進(jìn)入二季度，漣水縣緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，拿出“跑”的姿態(tài)、“爭”的心態(tài)、“搶”的狀態(tài)，全力謀項目、抓項目，沖刺二季度，全力攻堅項目建設(shè)。

一是強化項目全生命周期服務(wù)。堅持“做得要比說得好、服務(wù)要比需求早”，強化項目全生命周期服務(wù)，以分秒必爭、只爭朝夕的姿態(tài)全力推進(jìn)項目建設(shè)跑出加速度。編排項目推進(jìn)任務(wù)清單，全面梳理項目建設(shè)中的難點堵點，共性問題重點推進(jìn)，個性問題常態(tài)跟蹤，確保項目建設(shè)扎實高效推進(jìn)。

二是推行項目審批“一站式”服務(wù)。在工程建設(shè)項目審批專區(qū)推行“集成審批”模式，確保統(tǒng)一受理相關(guān)辦理事項，一次性收取所需全部材料，進(jìn)行一次性錄入、并行辦理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化技術(shù)支撐的“一次辦成”。隨時召開項目協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)籌推進(jìn)項目審批工作，對工程報建涉及容缺受理、告知承諾等需求，及時協(xié)調(diào)相關(guān)窗口，督促項目辦理速度，針對項目推進(jìn)過程中的難點問題，及時上報會商，實時反饋意見，形成多窗口聯(lián)動、高效銜接的審批服務(wù)體系。

三是推行“個性化”代辦服務(wù)。制定代辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立“一企一檔”的代辦服務(wù)機制，為企業(yè)提供“一對一”服務(wù)。從項目立項開始，代辦人員“提前對接、主動服務(wù)、上門代辦”等服務(wù)舉措，幫助企業(yè)提前理清審批要求、申請材料、審批時間節(jié)點、統(tǒng)籌審批事項，優(yōu)質(zhì)高效完成審批。建立項目審批“聯(lián)席協(xié)調(diào)”機制，針對項目審批中遇到的問題，定期召開聯(lián)席會議，針對建設(shè)項目審批過程中遇到的問題，實行“一事一議”，研究提出解決方案，推進(jìn)建設(shè)項目盡快落地投產(chǎn)。