tái)前擠滿日韓客商。

一款冷感面料寵物窩被反復(fù)揉捏,業(yè)務(wù)經(jīng)理小諸翻開手機(jī)里的視頻:“之前東京的展會(huì)上,有個(gè)‘00后’姑娘抱著狗窩不撒手,說‘涼涼的,像把富士山的雪搬進(jìn)了狗窩’。”視頻里沙沙的人流聲,掩不住她的興奮。

“寵物經(jīng)濟(jì)這兩年慢慢興起,購買寵物用品的人越來越多了。我們公司就是從主營家紡類的靠墊、地墊起步,延伸出多款寵物適用的產(chǎn)品?!?/p>

不遠(yuǎn)處,創(chuàng)盈控股的展臺(tái)上,一把尼龍折疊勺正在“表演”:勺柄如落葉般扣合收攏,餐勺、鏟子與湯勺可收納為一。

“露營愛好者就喜歡這種設(shè)計(jì),在家中存放可以節(jié)省空間,運(yùn)輸成本也降低了60%。去年出口超百萬套?!变N售經(jīng)理說著,點(diǎn)開手機(jī)里的測試視頻——2000次高溫循環(huán)后,勺柄絲毫未變形。

這些看似突兀的產(chǎn)品邏輯,實(shí)則是寧波民企的生存直覺。

以寵物市場為例,早在2020年,日本寵物市場規(guī)模就達(dá)118億美元,包括醫(yī)療、食品、用品三大板塊。其中寵物用品市場為16.79億美元。近年來,市場規(guī)模一直在穩(wěn)步擴(kuò)大。

再看韓國,寵物經(jīng)濟(jì)同樣“來勢洶洶”,根據(jù)電商平臺(tái)Gmarket的數(shù)據(jù),2024年前5個(gè)月,韓國寵物食品和嬰兒配方奶粉的銷售額中,69%來自寵物商品。值得一提的是,2023年前三季度,韓國寵物推車銷量首次超過了嬰兒車。

在不確定中尋找確定

從華交會(huì)首日三家甬企摘獎(jiǎng),到昨天展會(huì)落幕,外貿(mào)人試溫“出水”,即將再啟新程。

一個(gè)更深刻的命題浮出水面:輕工業(yè)的未來究竟是“肌肉時(shí)代”的延續(xù),還是“腦力時(shí)代”的開啟?

“老法師”都明白:沒有兩把刷子就去闖蕩華交會(huì),最可能的結(jié)果是“萬花叢中過,片葉不沾身”。

在關(guān)稅壁壘、國際認(rèn)證與消費(fèi)變遷的浪涌中,有人看見危機(jī),有人找到答案。

創(chuàng)新產(chǎn)品的能力、“一攬子”解決方案、多元化市場布局、講故事的談判技巧……都是下一個(gè)機(jī)會(huì)。

至于如何把握,同樣需要清醒的頭腦:創(chuàng)盈控股的“創(chuàng)意折疊”,中銀電池瞄準(zhǔn)新能源賽道,新海打火機(jī)成為都市“社交貨幣”——這些獲獎(jiǎng)產(chǎn)品不再僅是日用品,而是生活方式的預(yù)言。

正如上海進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長季勝君在開幕式上所言,國際形勢新變局下,貿(mào)易創(chuàng)新使得我國出口韌性較強(qiáng),面對(duì)日本等成熟市場,須精準(zhǔn)定位,在選款、材料和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)差異化競爭,通過細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)突圍。

阿里巴巴國際站中國區(qū)副總裁劉光俊則從“腦力”入手,借機(jī)呼吁廣大民營企業(yè)做好數(shù)智融合,促進(jìn)跨境貿(mào)易增長?!癆I優(yōu)化的商品在海外曝光量提高了37%,被海外買家搜索購買的可能性大幅提升,這是技術(shù)賦能外貿(mào)最直接的證明?!?/p>

余姚佳順進(jìn)出口有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人的一句感慨耐人尋味:“現(xiàn)在年輕人愛上養(yǎng)貓養(yǎng)狗,這何嘗不是新市場?”

將社會(huì)變化轉(zhuǎn)化為下一個(gè)商機(jī),恰是寧波民企的生存智慧。

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