招商培訓“常態(tài)化”，聚焦提升干部“雙招雙引”實戰(zhàn)技能，利用蚌埠振興大講堂、周末招商引資培訓會等常態(tài)培訓機制，提升招商引資干部業(yè)務能力。一季度已累計培訓市直、縣區(qū)招商業(yè)務骨干300余人次。

項目管理“信息化”，上線市招商引資信息化平臺，實現(xiàn)項目“線索-在談-簽約-開工-投產(chǎn)”全流程閉環(huán)管理。全市信息化平臺日均登錄次數(shù)200余次，一季度已發(fā)布招商活動近425條，項目線索312條，推進161個億元以上項目成功簽約，協(xié)議總投資454.1億元。

項目督導“清單化”，梳理重大項目調度清單，定期更新項目進展情況，精準高效推進重大項目，對項目進展低于序時進度的項目及時下發(fā)交辦單，加快推動在談項目促簽約、簽約項目促開工、開工項目促投產(chǎn)。1-3月份共下發(fā)交辦單20余次，推進57個項目參加全省重大項目開工動員會，總投資349.5億元。其中第一批開工動員項目投資完成率15.8%，居全省第2位。