近日，淮安區(qū)迅速行動(dòng)，系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新采用“小班化”模式，開(kāi)展兩場(chǎng)“廠中廠”安全生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，深化轄區(qū)“廠中廠”精準(zhǔn)治理工作提質(zhì)升級(jí)。

精準(zhǔn)警示“敲警鐘”，打破盲區(qū)促警醒。為破解傳統(tǒng)培訓(xùn)“理論灌輸多、實(shí)際觸動(dòng)少”的難題，該區(qū)將“問(wèn)題導(dǎo)向”貫穿培訓(xùn)全程。組建專(zhuān)項(xiàng)工作組，采取“四不兩直”方式深入多家“廠中廠”企業(yè)，全方位、多角度排查安全隱患，精準(zhǔn)捕捉管理薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)視頻、圖片等直觀形式，直指管理漏洞、點(diǎn)名道姓通報(bào)排查出的問(wèn)題隱患，切實(shí)將警示震懾從“紙上”走向“地上”，有效扭轉(zhuǎn)企業(yè)對(duì)安全隱患的“模糊認(rèn)知”，實(shí)現(xiàn)警示教育從“泛泛而談”到“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新模式“強(qiáng)賦能”，多方聯(lián)動(dòng)提實(shí)效。構(gòu)建“政策解讀+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)交流”三位一體培訓(xùn)架構(gòu)，聚焦《安全生產(chǎn)法》《淮安市“廠中廠”安全管理辦法（試行）》等法律法規(guī)精準(zhǔn)宣貫，圍繞企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急處置等5個(gè)關(guān)鍵維度開(kāi)展情景還原教學(xué)。培訓(xùn)打破“單向聽(tīng)課”傳統(tǒng)模式，鼓勵(lì)出租方、承租方企業(yè)代表主動(dòng)上臺(tái)分享安全管理實(shí)踐、交流治理難點(diǎn)，通過(guò)“雙向互動(dòng)、多方參與”的形式，讓企業(yè)直觀感受隱患危害，切實(shí)掌握實(shí)操技能，有效提升企業(yè)安全管理的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性。

機(jī)制創(chuàng)新“提質(zhì)效”，分類(lèi)施策推精準(zhǔn)。延續(xù)并深化“小班化”培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，按區(qū)域、分行業(yè)組織60余家企業(yè)精準(zhǔn)參與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一類(lèi)一策、一家一議”的差異化指導(dǎo)。依托屬地建立“廠中廠”安全聯(lián)盟，搭建互訪(fǎng)互學(xué)、案例共享平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升。同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制，針對(duì)不同企業(yè)實(shí)際情況分類(lèi)制定治理方案，著力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范一批、提升一批、取締一批”的整治目標(biāo)，推動(dòng)“廠中廠”治理從“統(tǒng)一化”向“精細(xì)化”邁進(jìn)。

協(xié)同共建“固長(zhǎng)效”，凝聚合力破難題。針對(duì)隱患“反復(fù)改、改反復(fù)”的痛點(diǎn)，該區(qū)構(gòu)建“屬地主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主責(zé)”協(xié)同治理體系。一方面，推行隱患排查“清單化管理、對(duì)賬式銷(xiāo)號(hào)”，強(qiáng)化滾動(dòng)排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管；另一方面，嚴(yán)把源頭管控關(guān)，督促出租方嚴(yán)格執(zhí)行“先評(píng)后租”制度，對(duì)照負(fù)面清單規(guī)范租賃行為。同時(shí)，加大聯(lián)合執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)力度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)加密巡查頻次，對(duì)長(zhǎng)期整改不到位、隱患突出的企業(yè)依法從嚴(yán)處罰，以有力舉措推動(dòng)“廠中廠”安全管理從“臨時(shí)整改”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化、長(zhǎng)效化”治理。