“算力很吃緊了?！苯K紡知云科技有限公司總經(jīng)理陳旭最近遭遇“喜人的煩惱”，隨著公司自主研發(fā)的“紡知云”平臺注冊家紡企業(yè)用戶數(shù)突破700家，其系統(tǒng)算力也達(dá)極限。

　　在南通家紡市場，一個有趣的現(xiàn)象近來愈發(fā)明顯，家紡公司經(jīng)營者們或出席公開活動、或參加私下聚會，聊得最多的不是家紡，而是“算力”，不少人甚至患上“算力焦慮”。這是為何?因為AI畫稿、AI駕駛、AI直播等大量消耗的，就是算力。

　　當(dāng)人工智能等新技術(shù)、新場景、新業(yè)態(tài)深度融入家紡產(chǎn)業(yè)，“老傳統(tǒng)”在“新勢力”的沖擊下加速瓦解、重構(gòu)、迭代，市場上新氣象、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。

　　AI握畫筆：設(shè)計師的“護(hù)城河”沒了

　　“結(jié)合小兔子玩偶圖片，做出蠟筆畫效果圖案，散版排列，點綴小太陽簡筆畫，背景為米色。”位于通州區(qū)川姜鎮(zhèn)的南通家紡城，OUMO家紡設(shè)計師朱夢卿打開AI設(shè)計軟件，上傳手機(jī)拍攝的實物照片，輸入效果和風(fēng)格文字描述，僅三四秒就生成了畫稿。又經(jīng)手動打磨細(xì)節(jié)表現(xiàn)，全程不到半小時，一款家紡產(chǎn)品花型設(shè)計稿就完成了。

　　比效率、拼速度是家紡市場的生存法則。平均每年生產(chǎn)家紡床品12億件，每月線上成交額25億元，每天出口貨品近3000萬元，每小時誕生15件新品，每秒打包27個包裹——這，曾是南通家紡的效率。近兩年，隨著AI技術(shù)在家紡行業(yè)“攻城略地”，處于家紡產(chǎn)業(yè)核心的設(shè)計領(lǐng)域，其“護(hù)城河”已土崩瓦解。人工智能“搶”過設(shè)計師的畫筆，以百萬量級增量重新定義家紡產(chǎn)業(yè)的“速度與激情”。

　　經(jīng)兩年自主研發(fā)，江蘇金太陽紡織科技有限公司三笙AI家紡垂類平臺于今年4月上線。三笙項目負(fù)責(zé)人袁澤華介紹，設(shè)計師用AI輔助設(shè)計，出稿效率從過去每人每月10到15張，飆升至現(xiàn)在每人每月超200張。預(yù)計全年，公司AI軟件生成畫稿量近200萬張，超過AI介入前歷年產(chǎn)出畫稿總和。

　　家紡產(chǎn)業(yè)因AI實現(xiàn)“畫稿自由”，但也降低了設(shè)計行業(yè)的門檻，創(chuàng)意設(shè)計的“含金量”被稀釋。據(jù)相關(guān)平臺統(tǒng)計，一張完全由AI生成的畫稿，其成本已低至3分錢。

　　“不用AI肯定不行，但用了AI賣不出去?！比壹徳O(shè)計總監(jiān)帥緯在家紡設(shè)計一行已干了18年，最近兩年在他看來相當(dāng)“煎熬”：一方面AI新技術(shù)以摧枯拉朽之勢席卷全行業(yè)，讓像他一樣的“老師傅”不得不放下身段苦學(xué)新技術(shù)；另一方面，過去一張畫稿可以賣到三四千元，現(xiàn)在三五百元已算不錯。

　　版 權(quán)登記部門也很頭疼。今年截至8月初，南通家紡知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心收到家紡相關(guān)作品登記申請8000余件，較去年同期增長近50%。隨著AI設(shè)計畫稿數(shù)量增加，版 權(quán)部門的登記壓力和難度倍增?！瓣P(guān)于AI著作權(quán)，國內(nèi)外司法界都存在爭議。”南通快維中心主任陳前告訴記者，窗口工作人員根據(jù)經(jīng)驗判斷，一些作品或由AI創(chuàng)作，但到底是不是，人腦又參與幾成等問題，很難取證和量化。

　　AI當(dāng)車間主任：全產(chǎn)業(yè)鏈刮起“數(shù)智風(fēng)暴”

　　當(dāng)AI漸成家紡設(shè)計領(lǐng)域的“最佳配角”，大眾化的“工具箱”必然無法滿足高品質(zhì)花型設(shè)計的需要，南通家紡企業(yè)期待的是更加專業(yè)對口的“AI助手”。

　　“快的話幾十秒，就能輸出一張復(fù)雜花型設(shè)計稿?！标愋裣蛴浾哒故尽凹徶啤逼脚_。該平臺基于華為昇騰AI處理器開發(fā)，應(yīng)用DeepSeek大模型，完成南通家紡產(chǎn)業(yè)的本地化部署。最近，好幾家家紡企業(yè)考慮與“紡知云”合作，定制設(shè)計渲染、生產(chǎn)管理、營銷展示等全流程、全場景的智能化、數(shù)字化解決方案。

　　放眼南通紡織行業(yè)，一場席卷全產(chǎn)業(yè)鏈的“數(shù)智風(fēng)暴”已經(jīng)刮起。江蘇大生集團(tuán)建成全國首個數(shù)字化紡紗車間，生產(chǎn)效率提高20%，產(chǎn)品不良率降低15%，利潤率提高2至3倍；位于通州區(qū)先鋒街道的江蘇州際數(shù)碼印花有限公司，目標(biāo)兩年內(nèi)建成日產(chǎn)200萬米數(shù)碼印花工廠，全面替代傳統(tǒng)印花工藝；南通家紡成品商藍(lán)絲羽家紡打造的智能車間生產(chǎn)效率提升30%、資源能耗降低36%，成品合格率99.6%，下一步計劃讓AI當(dāng)車間主任；金太陽公司內(nèi)部，從設(shè)計人員、研發(fā)人員，到管理人員、營銷人員，要求人人用AI，全面推動產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型……

　　如今，在南通家紡市場，工作室里設(shè)計花型用的是AI助手，路上跑的是AI操控的廂式送貨車，直播間里負(fù)責(zé)帶貨與客戶交流的是AI數(shù)智人，車間里負(fù)責(zé)品控的是AI驗布機(jī)……家紡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速被AI顛覆。

　　“AI的盡頭是算力。”陳旭告訴記者，當(dāng)大量用戶同一時間登錄并使用軟件時，可能造成系統(tǒng)卡頓，數(shù)據(jù)處理時間增加至幾分鐘、十幾分鐘不等，“服務(wù)的客戶越多，需要的算力就越大?！?/p>

　　位于南通高新區(qū)的江海智匯園，一間門牌為云平臺機(jī)房的辦公間里，擺放著4排約2米高、10米長的純黑色機(jī)柜，柜身上花瓣造型的華為LOGO尤為醒目。這里是剛剛投入使用的南通數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新協(xié)同中心。中心由南通高新控股集團(tuán)、華為公司合作共建，總規(guī)劃400P Flops人工智能算力，一期將釋放116P Flops。項目技術(shù)總監(jiān)張坤介紹，1P Flops相當(dāng)于700臺普通臺式機(jī)的算力，理論上可同時為600人提供企業(yè)級AI修圖服務(wù)，南通家紡企業(yè)可輕松實現(xiàn)“算力自由”。

　　銷售上“云”：10家有8家在做直播

　　記者近日在南通家紡市場五洲路上發(fā)現(xiàn)，沿街10家店鋪有8家都在做直播。從提籃叫賣到開網(wǎng)店、做微商，再到平臺直播推流跑量，南通家紡銷售從“地面”做到了“云端”。

　　“開實體店主要為了打響品牌知名度，真正銷售在線上。”朱夢卿的售賣思路很簡單——找小紅書達(dá)人直播帶貨。她需要達(dá)人流量變現(xiàn)，而達(dá)人為了留住粉絲，也需要源源不斷的新品為直播間“輸血”，雙方一拍即合。

　　“這些直播間都是24小時不停播的?！痹谖挥诤ｉT區(qū)的疊石橋國際家紡城，智信網(wǎng)絡(luò)科技首席運營官朱景南向記者展示公司的“直播矩陣”。從2021年涉足直播領(lǐng)域，朱景南如今帶領(lǐng)200多人團(tuán)隊，運營30多個賬號，去年商品交易總額突破6億元。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，南通家紡線上商戶數(shù)已超5萬家，年銷售額突破1000億元，約占國內(nèi)全網(wǎng)家紡線上銷售的70%。其中，直播電商近1萬家，年商品交易額超600億元。當(dāng)?shù)貙ｉT打造纖意紡直播生態(tài)中心，牽線網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，提供多元場景，為100多個家紡頭部品牌商直播帶貨。

　　直播帶貨火爆，客觀上是因為消費節(jié)奏加快，需求越來越多元。8月5日，南通家紡城里，艾上淳布業(yè)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人黃淳在線和設(shè)計工作室開會，商討秋冬新品的花型設(shè)計方向。他的店鋪里展示有200多個不同花型的家紡布品，到明年80%以上都將換新?！艾F(xiàn)在的年輕人，床品換得越來越勤?！秉S淳透露，最近兩年，店里每年新款加推量以10%到20%的幅度增長，滿足消費者日益增長的多元需求。

　　10年前，南通家紡市場某頭部企業(yè)曾創(chuàng)造過一款床品熱賣超百萬單的行業(yè)神話。而如今的家紡消費市場，無論是布品還是成品，已很難出現(xiàn)現(xiàn)象級爆款，即便是熱賣品，“壽命”一般也挺不過兩年。

　　“拿新中式設(shè)計風(fēng)格為例，現(xiàn)在細(xì)分為國風(fēng)、宮廷、水墨、中庸等多個門類?！痹瑵扇A告訴記者，消費者喜好多元，倒逼商家加速推陳出新。金太陽已將一年4次的線下訂貨會加密為每月一次，明年計劃開通在線商城，將訂貨會搬到線上，隨時隨地接受客戶反饋，掌握市場動向。

　　“憋大招”背后：人力換賽道，新人挑大梁

　　記者在南通家紡城和疊石橋國際家紡城采訪時，談及AI話題，不少家紡公司經(jīng)營者顯得尤為謹(jǐn)慎，表示“不方便透露太多”。

　　“都在‘憋大招’呢?！睅浘暤莱黾壹徆窘?jīng)營者心里的“小九九”：有人在“喂養(yǎng)”大模型，有人在升級智能產(chǎn)線，有人在構(gòu)建AI工作流，有人在“搶灘”算力和存儲端，有人在數(shù)智化配套服務(wù)上做文章。大企業(yè)希望駕馭AI鞏固“江湖地位”，小企業(yè)希望借助AI實現(xiàn)“彎道超車”，都想用AI打敗對手，就看誰快人一步、棋高一著。

　　紡織屬勞動密集型行業(yè)，南通家紡從業(yè)人數(shù)達(dá)40萬。隨著無人駕駛、數(shù)碼印花、AI質(zhì)檢等新技術(shù)加速普及，一些過去主打“人海戰(zhàn)”的崗位，如今用工量銳減。

　　在大生集團(tuán)“智慧紡紗工廠”，找人不是件容易事。江蘇大生集團(tuán)黨政辦公室工作人員韓璐介紹，曾經(jīng)，廠里紡紗清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、打包等工序都靠人力完成，萬錠用工量約600人。如今，原料和半成品搬運被機(jī)械自動運輸取代，人工生產(chǎn)操作被標(biāo)準(zhǔn)化、自動化產(chǎn)線取代，生產(chǎn)管理被智能管控系統(tǒng)取代，萬錠紡紗用工量降至10人以下，“千人紗，萬人布”的景象一去不返。

　　人力成本在減少，人才需求卻在增加。金太陽設(shè)計研發(fā)部門，一個老師傅帶著十個小年輕的團(tuán)隊組合成了主流。人力資源部負(fù)責(zé)人陶燕芳告訴記者，公司去年以來加大對國內(nèi)外高學(xué)歷背景人才的招聘力度。她坦言，以前招設(shè)計研發(fā)人員，更傾向有技術(shù)、有經(jīng)驗、有人脈的老師傅。如今，即便是剛走出校園的年輕人，只要玩得轉(zhuǎn)新技術(shù)，對潮流和市場“嗅覺”足夠敏銳，都有可能“亂拳打死老師傅”，生產(chǎn)線、管理崗、銷售端亦是如此。

　　1995年出生的胡博涵，創(chuàng)立上海隨性隨性科技有限公司，研發(fā)出不沾毛的家紡床品，去年熱賣2000萬元；1998年出生的朱夢卿將小紅書社交平臺作為創(chuàng)業(yè)舞臺，主打“網(wǎng)友需要什么，就設(shè)計什么”，定制個性化創(chuàng)意單品；00后袁澤華致力于打造一款“比設(shè)計師更懂設(shè)計師”的應(yīng)用軟件，顛覆家紡企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、管理傳統(tǒng)模式，向父輩證明“玩技術(shù)還得是年輕人”……市場里，“年輕的面孔”一茬接一茬，他們以蓬勃朝氣加入產(chǎn)業(yè)煥新的時代大潮，助力南通家紡向新望、向高攀、向遠(yuǎn)行。