“2024年，全院共受理案件21656件，審執(zhí)結(jié)19959件，同比分別上升6.4%和3.3%，審判質(zhì)效居南通前列。”這是如皋法院唐明渠院長(zhǎng)在如皋市第十八屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上交出的審判質(zhì)效靚麗“答卷”。

這樣的成績(jī)無(wú)疑得益于如皋法院充分發(fā)揮指標(biāo)體系“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，努力推動(dòng)審判管理現(xiàn)代化，不斷激發(fā)全院干警干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！叭w檢表”即是該院“審判管理創(chuàng)新工程”的一個(gè)縮影。

對(duì)癥創(chuàng)新

化“有形”指標(biāo)為“無(wú)形”動(dòng)力

021年，院黨組創(chuàng)新提出部門“三色牌”預(yù)警機(jī)制，在原有質(zhì)效指標(biāo)周通報(bào)基礎(chǔ)上，選取五項(xiàng)核心重點(diǎn)指標(biāo)，繪制“日常體檢表”，橫向與全院平均值、全市法院平均值對(duì)比，縱向與本部門上一年度同期值對(duì)比，對(duì)應(yīng)以“綠牌、黃牌、紅牌”標(biāo)注，綠牌健康、黃牌提醒、紅牌預(yù)警，各部門審判質(zhì)效是否處于“亞健康”狀態(tài)一目了然。

實(shí)踐證明，找出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，才能有的放矢進(jìn)行管理、加以改進(jìn)。三年來(lái)，運(yùn)用“三色牌”預(yù)警機(jī)制，全院形成了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍，各部門加快辦案節(jié)奏，提高審判質(zhì)效，最大限度促進(jìn)案結(jié)事了人和，如皋法院連續(xù)三年南通基層法院綜合考評(píng)第一。

不斷改進(jìn)

從“區(qū)間指標(biāo)”落實(shí)到“本院實(shí)際”

2024年，新版審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系在全國(guó)法院正式施行。在案件壓力持續(xù)增大的情況下，如何將新指標(biāo)體系落實(shí)為契合本院質(zhì)效提升的“推進(jìn)器”?

“我們還是從審判管理機(jī)制入手，出臺(tái)《扎實(shí)推進(jìn)審判管理現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》，建立審判流程管控、集體討論會(huì)商等10項(xiàng)機(jī)制，并根據(jù)新指標(biāo)體系，將部門‘三色牌’中的五項(xiàng)核心指標(biāo)予以更新優(yōu)化；同時(shí)將‘三色體檢’對(duì)象擴(kuò)大至員額法官，建立員額法官‘三色榜’預(yù)警機(jī)制?！比绺薹ㄔ狐h組書(shū)記、院長(zhǎng)唐明渠表示，“細(xì)化量化工作目標(biāo)，每周預(yù)警，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，以人民為中心、如我在訴、實(shí)質(zhì)解紛等指標(biāo)體系蘊(yùn)含的價(jià)值導(dǎo)向已經(jīng)成為法官日常審判工作的內(nèi)在自覺(jué)，轉(zhuǎn)化為審判執(zhí)行工作實(shí)際成效?！?/p>

2024年，如皋法院上訴率、審限內(nèi)結(jié)案率等13項(xiàng)量化至基層法院的指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，且均優(yōu)于新版審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系參考區(qū)間。