“濱河都市產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目昨天下午剛通過規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，今天就拿到了施工手續(xù)，政府的服務(wù)效率讓我由衷敬佩！”江蘇儒納新材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人范慶賢拿著剛辦好的施工手續(xù)，心里樂開了花。

對項(xiàng)目建設(shè)而言，效率就是生命，時(shí)機(jī)就是商機(jī)，為持續(xù)激發(fā)市場活力，進(jìn)一步推動項(xiàng)目早開工、早落地，我區(qū)在“拿地即開工”常態(tài)化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，有效整合審批資源，將原有的“拿地即開工”審批模式優(yōu)化升級為2.0版本，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，助力重大項(xiàng)目提速落地。

深化“一窗受理”，項(xiàng)目服務(wù)更加貼心。在政務(wù)大廳重大項(xiàng)目服務(wù)專區(qū)設(shè)立綜合服務(wù)窗口，配備專人負(fù)責(zé)解答、咨詢、受理“拿地即開工2.0”模式申請，督促評審部門及時(shí)反饋評審意見。建立“拿地即開工2.0”模式項(xiàng)目服務(wù)庫，同步開展幫辦代辦業(yè)務(wù)，采取“提前介入、主動提醒、一企一檔、全程跟蹤”的模式，繪制建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖，圍繞“拿地”做文章，從“前展”“后伸”兩個(gè)維度，以“客戶思維”對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化再造、實(shí)時(shí)解決項(xiàng)目中的問題。

推行“線上審批”，項(xiàng)目審批更加高效。依托現(xiàn)有平臺開發(fā)“拿地即開工2.0”模塊端口，由鎮(zhèn)級項(xiàng)目代辦員幫助填寫一張表單并上傳相關(guān)資料，提交申請后，區(qū)數(shù)據(jù)局綜合窗口人員初步受理，在線發(fā)起征求意見，由區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、生態(tài)環(huán)境局等部門在線評審，統(tǒng)一收件，確認(rèn)項(xiàng)目取得交地確認(rèn)書、經(jīng)規(guī)劃部門確認(rèn)的總平面圖、施工圖審查意見以及五方主體參建承諾書后，即可發(fā)放《準(zhǔn)予施工通知書》。

強(qiáng)化“信用監(jiān)管”，項(xiàng)目保障更加完善。自然資源、生態(tài)環(huán)境、住房建設(shè)等主管部門在項(xiàng)目開工前提前介入，確保項(xiàng)目開工后監(jiān)管率達(dá)100%，為項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面提供堅(jiān)實(shí)保障。對于企業(yè)通過承諾制提交的審批材料，相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對申請人履行承諾的情況進(jìn)行核查，制定相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)管辦法，對項(xiàng)目建設(shè)中履行承諾情況進(jìn)行分類處置，納入信用“紅黑名單”，對應(yīng)執(zhí)行聯(lián)合獎(jiǎng)懲，確?！澳玫丶撮_工2.0”模式的項(xiàng)目既有“加速度”又有“保質(zhì)期”。

區(qū)數(shù)據(jù)局黨組成員徐國仁介紹，“拿地即開工2.0”版服務(wù)模式為企業(yè)開工手續(xù)壓縮審批環(huán)節(jié)66.7%，壓減申請材料85.7%，節(jié)省辦理時(shí)間77%。目前，全區(qū)20余個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)享受到“拿地即開工2.0”全新升級版帶來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。下一步，區(qū)數(shù)據(jù)局將繼續(xù)謀劃符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的，可推廣、可復(fù)制的改革亮點(diǎn)，以最大的改革誠意為經(jīng)營主體提供更優(yōu)質(zhì)的審批服務(wù)，奮力闖出一條高質(zhì)量發(fā)展的贛榆之路。